Logistiek kost wat ze zijn, wat ze zijn en voorbeelden



de logistieke kosten zijn de kosten veroorzaakt door de stroom van materiële goederen binnen een bedrijf en tussen verschillende bedrijven, evenals tijdens het onderhoud van voorraden.

Ze worden op verschillende manieren door verschillende bedrijven gedefinieerd. Sommige bedrijven houden geen rekening met de belangen of de afschrijving van voorraden als logistieke kosten. Andere omvatten de kosten van de distributie van hun leveranciers of de aanschafkosten.

In sommige gevallen worden logistieke kosten opgenomen tot de aankoopwaarde van de aangekochte goederen. Daarom is er geen generieke definitie van deze term, maar elk bedrijf moet de logistieke kosten voor zichzelf bepalen en voor de indicatoren die worden gevolgd om de kosten te verlagen.

Over het algemeen moeten bedrijven de kosten en prestaties in evenwicht brengen bij het beheren van logistieke kosten. Dit komt omdat het transport met de laagste kosten mogelijk niet de snelste is en daarom is het noodzakelijk om hogere kosten te maken om betere prestaties te leveren en op tijd te leveren..

index

  • 1 Belangrijkste logistieke kosten
    • 1.1 Vervoer
    • 1.2 Voorraad
    • 1.3 Opslag
    • 1.4 bestellingen
  • 2 Reductie
    • 2.1 Loonkosten
    • 2.2 Preventief onderhoud
    • 2.3 Gebruik van systemen en technologie
    • 2.4 Leveranciers
    • 2.5 Focus op de klant
  • 3 voorbeelden
  • 4 Referenties

Belangrijkste logistieke kosten

transport

De meest bekende functie van logistiek is transport, dat voor de meeste bedrijven het hoogste percentage logistieke kosten vertegenwoordigt.

Transportkosten zijn samengesteld uit vaste en variabele kosten: vaste kosten omvatten afschrijvingen van de vloot, lonen, onderhoud. Aan de andere kant omvat het variabele deel onder meer brandstof, banden, smeermiddelen. Als het transport wordt uitbesteed, worden de totale kosten betaald in de vorm van vrachtkosten of verzendkosten.

inventaris

Een andere belangrijke factor in de samenstelling van logistieke kosten is inventaris. Als de zending snel en frequent is, kunnen voorraadniveaus laag worden gehouden, maar er zal veel worden betaald voor verzending.

Aan de andere kant, als de loten groot zijn, grote volumes en zeldzaam, dan zijn de gemiddelde voorraad- en opslagkosten hoog, met lage verzendkosten. De kosten van de inventaris bestaan ​​uit verschillende elementen:

- De waarde van de voorraad zelf die elders zou kunnen worden belegd, waardoor rente wordt gegenereerd.

- Voorraad bijhouden kost ook geld: verzekering, incourantheid, verliezen en andere bijbehorende risico's.

- Tijdens het transport is de inventaris in de vrachtwagens niet beschikbaar. Daarom draagt ​​ook de doorvoervoorraad bij aan deze kosten.

- Ten slotte, als de voorraden niet goed worden beheerd, zal het bedrijf een tekort aan producten hebben en deze kosten zijn moeilijk te meten.

opslagruimte

De plaats waar de inventaris wordt bewaard, het magazijn, is ook een onderdeel van de logistieke kosten.

Daarom zijn de opslagkosten inclusief belastingen, verlichting, conservering (of huur als het magazijn wordt verhuurd), handling- en opslagapparatuur, evenals salarissen (en kosten) van de werknemers die nodig zijn om de producten te verwerken..

order

De kosten van bestelling zijn iets lager, maar het is ook belangrijk om hier rekening mee te houden. Zijn de kosten gerelateerd aan het gebruikte materiaal (papier, kantoorbenodigdheden, computers), personeelskosten (salarissen en vergoedingen) en indirecte kosten (elektriciteit, telefoon, communicatie, etc.).

reductie

Loonkosten

Vermindering van de arbeid moet voor opslag worden geanalyseerd. Hiervoor zijn er softwaresystemen die kunnen helpen het werk in het magazijn te beheren.

