Wat is de structuur van een interview?

de structuur van een interview Het bestaat uit een reeks consistente vragen, gerangschikt volgens een logische volgorde. Bepaal de manier waarop het wordt uitgevoerd en het type informatie dat daaruit kan worden verzameld.

Een interview is een kwalitatieve methode om informatie te verzamelen die is afgeleid van een gesprek tussen ten minste twee personen.

Het interview wordt beschouwd als een formeel gesprek, omdat het is samengesteld uit een structuur en een bepaald doel heeft. Het is echter soms mogelijk om gratis interviews te vinden die geen structuur hebben.

Voor een gestructureerd interview is het noodzakelijk dat een geïnterviewde persoon en een interviewer minimaal deelnemen.

Tussen deze twee personen moet er een overeenkomst en een bepaling zijn voor de geïnterviewde om de vragen van de interviewer te beantwoorden.

Evenzo moet de interviewer een lijst met gedefinieerde vragen hebben waarmee hij het gesprek kan oriënteren en informatie kan verkrijgen van de geïnterviewde (Leicester, 2017).

Het is belangrijk op te merken dat er verschillende soorten interviews zijn. Om deze reden zal elk van hen een iets andere structuur hebben of volledig ontbreken.

Elke structuur heeft verschillende hulpprogramma's en positieve en negatieve elementen. In die zin is het structureren van een sollicitatiegesprek niet hetzelfde als een beroemdheidskarakter.

Algemene structuur van een interview

De meeste gestructureerde interviews volgen de volgende basisvolgorde:

1 - Introductie van het onderwerp

De interviewer moet twee of drie schriftelijke paragrafen voorbereiden waarin wordt uitgelegd waar het interview over zal gaan.

Vervolgens moet je deze alinea's onthouden om het interview hardop en zonder lezen voor te stellen. Deze presentatie staat bekend als de inleiding tot het onderwerp, daarom moet worden uitgelegd wat het centrale thema van het interview is.

2 - Presentatie van de geïnterviewde

Ten tweede moet de interviewer het publiek vertellen wie de persoon zal worden geïnterviewd. Soms is het voldoende om de volledige naam en functie van de geïnterviewde aan te geven.

Het is echter wel geldig om aanvullende informatie van de geïnterviewde te geven, zodat het publiek kan begrijpen wie de geïnterviewde werkelijk is en wat voor soort vragen zullen beantwoorden.

3 - Lichaam van het interview

Dit deel bestaat uit het uitvoeren van het interview. De interviewer moet van tijd tot tijd proberen de naam en het werk dat de geïnterviewde uitvoert te onthouden.

Aan de andere kant bevat het hoofdgedeelte van het interview alle vragen die aan de geïnterviewde worden gesteld. Deze vragen moeten rechtstreeks aan de geïnterviewde worden gericht op een formele toon en met behulp van hun eigen naam.

4 - Sluiting van het interview

Tot slot, om een ​​interview af te sluiten, wordt de geïnterviewde bedankt voor hun deelname en wordt het publiek herinnerd aan waar het interview over gaat en wie de geïnterviewde is.

Op dit punt kunnen belangrijke bijdragen van het interview die het verdienen om te worden herinnerd voor het publiek worden genoemd (TDR, 2006).

Structuur van een sollicitatiegesprek

Het sollicitatiegesprek is een type interview dat individueel of in groepen kan worden afgenomen. Het is een van de meest voorkomende soorten interviewstructuren, omdat het een reeks vooraf gedefinieerde vragen heeft die van tevoren zijn gepland.

Op deze manier worden dezelfde vragen altijd toegepast op alle kandidaten (García-Allen, 2017).

Dit type interview moet gestructureerd zijn, omdat het in de meeste gevallen onderworpen is aan een puntensysteem dat een effectievere selectie van kandidaten mogelijk maakt.

De unificatie van criteria in dit geval vergemakkelijkt het selectieproces (Randstad, 2017).

De structuur van een sollicitatiegesprek is meestal als volgt:

1 - Inleiding

Er wordt een algemene begroeting gegeven en de deelnemers gaan kort op de presentaties in. De interviewer informeert alle aanvragers over de structuur en de duur van het interview.

2 - Biografie en CV

De kandidaat presenteert zichzelf dieper, hij praat over zijn cv en over zichzelf. De interviewer is verantwoordelijk voor het stellen van vragen met betrekking tot dat cv.

Enkele van de meest voorkomende vragen vragen naar de redenen waarom de aanvrager op zoek is naar verandering, zijn vorige werkplek heeft verlaten, momenteel werkloos is en elk item dat moet worden verduidelijkt (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Motivatie

De aanvrager moet aangeven waarom hij voor het bedrijf wil werken en uitleggen waarom hij geïnteresseerd is in het werk. Aan de andere kant moet u een lijst maken met het soort taken dat u het leukst vindt en met de taken die u het minst bevalt.

Tijdens deze fase van het interview moet de aanvrager aangeven waarom hij zijn huidige baan wil verlaten en waarom hij de juiste kandidaat is voor de vacature waarop hij solliciteert.

4 - Arbeidsvaardigheden

De interviewer beoordeelt de sollicitatievaardigheden van de sollicitant, terwijl hij zijn eerdere werkervaring beschrijft en alles wat hem ideaal maakt voor de functie.

5 - Sociale en persoonlijke vaardigheden

De interviewer moet controleren of de aanvrager over de nodige vaardigheden voor de taak beschikt. Voor dit doel maakt het gebruik van vragen over specifieke situaties.

Op deze manier kun je identificeren wat de sociale vaardigheden en werkmethoden van de kandidaat zijn (hij kan als een team werken, hij kan onder druk werken, hij heeft een innovatieve aanpak, hij geeft om de klant, hij is creatief, hij reageert op conflictsituaties, enz. .).

6 - Presentatie van de aangeboden vacature

De interviewer vraagt ​​naar wat de geïnterviewde weet van het bedrijf. Zodra deze vraag is beantwoord, gaat de interviewer verder met het presenteren van de bedrijfscultuur van het bedrijf, de manier waarop het is gestructureerd en de leegstand die in detail wordt aangeboden..

7 - Vragen over salaris

De interviewer zal vragen wat de salarisambitie van de geïnterviewde is. Dit zou een realistisch cijfer moeten opleveren op basis van de lokale lonen.

8 - Open vragen

Een gestructureerd interview moet geen ondervraging zijn, maar een dialoog. Om deze reden moet de geïnterviewde ook enkele vragen stellen aan zijn interviewer.

Deze vragen kunnen gaan over het bedrijf, de persoon die voorheen de functie bekleedde, de waarden en cultuur van de organisatie, onder anderen.

9 - Informatie-uitwisseling

De te volgen stappen na het interview worden besproken, binnen het normale verloop van het selectieproces.

10 - Conclusie

De geïnterviewde waardeert de mogelijkheid om deel uit te maken van het selectieproces en benadrukt de interesse die het biedt voor de functie en het bedrijf.

referenties

1. Leicester, U. o. (2017). Selectie en beoordeling van personeel (PSA). Teruggeplaatst van 5.3.1. Interviewstructuur: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 juli 2008). De gevoeligheid van interviewers voor impression management tactieken in gestructureerde interviews. European Journal of Psychological Assessment, pp. 174 - 180.
3. (2017). Randstad. Teruggehaald van de typische structuur van een interview: randstad.ch
4. (18 augustus 2006). De radio. Teruggeplaatst van de structuur van een interview: taller-de-radio.com.ar.