Geïnstalleerde capaciteit in wat het bevat, factoren en voorbeelden



de geïnstalleerd vermogen is de maximale opbrengst die kan worden geproduceerd in een productie-installatie of bedrijf in een bepaalde periode, met behulp van de middelen die op een bepaald moment beschikbaar zijn. Het is een belangrijk aspect van het productiesysteem; Het is een efficiëntiemaatregel die op een zodanige manier kan worden aangepast dat de productie in overeenstemming is met de vraag.

Als de vraag groter is dan de capaciteit, kan de klant niet worden geleverd. Aan de andere kant, als de capaciteit groter is dan de vraag, zullen er veel inactieve werknemers en machines zijn, wat ook niet goed is.

Door de geïnstalleerde capaciteit te begrijpen, kan een bedrijf een schatting van de toekomstige financiële prestaties maken en een schema opstellen voor de levering van producten.

Sommige bedrijven die de supply chain niet hebben geoptimaliseerd als een kernbedrijfsstrategie, negeren het meten van capaciteit, ervan uitgaande dat hun faciliteiten voldoende capaciteit hebben, maar dat is vaak niet het geval.

Softwareprogramma's voor enterprise resource planning (ERP) en magazijnbeheersystemen berekenen de prestaties op basis van formules die afhankelijk zijn van de capaciteit.

index

  • 1 Wat is de geïnstalleerde capaciteit??
    • 1.1 Capaciteitsverhoging
    • 1.2 Verlies van capaciteit
  • 2 Factoren om de geïnstalleerde capaciteit te bepalen
    • 2.1 Uur-machine capaciteit
    • 2.2 Geïnstalleerde capaciteit met slechts één product
    • 2.3 Geïnstalleerde capaciteit met meerdere producten
    • 2.4 Gebruikspercentage
  • 3 voorbeelden
    • 3.1 Infrastructuur
    • 3.2 Informatietechnologieën
    • 3.3 Productie
  • 4 Referenties

Wat is de geïnstalleerde capaciteit??

Geïnstalleerde capaciteit is een dynamische waarde die verandert met verbeteringen in technologie, arbeidsefficiëntie, productie- en werkorganisatie.

Het wordt gedefinieerd als de maximale uitvoer die een organisatie kan produceren met de beschikbare bronnen in een bepaalde periode. De geïnstalleerde capaciteit kan worden berekend op basis van een enkel type product of een mix van producten.

Het wordt meestal gemeten in productie-eenheden. Bijvoorbeeld 50.000 maaltijden per dag of 1.000 auto's per maand.

Deze capaciteit kan wijzigingen hebben. Als een machine bijvoorbeeld wordt onderhouden, wordt de geïnstalleerde capaciteit verminderd gedurende de tijd dat de machine om deze reden wordt gestopt.

Het is ook gekoppeld aan de planning van het personeelsbestand. U kunt bijvoorbeeld de geïnstalleerde capaciteit verhogen als u meer productieverschuivingen uitvoert.

Verhoging van de capaciteit

De capaciteit kan worden verhoogd om een ​​onmiddellijke reële stijging te realiseren of om te anticiperen op een toekomstige toename van de vraag van klanten. Capaciteitsverhogingen worden onmiddellijk bereikt door:

- Gebruik bestaande apparatuur langer, voeg extra tijd toe of schakel over.

- Gebruik de apparatuur van een ander bedrijf, dat bekend staat als outsourcing.

Aan de andere kant worden toekomstige stijgingen van de geïnstalleerde capaciteit meestal bereikt door:

- Bestaande apparatuur effectiever gebruiken, processen verbeteren.

- Aankoop van nieuwe apparatuur, wat een uitgave impliceert.

Verlies van capaciteit

Alvorens na te denken over het toevoegen van diensten of overuren, het uitbesteden of kopen van nieuwe apparatuur, moet u ervoor zorgen dat u het onbenutte potentieel in de huidige fabriek begrijpt en in overweging neemt.

Het kan worden onderverdeeld in twee categorieën, die elk een capaciteitsbeperking vertegenwoordigen:

Uitval van apparatuur

Dit is de capaciteit verloren omdat de apparatuur minder dan zijn volledige potentieel werkt.

Het verschil tussen een typische productie (een beoordeling van 60%) en een beste productie in zijn klasse (een beoordeling van 85%) betekent een verrassende toename van 41.6% van de geïnstalleerde capaciteit.

Verliezen programmeren

Het is de capaciteit die verloren gaat als gevolg van het tijdstip waarop het apparaat niet is geprogrammeerd om te worden uitgevoerd.

Factoren om de geïnstalleerde capaciteit te bepalen

Capaciteit van de urenmachine

Om de geïnstalleerde capaciteit te bepalen, wordt de capaciteit van de machine-uren van de fabriek berekend als de eerste stap.

