Delen:
Wat zijn de principes van bestuurlijke wetenschappen?
De principes van de administratieve wetenschap zijn de wetenschappelijke analyse van de functie, bepalen de functies van de werknemer op basis van hun talenten, werken samen met het personeel en de gelijke taakverdeling.
Het belangrijkste doel van wetenschappelijke administratie is om de wetenschappelijke methode te gebruiken om administratieve problemen op te lossen. Het is van toepassing op zowel het openbaar bestuur als de privésector.
De Amerikaanse econoom en ingenieur Frederick Winslow Taylor, publiceerde in 1911 zijn meesterwerk: "De principes van wetenschappelijk management", Waarmee hij de zakelijke omgeving van het begin van de twintigste eeuw revolutioneerde.
De focus van het werk van Taylor was het maximaliseren van de voordelen door processen te optimaliseren.
Volgens Taylor is het altijd mogelijk om de kosten in verband met de operatie te verlagen als de efficiëntie van het productieproces wordt verhoogd.
Taylor verdedigt ook het belang van het financieel stimuleren van werknemers, zodat ze betere resultaten opleveren voor de organisatie.
Als een werknemer gemotiveerd is, zal de kwaliteit van zijn werk aanzienlijk hoger zijn, en als gevolg daarvan zal de productiviteit van het bedrijf toenemen..
De vier principes van de wetenschappelijke administratie zijn de volgende:
Vervang het standaardwerkmechanisme door de specifieke wetenschappelijke analyse van elk geval.
Het personeel moet de gewoonte van het acteren routinematig te verlaten, en het gebruik van gezond verstand om de meest efficiënte manier om de toegewezen taken uit te voeren, wat niet noodzakelijk samen te vallen met de standaard procedure vast.
Wat van de werknemer wordt gevraagd, is in wezen proactief:
De werknemer moet elke gebeurtenis grondig evalueren en de optimale methode gebruiken als het resolutiemechanisme en niet noodzakelijk de algemene regel.
Bepaal de functies van elke werknemer op basis van hun talenten of natuurlijke vermogens.
De supervisor moet discrimineren wat de capaciteiten van elke supervisor zijn, om taken in overeenstemming met hun vaardigheden toe te wijzen.
Evenzo moeten de gebiedsleiders er ook voor zorgen dat elke werknemer de nodige training krijgt om zijn taken met succes uit te voeren, en het werkpad afleggen via een carrièreplan dat de groei van de werknemer in de organisatie bevordert.
Actief samenwerken met het personeel om te zorgen voor het bereiken van gemeenschappelijke doelstellingen.
Dit principe stimuleert de actieve deelname van alle leden van een team. Leiders en ondergeschikten moeten gezamenlijk werkregels vaststellen en werken aan het bereiken van gemeenschappelijke doelen.
Teamwerk vraagt om meer verantwoordelijkheid van de kant van de deelnemers, die zich op hun beurt meer betrokken voelen bij de doelstellingen van hun organisatie en betere resultaten zullen opleveren.
Een billijke taakverdeling tussen gebiedsleiders en hun leidinggevenden.
Elke groep krijgt een scala aan verantwoordelijkheden omvatten: gebied leiders hebben de plicht om teamopdrachten plannen, op basis van de wetenschappelijke methode en vaardigheden van elke werknemer, zoals besproken in de bovenstaande principes.
Tegelijkertijd moeten werknemers zich aan de letter houden met de hun toegewezen taken, met een hoge mate van betrokkenheid en efficiëntie.
Als managers zich concentreren op strategische planning en werknemers zich inzetten voor het volledig uitvoeren van de richtlijnen van de organisatie, is het succes van het bedrijf gegarandeerd..
referenties
- Barba, A. (2010). Frederick Winslow Taylor en de wetenschappelijke administratie: context, realiteit en mythen. Mexico-Stad, Mexico. Teruggeplaatst van: moodle2.unid.edu.mx
- Bijdrage door F.W. Taylor - Scientific Management (2017). Management Study HQ. Teruggeplaatst van: managementstudyhq.com
- Frederick Taylor en Scientific Management (2017). Mind Tools Ltd. Teruggeplaatst van: mindtools.com
- De basisprincipes van administratie (2016). Teruggeplaatst van: gerencie.com
- Shamiksa, S. (2016). 4 Belangrijke principes van wetenschappelijk management. Teruggeplaatst van: YourArticleLibrary.com.