Wat is de belangrijkste motivatie die tot ondernemerschap leidt?

de belangrijkste motivatie die leidt tot ondernemerschap Het heeft over het algemeen niets met geld te maken. Geld wordt gezien als een bijkomend voordeel in verband met ondernemerschap, aangezien de echte motivatie die ertoe leidt, verband houdt met autonomie, onafhankelijkheid, teamwerk en ervaring..

De meeste ondernemers kiezen ervoor om bedrijven helemaal opnieuw op te bouwen en hun tijd op te offeren, met het risico dat deze bedrijven niet succesvol zijn. Dit wordt gemotiveerd door de voldoening en beloningen die kunnen worden verkregen uit deze opoffering (Wilson, 2011).

De beloning is voor elke ondernemer anders. Er zijn mensen die een eigen bedrijf beginnen omdat ze liever hun tijd beheren, buiten een strak kantoorschema.

Aan de andere kant zijn er mensen die graag volledige controle hebben over de beslissingen die dagelijks op het werk worden genomen, en er zijn anderen die geloven in het sociale potentieel van een onderneming..

Over het algemeen betekent ondernemer zijn risico's financieel nemen. Wanneer een onderneming echter succesvol is, overtreft de beloning die ermee gepaard gaat de grenzen van geld. Dit idee is wat mensen vooral motiveert om zich te oriënteren op ondernemerschap. (Alton, 2015)

Misschien bent u misschien geïnteresseerd De 15 belangrijkste kenmerken van de ondernemer.

Belangrijkste redenen om als ondernemer te beginnen

flexibiliteit

Sommige ondernemers die hun eigen bedrijf willen starten omdat ze moe zijn van de eisen die kenmerkend zijn voor traditioneel werk. In hoge verantwoordelijkheidsposities zijn de eisen uitzonderlijk. Op deze manier moeten mensen voor langere dagen werken ten dienste van hoofden en klanten.

Wanneer je kiest voor ondernemerschap, heb je de mogelijkheid om geen bazen te hebben. Zelf wordt je eigen baas. Op deze manier verdwijnen veel van deze eisen, wordt het schema flexibeler, wordt het werk gedaan op basis van doelstellingen en resultaten en neemt de werkbelasting op veel manieren af.

In het begin is elk streven echter zeer veeleisend. Het is dus normaal dat ondernemers lange uren werken met veel stress.

In feite moet een groot aantal ondernemers harder werken dan de meeste werknemers binnen dezelfde sector (Pozin, 2013).

controle

De wil om zeggenschap te hebben is een van de grootste motivators voor ondernemers die leidinggevende posities willen bekleden. Wanneer de positie van het hoofd wordt genomen, heb je de mogelijkheid om te beslissen wie deel van het bedrijf zal zijn, hoeveel geld zal winnen en welke verantwoordelijkheden zal zijn.

Veel ondernemers zijn individuen die zijn moe van het werken voor grote bedrijven en hebben gekozen voor een carrière waar ze zelf die in de voorhoede van de besluitvorming. Deze controlepositie brengt echter een hoge mate van stress en verantwoordelijkheid met zich mee.

Er is altijd de mogelijkheid van succes of falen. Wanneer de leidinggevende positie echter als een ondernemer wordt genomen, ligt de verantwoordelijkheid voor zowel succes als fouten bij de leider.

geld

Hoewel het niet de belangrijkste motivatie is die tot ondernemerschap leidt, is het een voordeel dat veel ondernemingen in de loop van de tijd kunnen verkrijgen.

Er zijn verhalen van succesvolle ondernemers zoals Richard Branson en Mark Zuckerberg die laten zien dat elke enthousiaste burger met een goed idee miljonair kan worden.

In tegenstelling tot deze populaire overtuiging, vraagt ​​het krijgen van geld als ondernemer echter om een ​​goed idee, een goed gestructureerd bedrijfsplan en de beschikbaarheid van tijd die nodig is om het bedrijf operationeel te krijgen..

Meestal komt er geen geld als het direct wordt gezocht, maar lijkt het een gevolg van de groei van de organisatie.

