Karakteristieke transformatieve activiteiten, bijdrage aan ontwikkeling en voorbeelden
de transformatieve activiteiten zijn de verschillende stappen of processen waarmee de grondstoffen worden omgezet in een eindproduct. Dit proces van transformatie begint met het ontwerpen van het product en het detailleren van de materialen waaruit het product is vervaardigd.
Vervolgens worden deze materialen via productieprocessen omgevormd tot het gewenste stuk. De moderne transformatie omvat alle tussenliggende processen die vereist zijn bij de productie en integratie van de elementen van een product. Sommige industrieën, zoals halfgeleider- en staalfabrikanten, gebruiken in plaats daarvan de term productie.
De transformatie wordt uitgevoerd met de productie van goederen voor gebruik of verkoop, met behulp van arbeid en machines, gereedschappen, chemische of biologische verwerking of formulering.
De term kan verwijzen naar een reeks menselijke activiteiten, van het ambachtelijke proces tot de geavanceerde technologie. Het wordt echter het vaakst toegepast op industrieel ontwerp, waarbij grondstoffen op grote schaal worden omgezet in afgewerkte producten.
index
- 1 Kenmerken
- 1.1 Productiviteit
- 1.2 Kwaliteitscontrole
- 1.3 Ontwerp
- 1.4 Winstgevendheid
- 1.5 Typen transformatieve activiteiten
- 2 Hoe dragen transformatieve activiteiten bij aan ontwikkeling??
- 2.1 Noodzakelijk voor de wereldhandel
- 2.2 Cruciaal voor de dienstverlenende industrie
- 2.3 Creëren van banen
- 2.4 Economische groei
- 2.5 Nationale macht
- 2.6 Eliminatie van armoede
- 3 voorbeelden
- 4 Referenties
features
Productiefabrieken gebruiken vaak een assemblagelijn, een proces waarbij een product achter elkaar van het ene werkstation naar het volgende wordt gemonteerd.
Door het product via een assemblagelijn te transformeren, kan het eindproduct sneller worden geassembleerd en ook met minder handenarbeid.
Risicobeheer is het belangrijkste onderdeel van de transformatie. Het beheer van dit risico omvat:
produktiviteit
Evenwicht tussen efficiëntie en productiviteit vertaalt zich in winst. Lage productiviteit betekent hogere kosten door verspilling van arbeidskosten en overhead.
Kwaliteitscontrole
Als de producten niet met constante kwaliteit worden vervaardigd, is het mogelijk dat een bedrijf het niet overleeft.
De ervaringen van de klanten moeten positief zijn in alle merkproducten. Anders kan het hele bedrijf worden beïnvloed.
ontwerp
Fabrikanten moeten ervoor zorgen dat hun product goed is ontworpen om concurrenten te verslaan. Wanneer ontworpen met kwaliteit en innovatie, onderscheidt een product zich van de rest.
winstgevendheid
Zowel de toewijzing van arbeid als robotondersteuning, de kwaliteit van het materiaal en de eenheidsprijs beïnvloeden de winstgevendheid in de transformatie.
Als een product niet winstgevend is, zal het falen en de resultaten van het hele bedrijf in gevaar brengen. De auto-industrie maakt de productie winstgevender door verschillende automodellen te maken op basis van gedeelde platforms.
Soorten transformatieve activiteiten
Op unit-niveau
Dit zijn de activiteiten die worden uitgevoerd telkens wanneer een eenheid wordt geproduceerd. Bijvoorbeeld, machine- en energie-uren worden elke keer dat een eenheid wordt geproduceerd gebruikt..
Directe materialen en directe werkzaamheden zijn ook activiteiten op het niveau van eenheden, hoewel het geen algemene kosten zijn.
Op batchniveau
Machineconfiguraties, inspecties en productieplanning zijn voorbeelden van activiteiten die betrekking hebben op batches, maar niet op afzonderlijke producten.
Op productniveau
Apparatuuronderhoud, routinetests, onderhoud van materiaallijsten en materiaalverwerking zijn enkele voorbeelden van activiteiten op productniveau.
Op installatieniveau
Voorbeelden van activiteiten op installatieniveau zijn fabrieksbeheer, onderhoud, veiligheid en afschrijving van de installatie.
Hoe dragen transformatieve activiteiten bij aan ontwikkeling??
