Delen:
Functies, voordelen, nadelen en voorbeelden van joint-ventures
een joint venture of joint venture is een bedrijfsentiteit die is opgericht waarin twee of meer bedrijven overeenkomen om hun resources te poolen om een specifieke taak uit te voeren, wat een nieuw project of een nieuwe zakelijke functie zou kunnen zijn. In joint venture elk van de partijen is verantwoordelijk voor de verliezen, winsten en kosten die ermee samenhangen.
Echter, de joint venture het is een geheel eigen entiteit, totaal gescheiden van de andere zakelijke belangen van de partijen. Ondanks het feit dat het doel van de joint ventures typisch zijn voor bepaalde productie- of onderzoeksprojecten, ze kunnen ook worden gevormd voor een continu doel.
een joint venture het verschilt van een fusie omdat in de gemaakte afspraak geen eigendomsoverdracht plaatsvindt. Het kritieke aspect van a joint venture Het ligt niet in het proces zelf, maar in de uitvoering ervan. Iedereen weet wat er moet gebeuren: met name moet je de krachten bundelen.
index
- 1 Kenmerken
- 1.1 Gevolgen
- 1.2 Ontbinding
- 2 voordelen
- 3 Nadelen
- 4 voorbeelden
- 4.1 Mijnbouw
- 4.2 Microsoft en General Electric
- 4.3 Sony Ericsson
- 4.4 Kellogg en Wilmar
- 4.5 SABMiller en Molson Coors
- 5 Referenties
features
de joint ventures ze kunnen elke juridische structuur aannemen. Om een te vormen joint venture u kunt het cijfer gebruiken van bedrijven, bedrijven, naamloze vennootschappen of andere zakelijke entiteiten.
Ongeacht de juridische structuur die wordt gebruikt voor de joint venture, Het belangrijkste document is de ondertekende overeenkomst, waarin alle rechten en plichten van de partners zijn vastgelegd.
Dit document beschrijft de doelstellingen van de joint venture, de initiële bijdragen van de partners, de dagelijkse activiteiten en het recht op de voordelen en / of de verantwoordelijkheid voor de verliezen.
Het belangrijkste bepalende element, dat verantwoordelijk is voor de mislukkingen van de joint ventures, Het is de menselijke factor. Het is cruciaal voor uw succes dat u werknemers op hun gemak kunt stellen met een mogelijk ontwrichtende strategische alliantie.
Dit impliceert dat beide partijen niet alleen moeten begrijpen hoeveel ze moeten verdienen met de joint venture maar, nog belangrijker, hoeveel ze zouden kunnen verliezen door niet mee te doen.
de joint ventures Het meest succesvol zijn degenen die een 50:50 associatie maken, waarbij elke partij hetzelfde aantal directeuren heeft, met een roterende controle over het bedrijf.
implicaties
de joint venture Het wordt een nieuwe entiteit met de volgende implicaties:
- Het is officieel gescheiden van de oprichters, die gigantische bedrijven kunnen zijn.
- U kunt uw eigen naam huren of rechten verwerven, zoals het recht om nieuwe bedrijven te kopen.
- Heeft een andere verantwoordelijkheid dan die van de oprichters, behalve het geïnvesteerde kapitaal.
- Je kunt aanklagen (en aangeklaagd worden) voor de rechtbank in verdediging of om je doelen te bereiken.
ontbinding
de joint venture Het is geen permanente structuur. Het kan worden opgelost wanneer:
- De doelstellingen zijn al gehaald.
- De doelstellingen zijn niet gehaald.
- Beide partijen of beide partijen ontwikkelen nieuwe doelen.
- Alle partijen of beide partijen zijn het niet langer eens met de doelstellingen.
- De afgesproken tijd voor de joint venture is verlopen.
- Er zijn juridische of financiële problemen.
- De evolutie van de marktomstandigheden geeft aan dat het joint venture niet langer geschikt of relevant.
- Een van de partijen verkrijgt het aandelenbezit van de ander.
voordeel
Over het algemeen willen bedrijven een joint venture om een van deze redenen:
- Toegang tot een nieuwe markt, met name opkomende markten.
