Delen:
Cost Accounting-kenmerken, doelstellingen en belang
de kostenberekening het is het proces van registreren, classificeren, analyseren, samenvatten en het toewijzen van verschillende alternatieve acties om de kosten te beheersen. Het heeft als doel de kosten van productie of service op een wetenschappelijke manier te berekenen en de controle en kostenreductie te vergemakkelijken.
Kostprijsadministratie biedt gedetailleerde kosteninformatie die het management nodig heeft om de activiteiten te besturen en plannen te maken voor de toekomst. Omdat managers alleen beslissingen nemen voor hun bedrijf, is het niet nodig dat de informatie vergelijkbaar is met vergelijkbare informatie van andere bedrijven..
Integendeel, deze kosteninformatie zou alleen relevant moeten zijn voor uw eigen omgeving. Kostprijsadministratie-informatie wordt vaak gebruikt in financiële verantwoordingsinformatie; haar belangrijkste functie is echter om door het management van een bedrijf te worden gebruikt om haar besluitvorming te vergemakkelijken.
Kostprijsadministratie is hoofdzakelijk bedoeld voor interne bedrijfsactiviteiten, in tegenstelling tot financiële boekhouding.
index
- 1 Kenmerken
- 1.1 Gebruik in servicebedrijven
- 2 doelstellingen
- 2.1 Bepaal de kosten
- 2.2 Analyseer kosten en verliezen
- 2.3 Beheer de kosten
- 2.4 Helpt bij het instellen van de verkoopprijs
- 2.5 Beheer faciliteren
- 3 Belang
- 3.1 Informatie voor management
- 3.2 Profiteer van consumenten door kosten te verlagen
- 3.3 Hulp aan investeerders en financiële instellingen
- 3.4 Gunstig voor werknemers
- 4 Referenties
features
Kostprijsadministratie is een vorm van management accounting en wordt gebruikt ten behoeve van interne managers.
Omdat het door het management wordt gebruikt als een intern hulpmiddel, is het niet verplicht om te voldoen aan de standaarden die worden aangegeven door algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes en daarom verschilt het gebruik ervan van het ene bedrijf naar het andere of van het ene departement naar het andere..
Dit verschilt van financiële boekhoudsystemen, waarvoor een volledige reeks normen bestaat.
Cost accounting onderzoekt de kostenstructuur van een bedrijf. Het doet dit door informatie te verzamelen over de kosten van de activiteiten van een bedrijf, de toewijzing van geselecteerde kosten aan de producten en diensten en de evaluatie van de efficiëntie van het gebruik van de kosten..
Indeling van de kosten is hoofdzakelijk gebaseerd op de functies, activiteiten, producten, processen, interne planning en controle en informatie behoeften van de organisatie.
Gebruik in servicebedrijven
Cost accounting is begonnen in productiebedrijven, maar vandaag breidt het zich uit naar servicebedrijven.
Een bank gebruikt kostenadministratie om de kosten te bepalen voor het verwerken van de cheque en / of storting van een klant. Dit geeft het management een leidraad voor de prijs van deze services.
doelstellingen
Bepaal de kosten
Cost accounting wordt gebruikt om de kosten per eenheid van de producten te berekenen met het oog op de kosten van de inventaris op de balans en de kosten van verkochte goederen in de winst- en verliesrekening rapporteren.
Dit wordt bereikt met technieken zoals de toewijzing van indirecte productiekosten en door het gebruik van proceskosten, bedrijfskosten en kostenberekeningssystemen in een werkorder..
Kosten worden kosten genoemd die worden gemaakt bij het produceren van de goederen of het leveren van diensten. Enkele voorbeelden van kosten zijn materiaal-, arbeids- en andere directe en indirecte kosten.
De kosten worden verzameld, geclassificeerd en geanalyseerd om de totale kosten en per eenheid van producten, diensten, processen, enz. Te kennen..
Analyseer kosten en verliezen
Kostenanalyse is noodzakelijk om deze te classificeren als controleerbaar of oncontroleerbaar, relevant of irrelevant, winstgevend of niet rendabel, naast andere categorieën.
