Carlos Kasuga biografie, ideeën en bijdragen
Carlos Kasuga Hij is een van de belangrijkste Mexicaanse ondernemers in Latijns-Amerika, de zoon van Japanners maar geboren in Mexico. Hij is oprichter en eigenaar van het bedrijf van probiotische zuivelproducten Yakult, S.A. División México, voorzitter van het Institute of Life Sciences en voormalig voorzitter van de Pan-American Milk Federation.
Hij is ook oprichter en eigenaar van Industrias Kay Internacional, een gerenommeerde producent van plastic springkussens, en oprichter van een van de meest prestigieuze onderwijsinstellingen in het land: de Liceo Mexicano Japonés.
Hij was ook voorzitter van meerdere organisaties die de "Nikkei" (afstammelingen van Japanse migranten) in Latijns-Amerika willen verenigen: de Japanse Mexicaanse Vereniging, het Comité van vieringen van de Japanse migratie naar Mexico en de Nikkei Pan-American Confederation (Copani).
Ondanks dat hij is gecertificeerd als Public Accountant, heeft hij overvloedig bewijs geleverd dat hij veel meer is dan dat. Zijn resultaten als succesvol ondernemer en als altruïstisch mens bevestigen zijn status als een integrale leider.
Carlos Kasuga heeft als docent een interessant facet ontwikkeld, met een grotere reikwijdte en transcendentie voor de Mexicaanse en Latijns-Amerikaanse gemeenschap. In elk van zijn presentaties bevestigt hij de trots om Mexicaans te zijn.
Vandaag, met zijn 80 jaar, wil hij met zijn Mexicaanse landgenoten en met zijn internationale publiek de formules delen die hij in zijn leven heeft toegepast. Ze hebben hem gediend om persoonlijk, professioneel succes te behalen en om een kwaliteitsburger te worden voor de natie die zijn ouders verwelkomde.
index
- 1 Biografie
- 1.1 Aankomst in Mexico van de vader van Kasuga
- 1.2 Wereldoorlog II
- 1.3 Academische verbetering
- 1.4 Consolidatie van een merk
- 2 Ideeën en bijdragen
- 3 referenties
biografie
Carlos Kasuga werd geboren in Los Cerritos, een klein stadje in centraal Mexico. Zijn vader was Tsutomu Kasuga en zijn moeder Mitsuko Osaka. De vader kwam voor zijn moeder in Mexico aan, hij was maar een jongeman van 20 jaar.
Jaren daarvoor ging Japan door een complexe conjunctuur die bekend staat als de 'Meiji-era', die een totale vernieuwing van de natie nastreefde. Tijdens deze periode begon het Aziatische land met herstructurering op alle niveaus en sloot het zijn grenzen naar het Westen.
De economie ging in crisis en de werkloosheid, samen met de toeëigening van gronden door de staat liet veel Japanners (vooral boeren) buiten de structuur en in een precaire situatie.
Japan vroeg deze Japanners om zichzelf op te offeren in naam van het algemeen welzijn, het land te verlaten en hun leven te maken in andere naties. Het is daar waar de migraties van Japanners naar andere naties van de wereld beginnen.
Kasuga (vader) was een zijderups cultivator. Het arriveerde in 1930 in Mexico op initiatief van een in Mexico geboren landgenoot die een stuk land had verworven.
Aankomst in Mexico van de vader van Kasuga
Tsutomu Kasuga kwam Mexico binnen vanuit Japan onder de figuur van immigrant "Yibiyose". Dit betekent met een uitnodigingsbrief. Hij begon toen te werken als boer in een ranch, maar verliet het snel omdat hij weinig kans op vooruitgang zag.
Daarna verhuisde hij naar Los Cerritos en begon hij als klerk in een van de belangrijkste supermarkten in de plaats, eigendom van een andere landgenoot: Teikichi Iwadare.
