De 53 beste zinnen van Peter Drucker

Ik laat je de beste zinnen van Peter Drucker (1909-2005), beschouwd als de vader van het huidige management, een grote beïnvloeder van bedrijfskunde en auteur van meer dan 35 boeken. Onder zijn boeken vallen op De effectieve leidinggevende (1966), Het management (1973), Innovatie en de innovatieve ondernemer (2000), onder anderen.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in deze zinnen van bedrijven of geld.

-Het belangrijkste in communicatie is luisteren naar wat niet wordt gezegd.

-Geld verdienen is niet genoeg, werk moet ook zijn brood verdienen.

-Het probleem in mijn leven en dat van andere mensen is niet de afwezigheid van weten wat te doen, maar de afwezigheid om het te doen.

-Het goede doen is belangrijker dan iets correct doen.

-Het doel van een bedrijf is om een ​​klant te creëren en te onderhouden.

-De plannen zijn alleen goede bedoelingen tenzij ze onmiddellijk ontaarden in hard werken.

-Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het product of de service alleen past en wordt verkocht.

-Vandaag heeft kennis macht. Bepaalt de toegang tot kansen en voordelen.

-Er is niets zo nutteloos als met grote efficiëntie iets te doen dat helemaal niet had moeten gebeuren.

-Tenzij een verbintenis wordt aangegaan, zijn er alleen maar beloftes en verwachtingen, maar geen plannen.

-Niemand leert zoveel over een onderwerp als iemand die gedwongen wordt het te leren.

-Het resultaat van een goed bedrijf is een tevreden klant.

-Effectief leiderschap probeert niet te spreken of geliefd te zijn; Leiderschap wordt bepaald door resultaten, niet door attributen.

-Als je iets nieuws wilt, moet je stoppen met iets ouds te doen.

-Het meeste van wat wij management noemen, maakt het moeilijk voor mensen om hun werk te doen.

-Waar u een succesvol bedrijf ziet, heeft iemand een moedige beslissing genomen.

-De productiviteit van het werk is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar de baas.

-Strategie is comfort, uitvoering is een kunst.

-Wat wordt gemeten, is verbeterd.

-Kennis moet worden verbeterd, uitgedaagd en voortdurend worden vergroot of vervaagd.

-Je eerste en belangrijkste taak als leider is om je eigen energie in handen te nemen en dan te helpen de energie van de mensen om je heen te orkestreren.

-De culturen van bedrijven zijn als de culturen van landen. Probeer ze niet te veranderen. Probeer in plaats daarvan te werken met wat je hebt.

-Business heeft slechts twee functies: marketing en innovatie.

-De meest ernstige fouten zijn fouten die worden gemaakt als gevolg van onjuiste antwoorden. Het echte gevaar is de verkeerde vragen stellen.

-Efficiëntie doet dingen goed; effectiviteit is de juiste dingen doen.

-De resultaten worden bereikt door kansen te benutten, niet door problemen op te lossen.

-Management per doelstelling werkt als u de doelstellingen kent. 90% van de tijd die u niet kent.

-Het enige dat we over de toekomst weten, is dat het anders zal zijn.

-Innoveren is het vinden van nieuwe of betere toepassingen van de middelen waarmee we al hebben.

-Rang geeft geen voorrecht of macht. Stel verantwoordelijkheid op.

-Creativiteit is het resultaat van een hard en systematisch werk.

-Mensen die geen risico nemen, maken meestal twee grote fouten per jaar. Mensen die risico's nemen, maken meestal twee grote fouten per jaar.

-Innovatie is het specifieke instrument van ondernemerschap.

-Efficiëntie moet worden geleerd.

-Het doel van een bedrijf is om een ​​bedrijf te creëren.

-Het is productiever om een ​​opportunity in resultaten om te zetten dan om een ​​probleem op te lossen, dat alleen het evenwicht van gisteren herstelt.

-Wat motiveert kenniswerkers is hetzelfde als het motiveren van vrijwilligers; ze hebben vooral uitdagingen nodig.

-Het nemen van goede beslissingen is een cruciale vaardigheid op alle niveaus.

-Mijn grote kracht als consultant is om onwetend te zijn en een paar vragen te stellen.

-Een manager is verantwoordelijk voor het toepassen en uitvoeren van kennis.

-De mensen in een organisatie zijn altijd gehecht aan achterhaald; dingen die hadden moeten werken, maar die dat niet deden; naar de dingen die ooit productief waren en niet meer.

-De ondernemer zoekt altijd naar verandering, antwoordt en exploiteert het als een kans.

-De beste structuur garandeert geen resultaten of prestaties. Maar een verkeerde structuur is een garantie voor mislukking.

-Accepteer het feit dat we bijna iedereen als vrijwilliger moeten behandelen.

-Vrij ondernemerschap kan niet alleen worden gerechtvaardigd door een goed bedrijf te zijn. Het kan alleen worden gerechtvaardigd omdat het goed is voor de samenleving.

-Het maakt niet uit of de werknemer verantwoordelijkheid wil nemen of niet. Het bedrijf moet het eisen.

-Geen enkel instituut kan overleven als het genieën of een superman nodig heeft om het te leiden. Het moet georganiseerd zijn op een manier die in staat is om goed te gaan met een leiderschap dat bestaat uit normale menselijke wezens.

-We accepteren nu het feit dat leren een levenslang proces is om op de hoogte te blijven van veranderingen. En de meest urgente taak is om mensen te leren hoe ze moeten leren.

-Het management doet het goed; de leiding doet de juiste dingen.

-Proberen om de toekomst te voorspellen, is alsof je 's nachts zonder licht op een landelijke weg rijdt terwijl je door de achterruit kijkt.

-De nieuwe informatietechnologie, internet en e-mail hebben praktisch de fysieke kosten van communicatie geëlimineerd.