Delen:
De 5 elementen van het meest opvallende bedrijfsbeheer
de basiselementen van bedrijfsbeheer zijn de planning, de organisatie, het management van human resources, het management van de medewerkers en de controle.
Deze vijf elementen worden beschouwd als de vijf traditionele punten van formele studie van bedrijfsbeheer.
Sommigen vinden echter dat andere componenten van leiderschap even belangrijk zijn, zoals het vermogen om werknemers te motiveren.
Er kan echter worden gezegd dat de vijf basiselementen de meeste taken omvatten die nodig zijn voor effectief bedrijfsbeheer.
Het succes van een bedrijf is niet alleen gebaseerd op de investering van geld, de aanschaf van faciliteiten of op het hebben van een goed product, maar het vereist dagelijkse inspanningen van degenen die verantwoordelijk zijn voor de functies van het bedrijf..
De 5 basiselementen van bedrijfsbeheer
1- Planning
Zoals in veel praktische gebieden, van computerprogrammering tot engineering, is de eerste stap planning. Dit is de belangrijkste stap.
Het is noodzakelijk om de richting van het bedrijf te kennen, te bepalen hoeveel middelen nodig zijn en hoe deze te verkrijgen, en welke realistische mogelijkheden het bedrijf moet hebben om een winstgevend succes te worden..
Voordat u enige actie onderneemt, moet u de acties zo nauwkeurig mogelijk plannen.
2- De organisatie
De organisatie is erop gericht om de componenten van een bedrijf op een harmonieuze manier te combineren.
De bedrijven hebben verschillende componenten, zoals de mensen die in de faciliteiten werken, de machines die worden gebruikt om het werk te doen, de computersystemen en de externe relaties, onder anderen..
De organisatie is nodig om al deze elementen samen te laten werken.
3- Beheer van human resources
Veel experts zeggen dat human resources het belangrijkste onderdeel van elk bedrijf zijn.
Een zaakvoerder moet beslissen hoeveel mensen hij in dienst heeft, naar welke soort werknemers moet worden gekeken en hoeveel hij moet betalen.
Nadat de aangegeven werknemers zijn gevonden en geselecteerd, is het noodzakelijk om tijdens hun verblijf in het bedrijf voortdurend het menselijk potentieel te trainen, kwalificeren en ontwikkelen..
4- Leiderschap
Bedrijfsbeheer omvat het dagelijks beheer van werknemers. Het is noodzakelijk om de activiteiten van de werknemers te sturen en ervoor te zorgen dat ze zijn gericht op het voordeel van het bedrijf.
Hiervoor is het noodzakelijk om een adequate leiderschapsstijl te hebben, werknemers goed te behandelen en te weten hoe de stijl te veranderen, afhankelijk van de omstandigheden.
Het management kan worden uitgevoerd door middel van communicatie, de evaluatie van de prestaties van medewerkers en, bij gelegenheid, de correctie van ongepast gedrag.
De doelstellingen van het bedrijf kunnen alleen samen en met een goede leider worden bereikt.
5- De besturing
Ongeacht hoe effectief dagelijks management is, er kunnen altijd situaties ontstaan die moeten worden opgelost.
Via de controle is het mogelijk om de therapietrouw van de processen te bepalen tot het oorspronkelijke vastgestelde plan van het bedrijf en de maatregelen die worden genomen wanneer een deel van het systeem buiten die normen valt.
6 - Strategie
De bedrijfsstrategie wordt bepaald door het management en is de sleutel tot het succes van het bedrijf. Een goede strategie zal leiden tot betere langetermijnresultaten en de kansen op overleving van het bedrijf vergroten.
referenties
- Pathak, R. (22 december 2016). Fundamentals & Elements / Functies van Management. Retrieved from mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23 april 2014). Drie elementen van succesvol verandermanagement. Opgehaald van marketingprofs.com
- CRM-leren. (15 oktober 2015). 5 Sleutelelementen van succesvol management. Hersteld van crmlearning.com
- Business Management ideeën. (2017). Top 5 elementen van het managementproces. Hersteld van businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24 oktober 2011). De 5 elementen van Performance Management Succes. Opgehaald van keenalignment.com