Daar werkte hij hard en met veel moeite slaagde hij erin om de Castiliaanse taal en de kunstnijverheid te leren. Datzelfde jaar vroeg hij zijn familie in Japan om een meisje te krijgen dat bereid was om te trouwen en naar Mexico te reizen om familie met hem te maken.
Via een brief communiceerde hij met het meisje. Na het zien van haar foto en het ontvangen van haar belofte om hard te werken voor het welzijn van haar toekomstige gezin, stemde het meisje ermee in te reizen en met hem te trouwen. Sinds hun aankomst in Mexico, werkte het paar als een team in de winkel om een basis te smeden.
Op 26 oktober 1937 werd Carlos Tsuyoshi Kasuga Osaka geboren. Na veel inspanningen en besparingen slaagden zijn ouders er in om een winkel in de stad Cárdenas te openen, waaraan zij de naam van hun zoon "Carlos Kasuga" gaven.
Tweede Wereldoorlog
In 1942, toen Carlos nog maar een kleine jongen van 4 jaar was, moest hij zijn geboortestad met zijn ouders verlaten en al zijn bezittingen achterlaten. De dorpelingen gingen uit om het gezin te verdedigen, zodat ze ze niet zouden wegnemen, maar het was nutteloos.
De Verenigde Staten hadden Japan de oorlog verklaard en Mexico voor het hebben van een regering die ondergeschikt was aan Amerikaanse dictaten, voldeed aan het Amerikaanse bevel om alle Japanse immigranten over te plaatsen naar de hoofdstad en hun bezittingen te confisqueren..
De Amerikaanse inlichtingendiensten werkten op hun gemak in Mexico en hadden een gedetailleerd overzicht van alle Japanners (nu uitgeroepen tot vijanden) in Mexico.
De Kasuga bevonden zich samen met andere families in Tacubaya, Mexico-Stad. Met dat beetje dat ze konden redden en in samenwerking met de andere Japanse vluchtelingen, creëerden ze een school die ze Takubaya Gakuen noemden.
De school was zo ontworpen dat hun kinderen geen verbinding met hun cultuur verloren. Daar leerden ze de Japanse en Japanse geschiedenis te lezen en te schrijven.
Carlos Tsuyoshi moest extra inspanningen leveren omdat hij ook een Mexicaanse openbare school bezocht. Ik was tegelijkertijd student op twee scholen.
Academische verbetering
Toen hij opgroeide, steunde Carlos de familie-economie in een snoepwinkel die zijn ouders wisten te openen, en redde beetje bij beetje als straatverkopers die groenten verkochten..
Het was zo met grote toewijding, inspanning en doorzettingsvermogen, dat hij erin slaagde om zijn hogere studies in te stromen en af te maken als een Public Accountant. Zijn familiewaarden vergezelden hem vanaf dat moment en voor altijd: eerlijkheid, respect, dankbaarheid en de onuitputtelijke bedrijvigheid.
In 1956 reisde Carlos naar Japan met een speciaal figuur genaamd "Dekasegui" (persoon die zijn land verlaat om zijn fortuin elders te maken). Daar betaalde hij zijn studies om zijn beheersing van Japans te perfectioneren aan de Universiteit van Sofia, gevestigd in Tokio.
Daar woonde hij de Eerste Beurs van Japanese Machinery bij en werd hij door iemand getroffen om ballen en opblaasbare producten te maken.
Carlos behoorde tot het zwemteam van zijn faculteit en hij herinnerde zich dat hij in zijn beginpraktijken rubberen omhulsels gebruikte in afwezigheid van strandwachten. Hij besloot een van deze machines te kopen en bracht hem naar Mexico.
Op de leeftijd van 21 en met de steun van zijn familie, stichtte hij zijn eerste bedrijf. Dit leidt zelfs vandaag de markt voor opblaasbare producten: Kay Industries, die het enorme opblaasbare ringenembleem van de Olympische Spelen Mexico 68 heeft vervaardigd.
