Delen:
Materiële bronnen van een bedrijfsadministratie en classificatie
de materiële middelen van een bedrijf ze zijn allemaal tastbare activa die je hebt op het moment van het uitvoeren van je activiteit. Dit kunnen onder meer gebouwen, grondstoffen, terreinen, machines, kantoorbenodigdheden, computerapparatuur, voertuigen zijn..
Al deze hebben direct of indirect invloed op het productieproces van het bedrijf. Het is de reden waarom we moeten heel goed kijken en goed in geslaagd om de productiviteit te verhogen en daarmee de primaire doelstelling van de organisatie wordt bereikt: de winst te maximaliseren.
Goed management kan afhangen van de vraag of een organisatie efficiënt en succesvol werkt of integendeel faalt en voortdurend verliezen heeft.
Daarom is het essentieel om aandacht te besteden aan het beheer en de integratie van deze materialen bij het plannen van de activiteiten van de organisatie.
index
- 1 Administratie
- 1.1 Voorraadbeheer
- 1.2 Materiaalbehoefteplanning (MRP)
- 1.3 Kwaliteitscontroles
- 1.4 Recycling en hergebruik van materialen
- 2 Integratie
- 2.1. Te volgen stappen om de integratie van materiële bronnen te bereiken
- 3 soorten
- 3.1 Transformatieproducten
- 3.2 Hulpprogramma's
- 4 Referenties
administratie
De organisatie, als een entiteit met als doel de winst te maximaliseren door een efficiënt gebruik van haar middelen, moet de middelen zorgvuldig beheren. Anders kan slecht management leiden tot verliezen, vertragingen en problemen met aandelen.
Daarom zijn de drie vragen die gesteld moeten worden, de volgende:
- Hoe het resultaat met dezelfde materialen te verbeteren?
De oplossingen hier kunnen zijn in de kwaliteit van de materialen, of de verbetering van de productiviteit.
- Hoe de materialen te verkleinen met hetzelfde resultaat?
Verminder het verbruik van materialen, hergebruik, elimineer overbodigheden en maak een gedetailleerde planning van de materialen echt noodzakelijk.
- Hoe materialen te verminderen om het resultaat te verbeteren?
Dit zou het meest ambitieuze doel zijn en kan worden bereikt door een combinatie van de twee eerdere oplossingen.
In deze zin zijn er verschillende technieken om in een bedrijf te implementeren om de hierboven geschetste resultaten te bereiken:
Voorraadbeheer
Het monitoren van de inventaris van de organisatie is essentieel om aandelen te beheren en de winst te vergroten, waardoor ze efficiënter worden.
Materiaalbehoefteplanning (MRP)
Met dit systeem is het mogelijk om de benodigde hoeveelheid materialen, onderdelen en componenten te achterhalen bij het genereren van een specifiek eindproduct. Hiermee zullen we de kosten van onnodige materialen kunnen verminderen.
Kwaliteitscontroles
Het is noodzakelijk om de kwaliteit van de verschillende materialen te evalueren om het best mogelijke goed of de beste service te bieden. Op deze manier kunnen materialen van lagere kwaliteit worden vervangen, waardoor het gebruik en daarmee het eindresultaat toeneemt.
Recycling en hergebruik van materialen
Hergebruik van materialen, hetzij om met deze andere producten te produceren of rechtstreeks, is een goede manier om kosten te besparen.
We moeten ervoor zorgen dat met dit hergebruik of recycling de materiaalbron geen kwaliteit verliest, wat een negatieve invloed heeft op het eindresultaat.
integratie
Integratie is de functie waarmee de benodigde middelen voor het uitvoeren van de plannen en activiteiten van de organisatie worden bepaald en verkregen..
In het geval van materiële middelen, de doelstellingen van integratie zijn het selecteren van betrouwbare leveranciers om een continue aanvoer van hoogwaardige materialen en de naleving van de optimale tijd, evenals regelmatig toezicht dienen.