Onder kostprijsadministratie worden de effecten op de kosten van het gebruikte materiaal, uitvaltijd en schade of schade aan de machines geanalyseerd..
Beheer de kosten
Kostenbeheersing wordt gebruikt om de kosten van producten en diensten te minimaliseren zonder de kwaliteit aan te tasten.
Kostprijsadministratie beheert de kosten met behulp van verschillende technieken, zoals standaardkosten en budgetcontrole.
Help bij het instellen van de verkoopprijs
De kosten worden verzameld, geclassificeerd en geanalyseerd om de kosten per eenheid te bepalen. De verkoopprijs per eenheid wordt berekend door het toevoegen van enkele winst aan de kosten per eenheid.
Bij de administratieve verwerking van de kosten worden verschillende technieken gebruikt, zoals de berekening van de kosten per partij, de berekening van de kosten van de productiediensten, onder andere om de verkoopprijs te bepalen.
Beheer faciliteren
Het helpt bij het plannen van het management door de noodzakelijke kosteninformatie te verstrekken, waardoor activiteiten kunnen worden geëvalueerd, evenals toekomstige planning. Helpmanagement neemt beslissingen, plant en controleert een bedrijf.
Met effectieve statistieken kunnen managers belangrijke strategische beslissingen nemen over prijzen, productaanbiedingen, technologieën en besturingselementen voor planning op korte en lange termijn..
belang
Informatie voor management
Kostprijsadministratie is gunstig voor het management als een hulpmiddel om budgetten te ontwikkelen en kostenbeheersingsprogramma's vast te stellen, die de winstgevendheid van het bedrijf in de toekomst kunnen verbeteren.
Kostengegevens helpen het management bij het formuleren van bedrijfsbeleid. De introductie van budgetcontrole en standaardkosten zijn een grote hulp bij het analyseren van de kosten.
Het helpt om de redenen voor de winst of het verlies te achterhalen. Het biedt ook gegevens om prijsaanbiedingen te verzenden.
Het onthult winstgevende en niet-winstgevende activiteiten die het management in staat stellen te beslissen om niet-rendabele activiteiten te elimineren of te beheersen en om winstgevende activiteiten uit te breiden of te ontwikkelen.
Biedt gebruikers voordelen door kosten te verlagen
Het uiteindelijke doel van kostenberekening is het verlagen van de productiekosten om het zakelijke voordeel te maximaliseren.
De kostenreductie wordt over het algemeen doorgegeven aan de consument in de vorm van lagere prijzen. Consumenten krijgen kwaliteitsproducten tegen een lagere prijs.
Hulp aan investeerders en financiële instellingen
Beleggers willen de financiële voorwaarden en de verdiencapaciteit van het bedrijf kennen. Een belegger moet informatie over de organisatie verzamelen voordat hij een beleggingsbeslissing neemt en die informatie kan worden verzameld uit de kostenberekening.
Het is ook voordelig voor financiële en beleggingsinstellingen, omdat het de winstgevendheid en financiële positie onthult waarin ze van plan zijn te beleggen.
Gunstig voor werknemers
Kostprijsadministratie helpt het loon van werknemers te bepalen. Benadrukt het efficiënte gebruik van arbeid en wetenschappelijke systemen voor de betaling van lonen.
Efficiënte werknemers worden beloond voor hun efficiëntie. Dit helpt bij het genereren van een salarisprikkelplan in het bedrijfsleven.
referenties
- Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Kostprijsadministratie. Genomen uit: en.wikipedia.org.
- Investopedia (2018). Kostenadministratie Overgenomen uit: investopedia.com.
- Harold Averkamp (2018). Wat is kostenadministratie? Accounting Coach. Genomen uit: accountingcoach.com.
- Steven Bragg (2017). Kostprijsadministratie. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
- Steven Bragg (2018). Definitie van kostprijsberekening. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
- Ram Shah (2018). Kostenberekening Belang en voordelen van kostenberekening. Online rekeningaflezing. Ontleend aan: onlineaccountreading.blogspot.com.