De transformatieve activiteiten vormen een substantieel deel van het bruto binnenlands product (BBP), creëren producten en zijn de motor van de economische groei, die cruciaal zijn voor alle ontwikkelde economieën, hoewel de overheersende tendens in de ontwikkelde landen de tertiaire sector is.
Zonder een transformatieve sector zal het voor een landseconomie erg moeilijk zijn om innovatie te ondersteunen.
Noodzakelijk voor de wereldhandel
Volgens de Wereldhandelsorganisatie is 80% van de interregionale handel voor producten en slechts 20% voor diensten.
Dit betekent dat producten nodig zijn om op de markt te brengen voor buitenlandse producten. Anders zou een groot handelstekort zich ophopen.
Cruciaal voor de dienstverlenende industrie
Hoewel ongeveer 66% van de meeste economieën uit dienstverlenende industrieën bestaat, zijn deze industrieën afhankelijk van de producten die worden verwerkt voor hun werking en voor hun eigen technologische vooruitgang..
De detailhandel- en opslagindustrieën, die 11% van het BBP van de VS vertegenwoordigen, houden zich bijvoorbeeld bezig met de verkoop van verwerkte producten.
De luchtvaart-, telecommunicatie- en software-industrie zijn afhankelijk van vliegtuigen, telefoons en computers, zowel voor hun bestaan als voor hun technologische vooruitgang.
Creëren van banen
Het Instituut voor economisch beleid van de VS. heeft ontdekt dat elke productiejob drie andere banen in de economie in het algemeen ondersteunt, via een "multiplicatoreffect".
Economische groei
De productiviteit van de transformatieve activiteiten stijgt jaarlijks met ongeveer 3% in de Verenigde Staten, omdat technologische vooruitgang altijd wordt geboekt voor de fabrieksmachines.
Integendeel, service industrieën zijn afhankelijk van technologische vooruitgang in machines.
Aangezien machines andere machines kunnen maken, kan er ook sprake zijn van exponentiële groei.
Nationale macht
Gedurende de laatste 100 jaar hebben de vier of vijf machtigste landen ter wereld ongeveer 75% van de wereldproductie van industriële machines gecontroleerd.
Dit komt omdat industriële machines zowel worden gebruikt voor het genereren van rijkdom als voor het produceren van militair materieel.
Als alle regio's in de wereld de onafhankelijke capaciteit hadden om verwerkte producten te produceren, zou er weinig gelegenheid zijn om landen te intimideren en te domineren.
Eliminatie van armoede
Productie creëert banen voor de middenklasse, die zich vastklampen aan een middenklasse-economie. Vakbonden gedijen goed in de verwerkende industrie omdat het gemakkelijker is voor werknemers om te onderhandelen.
Voorbeelden
De basislijst van de transformatieve en industriële sector, of secundaire sector van de economie, is de volgende:
- Auto-industrie.
- eten.
- Elektrische industrie.
- Consumptiegoederen (alle verbruiksgoederen).
- Metallurgische industrie.
- Chemische industrie.
- constructie.
- Energie-industrie.
- Textiel en kleding.
- Glasindustrie.
Een voorbeeld van transformatieve activiteiten is het gebruik van rubberbomen om latex te produceren als grondstof om rubberstof te maken. De verwerking van gerookt rubber of rubber is opgenomen in de sector van het transformatieproces.
De transformatiesector is nauw verwant aan engineering en ook aan industrieel ontwerp.
Voorbeelden van belangrijke transformatoren of fabrikanten in Noord-Amerika zijn General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer en Precision Castparts..
Voorbeelden in Europa zijn Siemens, Volkswagen Group, Michelin en FCA. Daarnaast zijn onder meer Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG en Tata Motors voorbeelden in Azië.
referenties
- Rohit Agarwal (2019). Activiteiten in productie-organisaties: 4 classificaties. Uw artikelenbibliotheek. Afkomstig van: yourarticlelibrary.com.
- Wikipedia, de gratis encyclopedie (2019). Manufacturing. Genomen uit: en.wikipedia.org.
- Management Mania (2019). Secundaire sector (industrie en industrie). Genomen uit: managementmania.com.
- Steffani Cameron (2018). De belangrijkste kenmerken van productie. Bizfluent. Genomen uit: bizfluent.com.
- Jordanië (2012). Waarom is de productie belangrijk? The Global Teach-In. Genomen uit: globalteachin.com.