De materialen moeten worden georganiseerd in magazijnen, hetzij voor grondstoffen van goederen in bewerking of eindproducten.
Te volgen stappen om de integratie van materiële bronnen te bereiken
1- Definieer de behoeften en kwaliteiten van de betreffende bronnen.
2- Stel kwaliteitsnormen, tijden en attributen van materialen vast.
3- Bepaal waar de materialen zullen worden verkregen.
4- Selecteer de beste provider op basis van de vorige studie.
5- Kies bronnen op basis van de vorige normen.
type
Binnen de materiële bronnen kunnen deze worden onderverdeeld in twee soorten: transformatiegoederen en gebruiksgoederen.
Goederen verwerken
Het zijn degenen die worden gemanipuleerd en gebruikt voor de productie van andere goederen. Deze kunnen direct of indirect worden gebruikt.
direct
Ze worden direct gemanipuleerd tijdens het genereren van andere goederen; bijvoorbeeld machines, computerapparatuur, grondstoffen of gereedschappen.
machinerie
Hier zouden alle machines die gebruikt worden in de organisatie die dienen om consumptiegoederen te produceren binnenkomen. Bijvoorbeeld een machine om kleding te produceren in een textielfabriek.
Computerapparatuur
Alle apparatuur die wordt gebruikt in de activiteit van het bedrijf, zoals computers of tablets.
Grondstoffen
Grondstoffen zijn hulpbronnen die direct uit de natuur worden verkregen en die later worden gebruikt bij de productie van de eindproducten van de organisatie. Enkele voorbeelden kunnen hout, ijzer, energie, water of olie zijn.
Afhankelijk van de herkomst, kunnen worden onderverdeeld in planten (hout, katoen, tarwe ...), dieren (wol, leer, vlees ...), mineralen (ijzer, brons, staal ...), vloeibare en gasvormige (water, zuurstof, stikstof ...) en fossielen (olie, aardgas, steenkool ...).
gereedschap
Het bevat de tools die worden gebruikt in het productieproces; bijvoorbeeld hamers, spijkers, schroeven ...
indirect
Land, gebouwen of voertuigen zijn materialen die de productie indirect beïnvloeden. Als ze niet zouden bestaan, zou de productie sterk worden beïnvloed en in veel gevallen zelfs onmogelijk worden.
landt
Het terrein waar de faciliteiten van het bedrijf zijn gevestigd, maakt deel uit van de materiële bronnen.
landgoed
De eigen constructies, fabrieken of kantoren waarmee een organisatie heeft te maken.
Elementen van transport
Als het bedrijf op enig moment in het productieproces voertuigen heeft, zijn dit ook materiële hulpmiddelen; Bijvoorbeeld: vrachtwagens, bestelwagens, werknemersauto's, enz..
Goederen van gebruik
Zijn degenen die in zichzelf worden gebruikt voor verkoop of consumptie. Onder deze zijn voorraden of kantoorbenodigdheden.
voorraad
Als de organisatie fysieke goederen commercialiseert, maken alle beschikbare voorraden deel uit van de materiële bronnen.
Kantoorbenodigdheden
Omvat de verbruiksartikelen van een werkruimte, zoals vellen, pennen, inkt, enz..
referenties
- Julián Pérez Porto en Ana Gardey. Gepubliceerd: 2010. Bijgewerkt: 2010.
- Definitie: Definitie van materiële hulpbronnen (definicion.de/recursos-materiales/)
- Koontz, Weihrich, Cannice. "Administratie: een globaal en zakelijk perspectief ". , 13e editie, Ed. Mc Graw Hill, Mexico, 2008
- Munch Galindo, Lourdes. "Administratie, organisatiebeheer, benaderingen en administratief proces ". , Ed Pearson, 1e druk, Mexico, 2010
- Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Fundamentals of Administration". , 9e editie, Ed. Trillas, México, 2012
- Reyes Ponce Agustín. "Modern beheer". , 3e editie, Ed. Limusa, Mexico, 2007