Delen:
5 Voordelen van strategische planning
Sommige van de voordelen van strategische planning zijn de proactieve aanpassing aan verandering, het creëren van efficiënte werkteams of het verbeteren van de besluitvorming.
Dit wordt gedefinieerd als een systematisch proces waarin een toekomstvisie wordt vertaald in breed gedefinieerde doelen of doelstellingen. Het omvat ook het ontwerpen van een reeks stappen om ze te bereiken.
In tegenstelling tot langetermijnplanning, begint de strategische planning met het gewenste doel en gaat terug naar de huidige toestand.
Het contrasteert ook met tactische planning omdat het veel uitgebreider en flexibeler is. Anders dan dit, richt het zich niet op tussendoelen die op een precieze manier en met vooraf bepaalde middelen zijn gedefinieerd.
Belangrijkste voordelen van strategische planning
Proactieve aanpassing aan verandering
Op dit moment vindt de verandering sneller plaats en is deze veel uitgebreider dan ooit. Dit kan veel organisaties treffen en hun overleving op de middellange en lange termijn in gevaar brengen.
Een van de voordelen van strategische planning is dat het leiders helpt om op een creatieve en intelligente manier de uitdagingen aan te gaan die de onzekerheid van verandering met zich meebrengt.
Op deze manier worden strategische beheeractiviteiten ontworpen om een statisch plan om te zetten in een systeem dat strategische prestatie-informatie biedt voor de besluitvorming.
Dankzij deze flexibiliteit kan het plan evolueren en groeien als de omstandigheden veranderen.
Creëren van zeer efficiënte werkteams
Een ander voordeel van strategische planning, ondersteund door strategisch management, is dat het uitvoerende teams leert hoe te functioneren als een zeer effectief team door deel te nemen aan de opbouw en ondersteuning van het strategisch plan..
Het feit dat elk teamlid bij de planning wordt betrokken, versterkt dus zijn betrokkenheid bij het bereiken van de doelen en doelstellingen van de organisatie.
Hierdoor kunnen individuele en groepsacties worden gemaximaliseerd, wat op zijn beurt hun effectiviteit en verantwoordelijkheid vergroot.
Verbetering van het besluitvormingsproces
Het strategische planningsproces omvat het nemen van moeilijke beslissingen. Dit biedt organisaties de gelegenheid hun besluitvormingsprocessen te verfijnen.
Planning omvat het senior managementteam, de administratie en, in het algemeen, alle mensen met leidinggevende verantwoordelijkheden.
Daarom is een van de voordelen van strategische planning dat het een geschikte gelegenheid wordt om de organisatie samen te brengen rond zakelijke doelstellingen en de manier waarop beslissingen worden genomen te verfijnen..
Beter gebruik van tijd en middelen
Alle organisaties hebben limieten op het gebied van tijd, financiële middelen en menselijke hulpbronnen.
Strategische planning kan bepalen wat de beste manier is om van die middelen af te komen en er het maximale uit te halen.
Vanuit dit perspectief is het noodzakelijk dat alle uitgaven van de organisatie worden geëvalueerd om te bepalen hoe deze zullen bijdragen aan het behalen van de belangrijkste resultaten.
Creëren van een raamwerk voor interne communicatie
Een van de grote voordelen van strategische planning is dat het de creatie van een raamwerk voor interne communicatie bevordert.
Door effectieve communicatie worden verschillen onderhandeld en belangen uitgelijnd om consensus te bereiken.
Effectieve interne communicatie zorgt ervoor dat de leden van de organisatie samenwerken om strategische doelen te bereiken.
Bovendien helpt dit om een samenhangende cultuur te ontwikkelen en biedt het de tools die nodig zijn om de juiste beslissingen te nemen in overeenstemming met de doelstellingen van de organisatie. Al het bovenstaande verhoogt de efficiëntie en productiviteit.
referenties
- Strategische planning (s / f). Zakelijk woordenboek. Teruggeplaatst van businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). The Systems Thinking Approach to Strategic Planning and Management. New York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Strategische planning: leiderschap door visie. Nairobi: Evangel Publishing House.
- Wat is strategische planning? (s / f). Balanced Scorecard Institute. Teruggeplaatst van balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. en VanHuss, S. (2014). Administratief beheer: mensen voorbereiden op succes. Connecticut: leren van Cengage.
- Huttner, N. (2013, 26 november). Diepgaand: hoe de juiste benadering van strategische planning capaciteit kan opbouwen. Redstone. Beschikbaar via www.redstonestrategy.com.