Teamwerk

Sommige mensen werken graag met andere mensen en vinden de sfeer gebaseerd op teamwerk om problemen op te lossen. Interactie tussen individuen is gebaseerd op wederzijds respect en het is mogelijk om intelligente mensen te ontmoeten die bereid zijn samen te werken in het gezelschap van meer individuen.

Er zijn bedrijven die hun werknemers de mogelijkheid bieden om samen te werken met andere mensen. Dit alternatief is echter echt voelbaar wanneer een onderneming start en leiders de mogelijkheid hebben om hun eigen team helemaal opnieuw op te bouwen.

Een van de drijfveren om ondernemer te zijn, is om strategisch de collega's te kiezen met wie je een team wilt delen. Ondernemers zijn meestal mentoren en hun rol is fundamenteel binnen de teamstructuur.

Om deze reden hebben ze de fundamentele verantwoordelijkheid om het soort vaardigheden, talenten en persoonlijkheden te kiezen die ze voor hun bedrijf willen. (Macmillan, 2010)

nalatenschap

Sommige ondernemers voelen zich niet zo gemotiveerd door geld of ervaring als ze gemotiveerd zijn door het idee een erfenis achter te laten. Ze willen misschien het imago van een merk worden en onderweg een beetje roem vergaren. Ze willen deze erfenis misschien ook achterlaten bij een geliefde, hun bedrijf doorgeven aan toekomstige generaties.

De motivatie in dit aspect is gekoppeld aan het creëren van iets dat betekenis heeft en kan blijven bestaan ​​in de tijd.

Deze motivatie is een van de sterkste voor ondernemers omdat het niet kan worden bereikt op een andere wijze en werkt onafhankelijk van het geld of de ervaring van ondernemer. (Sauser, 2015)

kans

Veel ondernemers zijn het erover eens dat een van de grootste motivaties die tot ondernemerschap leidt, verband houdt met de mogelijkheid om echt te doen wat ze willen..

Dat wil zeggen dat u als deel van een bedrijf deel uitmaakt van een team, maar dat u enkele richtlijnen moet volgen die betrekking hebben op het beleid dat al binnen dit bedrijf bestaat..

Als ondernemer kunt u beslissen welk beleid u wilt implementeren en zo bepaalt u hoe het werk moet werken en welke taken moeten worden uitgevoerd. (McMillan, 2011)

autonomie

Sommige ondernemers willen gewoon de dagelijkse opoffering vermijden die hoort bij het opbouwen van een professionele carrière en kiezen voor een zelfvoorzienend pad.

Op deze manier zijn ze altijd op zoek naar een manier om hun bedrijf succesvol te maken, omdat ze bang zijn terug te moeten gaan naar saaie kantoorwerkzaamheden.

De autonomie om te zijn wat je wilt, wanneer je wilt en hoe je wilt, is een van de belangrijkste motivators voor degenen die besluiten om ondernemer te worden.

Het wordt beschreven als het vermogen om de leiding te hebben over iemands lot, het vermogen hebben om iemands leven te vestigen zoals men het verkiest. (Baht & McCline, 2005)

referenties

1. Alton, L. (12 augustus 2015). Ondernemer. Ontvangen van de 5 motiveringen die mensen motiveren om te kiezen voor ondernemerschap: entrepreneur.com.
2. Baht, S., & McCline, R. (19 april 2005). com. Opgehaald van Wat motiveert een ondernemer?: Rediff.com.
3. Macmillan, A. (2010). Wat als uw droom van een ondernemer is gebeurd? In A. Macmillan, Be A Great Entrepreneur: Teach Yourself. Abigdon: Hodder Headline.
4. McMillan, A. (2011). Wat is een ondernemer? In A. McMillan, Be a Brilliant Entrepreneur. Abingdon: Flash.
5. Pozin, I. (19 februari 2013). Teruggehaald van Wanneer het werk moeilijk is en de uren lang zijn, zijn dit de redenen waarom stichters blijven doen wat ze doen: inc.com.
6. Sauser, L. (12 februari 2015). TeachStars. Opgehaald van Ask An Entrepreneur: What Motivates You?: Techstars.com.
7. Wilson, J. (30 mei 2011). Mars. Teruggewonnen van Wat motiveert een ondernemer? (Hint: het is geen geld): marsdd.com.