- Verkrijg schaalefficiëntie door de combinatie van activa en bewerkingen.
- Deel het risico van grote investeringen of projecten.
- Toegang tot nieuwe technologieën, vaardigheden en capaciteiten.
de joint ventures ze zijn voordelig als mechanismen om risico's te verminderen bij het zoeken naar de penetratie van nieuwe markten, en door de gedeelde unie van middelen om grote projecten uit te voeren.
Sommige landen hebben beperkingen op buitenlanders die hun markt betreden, wat betekent dat a joint venture bij een lokaal bedrijf is bijna de enige manier om het land binnen te komen.
In sommige gevallen kan een groot bedrijf besluiten om een joint venture met een kleiner bedrijf om snel intellectueel eigendom, technologie of kritieke middelen te verwerven die anders moeilijk te verkrijgen zouden zijn, zelfs met een hoop geld tot uw beschikking.
nadelen
Een concept van joint venture Het is alleen effectief als er een wil bestaat om samen verder te gaan. Zelfs ondertekende contracten hebben geen waarde als wederzijds vertrouwen en acceptatie van de voorwaarden niet aanwezig zijn.
Eigenlijk is het beter om geen project van te overwegen joint venture als de redenen die een van de partijen heeft worden ondervraagd door de andere partij. De risico's zijn eenvoudig te evalueren:
- Verlies van geld.
- Verspilling van tijd.
- Verwacht niets belangrijks in ruil voor de investering.
- Lever een belangrijke technologie.
- Verspilling van geloofwaardigheid.
de joint ventures ze bieden unieke problemen op het gebied van kapitaalbezit, operationele controle en verdeling van winsten (of verliezen). Onderzoek wijst uit dat twee van de vijf overeenkomsten joint ventures laatste minder dan vier jaar en los op in onenigheid.
Voorbeelden
mijnbouw
Boren in mijnen en oliebronnen zijn kostbare projecten en vaak moeten twee of meer bedrijven in deze industrieën worden gecombineerd joint venture om een bepaalde storting te exploderen of te boren.
Microsoft en General Electric
In 2016 verkocht Microsoft Corporation haar belang van 50% in Caradigm, een joint venture opgericht in 2011 met General Electric Company (GE) om het gezondheidsinformatiesysteem en -informatiesysteem van het bedrijf Amalga van Microsoft te integreren met een verscheidenheid aan technologieën van gezondheidszorg, van GE.
Microsoft heeft zijn aandeel aan GE verkocht en daarmee de joint venture. GE is nu de enige eigenaar van het bedrijf en is vrij om het bedrijf naar eigen goeddunken te beheren.
Sony-Ericsson
Het is een beroemd voorbeeld van joint venture tussen twee grote bedrijven. Ze sloten zich aan in de vroege jaren 2000 met als doel een wereldleider te zijn in mobiele telefoons. Na enkele jaren als joint venture te hebben gewerkt, werd het bedrijf het exclusieve eigendom van Sony.
Kellogg en Wilmar
Kellogg Company heeft een overeenkomst getekend joint venture met Wilmar International Limited, met als doel het verkopen en distribueren van voedsel met granen aan consumenten in China.
Terwijl Kellogg brengt aan de tabel een breed scala van de wereldberoemde producten en hun ervaring in de industrie, Wilmar biedt sales en marketing infrastructuur in China, waaronder een breed distributienetwerk en supply chains.
SABMiller en Molson Coors
MillerCoors is een joint venture tussen SABMiller en Molson Coors Brewing Company, om al hun biermerken in de VS te plaatsen UU. en Puerto Rico.
referenties
- Investopedia (2018). Joint venture - JV. Overgenomen uit: investopedia.com.
- Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Joint venture Genomen uit: en.wikipedia.org.
- Zakelijk woordenboek (2018). Joint venture (JV). Genomen van: businessdictionary.com.
- Jean Murray (2017). Wat is een joint venture en hoe werkt het? De balans Kleine bedrijven. Genomen uit: thebalancesmb.com.
- Scott Allen (2017). Zaken doen met een joint venture. De balans Kleine bedrijven. Genomen uit: thebalancesmb.com.