De 50 beste zinnen van Simon Sinek

Dan laat ik je de beste zinnen uit Simon Sinek, waarschijnlijk de grootste leiderschapsdeskundige ter wereld, evenals een schrijver. Onder zijn boeken vallen op, De sleutel is waarom, leiders eten aan het einde of Samen is het beter.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in deze zinnen uit het leiderschap.

1-De kampioenen zijn niet degenen die altijd races winnen, de kampioenen zijn degenen die naar buiten komen en het proberen. Kampioen zijn is een gemoedstoestand. Zij zijn toegewijden. Concurreren met zichzelf zo veel of meer als tegen anderen. De kampioenen zijn niet alleen de atleten.

2-mensen kopen niet wat je doet; ze kopen waarom je het doet. En wat u doet, laat gewoon zien wat u denkt.

3-Hoe meer je inspireert, hoe meer mensen je zullen inspireren.

4-Wees de leider die je wilde hebben.

5 - Als je een groot leider wilt zijn, onthoud dan dat je iedereen met respect en te allen tijde behandelt. Ten eerste omdat je nooit weet wanneer je mogelijk hulp nodig hebt. Ten tweede omdat het een teken is dat je mensen respecteert.

6-Als je acties anderen inspireren om meer te dromen, meer te leren, meer te doen en meer te zijn, ben je een leider.

7 - Er is geen beslissing die we kunnen nemen die niet gepaard gaat met een soort balans of opoffering.

8 - Er zijn slechts twee manieren om het menselijk gedrag te beïnvloeden: je kunt manipuleren of je kunt inspireren.

9-Grote leiders moeten twee dingen hebben: een wereldvisie die nog niemand heeft en het vermogen om die visie duidelijk te communiceren.

10-Onze overleving is afhankelijk van ons vermogen om vertrouwensrelaties te vormen.

11-Het doel is niet om zaken te doen met iedereen die behoefte heeft aan wat je hebt. Het doel is om zaken te doen met mensen die geloven in wat je gelooft.

12-geld is een resultaat op korte termijn dat besluitvorming op korte termijn stimuleert.

13 - Arme leiders duwen ons naar het doel. Grote leiders leiden ons door de reis.

14 - Te veel tijd besteden aan de kracht van anderen, geeft ons een zwak gevoel. Focussen op onze eigen sterke punten maakt ons zelfs sterk.

15-Grote leiders zijn bereid om nummers te offeren om mensen te redden. Arme leiders offeren mensen op om nummers te redden.

16 - Nooit in de steek laten. Geef nooit op met proberen de wereld te bouwen die je kunt zien, zelfs als anderen het niet kunnen zien.

17-grote bedrijven nemen geen bekwame mensen aan en motiveren hen, huren gemotiveerde mensen in en inspireren hen.

18-Paniek veroorzaakt tunnelvisie. De acceptatie van gevaar stelt ons in staat om gemakkelijker toegang te krijgen tot de situatie en opties te zien.

19-leiderschap is een manier van denken, een manier van handelen en, bovenal, een manier van communiceren.

20-A-ster wil zichzelf naar de top zien stijgen. Een leider wil de mensen om hem heen zien stijgen naar de top.

21 - Als u de mogelijkheid hebt om ongelooflijke dingen in uw leven te doen, raad ik u ten sterkste aan iemand uit te nodigen om u te vergezellen.

22 - Als je mensen inhuurt omdat ze gewoon een baan kunnen vinden, werken ze voor je geld. Maar als je mensen inhuurt die geloven in wat je gelooft, zullen ze voor je werken met bloed, zweet en tranen.

23-De sterke vriendschapsband is niet altijd een evenwichtige vergelijking; Vriendschap gaat niet altijd over geven en nemen in gelijke delen. In plaats daarvan is vriendschap gebaseerd op het gevoel dat je precies weet wie er zal zijn wanneer je iets nodig hebt, het maakt niet uit wat of wanneer.

24 - Geloven dat competitie sterker en beter is dan jij, duwt je om beter te zijn dan jezelf.

25-Wat je doet, probeer gewoon wat je denkt.

26-Luisteren is actief. Op het meest basale niveau probeert het te focussen, op te letten.

27 - Degenen die ons leiden, inspireren ons. Of we nu individuen of organisaties volgen, we volgen leiders niet omdat we moeten, maar omdat we dat willen.

28-Sommige mensen worden met een goed uiterlijk geboren. Sommigen hebben het talent om te spreken. En sommigen hebben geluk dat ze slimmer zijn geboren dan de rest van ons. Leuk of niet, Moeder Natuur verdeelt deze kenmerken niet gelijkmatig.

29-Iedereen kan producten verkopen door zijn prijzen te verlagen, maar dat voedt de loyaliteit niet.

30-leiders klagen niet over wat niet werkt. Leiders vieren wat werkt en werken om het te versterken.

31-Een leider moet worden geïnspireerd door de mensen voordat hij mensen inspireert.

32-Organisaties zouden de dingen moeten zeggen en doen waar ze echt in geloven.

33-Er is een verschil tussen luisteren en wachten tot je aan de beurt bent om te spreken.

34-Ieder van ons heeft het vermogen om te leiden.

35 Slechte leiders geloven dat ze te allen tijde controle moeten hebben over het project.

36 - Hoe kunt u de vooruitgang van de mensheid helpen??

37-100% van de klanten zijn mensen. 100% van de werknemers zijn mensen. Als u mensen niet begrijpt, begrijpt u het bedrijf niet.

38 - De kwaliteit van een leider kan niet worden beoordeeld aan de hand van de antwoorden die hij geeft, maar op de vragen die hij stelt.

39 - Stress en angst op het werk hebben minder te maken met het werk dat we doen en meer te maken met management en leiderschap.

40-Grote leiders en grote organisaties zijn goed in het zien van wat de meesten niet kunnen zien. Ze zijn goed in het geven van dingen waar we nooit aan zouden denken.

41-Great leaders hoeven niet moeilijk te zijn. Zijn zelfvertrouwen en nederigheid dienen om zijn hardheid te benadrukken.

42-De moed van leiderschap is om anderen de kans te geven om te slagen, ook al hebben ze de verantwoordelijkheid om dingen te doen.

43-richtingen worden instructies gegeven om uit te leggen waarom. Het adres is een aangeboden visie om uit te leggen waarom.

44-Vertrouwen begint te ontstaan ​​wanneer we het gevoel hebben dat een andere persoon of organisatie wordt gedreven door andere dingen dan door eigen gewin.

45-Een baas wil betalen voor resultaten, een medewerker wil erkenning voor de inspanning. Als een baas de inspanning herkent, krijg je betere resultaten.

46. ​​De waarde wordt niet bepaald door degenen die de prijs bepalen. De waarde wordt bepaald door degenen die ervoor kiezen te betalen.

47. Nederigheid, ik heb geleerd, mag nooit worden verward met volgzaamheid. Nederigheid staat open voor de ideeën van anderen.

48 - De uitdaging van de onbekende toekomst is veel opwindender dan de verhalen uit het verleden volbracht.

49-Een vriend is een emotionele band, net zoals vriendschap een menselijke ervaring is.

50-Als niemand de regels zou overtreden, zouden we nooit verdergaan.