Consolidatie van een merk
In 1981, en na overeenstemming tussen de Japanse Yakult-industrie, verkreeg hij de vergunningen voor de installatie van de Yakult Mexico-fabriek. Dit begint met de volledig geautomatiseerde fabriek in de gemeente Ixtapaluca.
Het heeft momenteel een tweede fabriek in Guadalajara, Jalisco en is een van de meest geconsolideerde merken op de Mexicaanse markt.
Carlos Kasuga is een onvermoeibare promotor van onderwijs en waarden geweest. Hij was bezorgd om de banden te versterken tussen mensen zoals hij die "nikkai" zijn (zoon van Japanse immigranten). Hij heeft scholen opgericht en behoort tot groepen die zijn bestemd om de Japanse cultuur te redden.
Hij is ook bekend voor het verspreiden van de formule van zijn succes door middel van lezingen, boeken en video's. Zijn ideeën wijzen op empowerment van de burger door waardeneducatie.
Ideeën en bijdragen
De fundamentele filosofie van Carlos Kasuga is gebaseerd op vier fundamentele assen om succes te behalen:
1-HET GOEDE ZIJN. Om persoonlijk en professioneel succes te bereiken, moeten de volgende deugden worden gecultiveerd: stiptheid, discipline, soberheid, liefde voor studeren, eerlijkheid en arbeidzaamheid.
2-HET GOED OM TE DOEN. Alles dat wordt gedaan, moet vanaf het begin goed worden gedaan.
3-HET GOED OM TE ZIJN. Voel je goed dat je het beste van jezelf hebt gegeven tijdens het doen van dingen.
4-HET GOED OM TE HEBBEN. De voorgaande 3 stappen leiden tot eerlijke economische welvaart, product van schoon en eerlijk werk.
Naast deze postulaten bepleit Kasuga een radicale transformatie van het onderwijs. Niet alleen moet je jezelf beperken tot het overdragen van traditionele academische kennis, maar je moet ook de nadruk leggen op leerwaarden.
Evenzo benadrukt het feit dat de netheid van ruimtes, van mensen, een gewoonte moet zijn in het leven van elke persoon. Dat draagt ook bij aan gezondheid en succes.
Hij zegt dat wanneer een bedrijf, een overheidsinstelling, een entiteit niet werkt zoals het hoort, de managers verantwoordelijk zijn omdat, volgens zijn woorden: de vis begint te rotten van het hoofd, niet van de staart.
Wat betreft zijn manier van leidinggeven, brak Kasuga traditionele paradigma's die bevestigden dat de werknemer, naast zijn salaris, een "moreel salaris" moet worden aangeboden. Dit is gewoon om u te laten weten hoe nuttig, noodzakelijk, geliefd, gerespecteerd en erkend is.
Daarnaast nodigt hij zichzelf uit in de huizen van zijn werknemers en dineert hij met hen om de banden te versterken en de omstandigheden waarin ze leven te visualiseren om hen op een persoonlijke manier te ondersteunen..
Een ander van zijn merkwaardige zakelijke gewoonten, is niet om een gedifferentieerde gezondheid vast te stellen voor managers en werknemers.
referenties
- Hernandez, S. (2017). Carlos Kasuga Osaka: een collectieve geschiedenis van strijd en werk. Ontdek de Nikkei. Teruggeplaatst van: discovernikkei.org
- Melgar, D. (2012). De Japanners in Mexico en hun nakomelingen: de twisten voor identiteit. Pacarina del Sur, jaar 3, nee 10, januari-maart. Teruggeplaatst van: pacarinadelsur.com
- Terui, Megumi. (2005) Japanse migranten in Mexico: het onderzoekstraject van Ota Mishima. Teruggeplaatst van: scielo.org.mx
- Canacintra (2015) Wie is Carlos Kasuga?. Teruggeplaatst in: canacintraens.or