Stel dat een fabriek 50 productieteams heeft. Werknemers kunnen deze machines vanaf 6:00 uur gebruiken. om 10 uur, of voor 16 uur per dag.

In uren is de dagelijkse capaciteit van de installatie 16 uur, vermenigvuldigd met de 50 machines, wat 800 machine-uren zou zijn.

Geïnstalleerde capaciteit met slechts één product

De planning van de geïnstalleerde capaciteit voor een enkel product is een vrij eenvoudige berekening.

Er wordt vastgesteld hoe lang het duurt om een ​​eenheid van het product te produceren en vervolgens de capaciteit van de dagelijkse fabriek in uren te delen door de tijd die nodig is om een ​​artikel te produceren dat de dagelijkse productiecapaciteit bereikt..

Stel dat een werknemer een half uur (0,5 uur) op een machine zit om een ​​product te maken en de capaciteit van de machine-uur is 800 uur. Vervolgens wordt de geïnstalleerde capaciteit 800 gedeeld door 0,5. Dit resulteert in 1.600 artikelen per dag.

Geïnstalleerde capaciteit met meerdere producten

Het berekenen van de geïnstalleerde capaciteit voor een productmix kan complexer zijn. Stel bijvoorbeeld dat het bedrijf niet alleen producten maakt die een half uur duren, maar ook onderdelen produceert die 15 minuten (0,25 uur) in de machine uitstaan..

In dit scenario moet de hoeveelheid producten vermenigvuldigd met 0,5 plus de hoeveelheid stuks vermenigvuldigd met 0,25 gelijk zijn aan de totale capaciteit per uur, oftewel 800. De vergelijking is opgelost voor deze twee variabelen: hoeveelheid producten en hoeveelheid stukken.

Een mogelijke combinatie voor 800 machine-uren zou de productie van 800 producten en 1.600 stuks kunnen zijn.

Gebruikspercentages

Als de geïnstalleerde capaciteit bekend is, zal het mogelijk zijn om te meten hoe goed die capaciteit wordt gebruikt. De bezettingsgraad is een indicator van het percentage van de capaciteit waarmee een bedrijf presteert.

De benuttingsgraad van geïnstalleerde capaciteit is: werkelijke productie / potentiële productie.

Stel dat een bedrijf bijvoorbeeld dagelijks 1800 items kan produceren, maar toch slechts 1500 produceert.

Dan zou de bezettingsgraad 1.500 / 1.800, of 83.3% zijn. Hoe hoger het percentage, hoe dichter het bedrijf zal zijn om op volle capaciteit te presteren.

De geïnstalleerde capaciteit moet elk jaar worden geschat. De gemiddelde geïnstalleerde jaarlijkse capaciteit wordt ook geschat, gedefinieerd als:

Geïnstalleerde capaciteit aan het begin van het jaar + Gemiddelde jaarlijkse capaciteit van apparatuur die in de loop van het jaar is geïntroduceerd - Gemiddelde jaarlijkse capaciteit van apparatuur die gedurende het jaar is verwijderd.

Voorbeelden

Geïnstalleerde capaciteit is het aantal producten of services dat kan worden geleverd door de operationele middelen van een organisatie.

Middelen omvatten factoren zoals land, arbeid, faciliteiten, infrastructuur en machines. Hieronder staan ​​voorbeelden die illustreren wat de geïnstalleerde capaciteit is.

infrastructuur

De geïnstalleerde capaciteit van een zonne-energiecentrale is 25 megawatt gebaseerd op zowel de apparatuur als de zonnemodules die momenteel op de locatie in bedrijf zijn.

Informatietechnologieën

Een softwareplatform heeft tegelijkertijd een geïnstalleerde capaciteit voor 9.000 gebruikers, rekening houdend met beperkingen zoals de structuur van het netwerk.

fabricage

Een productielijn heeft een geïnstalleerde capaciteit van 400 eenheden per uur, rekening houdend met de snelheid van de langzaamste machine in de lijn.

referenties

  1. Zakelijk woordenboek (2019). Productiecapaciteit Genomen van: businessdictionary.com.
  2. Vorne (2019). Verhoog productie productiecapaciteit. Genomen uit: vorne.com.
  3. Madison Garcia (2018). Hoe de productiecapaciteit te berekenen. Bizfluent. Genomen uit: bizfluent.com.
  4. Martin Murray (2019). Supply Chain Management: meten van capaciteit in productie. The Balance Small Business. Genomen uit: thebalancesmb.com.
  5. Alles over Lean (2015). Wat is uw productiecapaciteit? Genomen uit: allaboutlean.com.