Projecten die repetitieve taken automatiseren, zoals spraakgestuurde picking, carrouselachtige opslag, robotica, enz., Moeten ook worden uitgevoerd..

Preventief onderhoud

Preventief onderhoud moet in de apparatuur worden geïmplementeerd als een manier om de logistieke kosten te verlagen. Reparaties of correctief onderhoud werken niet.

Als een team in het midden van een baan tekortschiet, kan dit kostbaar zijn in overwerk, in klantenservice of bij ongelukken.

Gebruik van systemen en technologie

Een magazijnbeheersysteem helpt de kosten te verlagen door het tellen van de cycli te automatiseren en de controle over locaties te behouden.

Het ontwerp van het magazijn bespaart geld. Als u bijvoorbeeld de items met de grootste vraag in de buurt van het kantoor hebt, worden de kosten voor verzameling en opslag verlaagd. Aan de andere kant, om geld te besparen, moet u overschakelen naar hoogrenderende verlichting in het magazijn.

Alles wat het rendement vermindert, of het nu terugkomt van de klant of van de leverancier, helpt de logistieke kosten te verlagen.

Een materiële evaluatievergadering zal de behoefte aan extra spaties verminderen door verouderde, traag en niet-lopende inventarissen maandelijks te herzien en aanbevelingen aan het management te sturen zodra deze beschikbaar zijn..

Met een geautomatiseerd transportsysteem kan het bedrijf belangrijke strategische wijzigingen doorvoeren om de kosten te verlagen en de klantenservice te verbeteren.

De automatisering en optimalisatie van handmatige processen verminderen de personeelsvereisten, centraliseren productieactiviteiten in lagekostengebieden en creëren meer proactiviteit om de klanttevredenheid te garanderen.

providers

U kunt een kopersassociatie creëren om de noodzakelijke logistieke benodigdheden tegen lagere kosten te kopen, dankzij de aankoop van grotere hoeveelheden.

Leveranciers kunnen worden uitgenodigd voor vergaderingen met een gestructureerde agenda. Een van de onderwerpen is het analyseren van hun producten en het genereren van ideeën om de logistieke kosten te verlagen. Zo kan de provider helpen door op een creatieve manier met het bedrijf samen te werken.

Focus op de klant

Door de verwachtingen van de klant te overtreffen, kan het bedrijf het bedrijf up-to-date houden door de last van logistieke kosten in een groter aantal bestellingen te delen.

Klantenservice moet bij elke meting van veranderingen in logistieke kosten in aanmerking worden genomen.

Voorbeelden

De verschillende voorbeelden van logistieke kosten komen naar voren in de volgende productiefasen:

- Aankoop van grondstoffen, halffabricaten en producten van andere leveranciers.

- Opslag van materialen en afval.

- Extern en intern transport.

- Opslag van halffabrikaten.

- Opslag van afgewerkte producten.

- Productieplanning.

- Overdracht van afgewerkte producten aan klanten.

Afhankelijk van het variabiliteitscriterium kunnen vaste en variabele logistieke kosten worden verkregen. Onder de vaste kosten zijn de afschrijvingskosten van opslag, transport, evenals belastingen of exit fees.

De variabele kosten zijn arbeidskosten, de kosten die gepaard gaan met kapitaal en ook het verbruik van materialen en brandstoffen..

Logistieke kosten houden verband met de kosten van de verschillende vervoerswijzen, zoals treinreizen, vrachtwagens, vliegreizen en zeevervoer.

Daarnaast omvatten logistieke kosten brandstof, opslagruimte, verpakking, beveiliging, materiaalbehandeling, tarieven en tarieven. In het algemeen omvatten de logistieke kosten het volgende:

- Transportkosten.

- Voorraadkosten.

- Loonkosten.

- Kosten van klantenservice.

- Huur voor opslagkosten.

- Administratiekosten.

referenties

  1. Mba Skool (2019). Logistieke kosten. Genomen uit: mbaskool.com.
  2. Cynthia Gaffney (2019). Definitie van logistieke kosten. Small Business-Chron. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
  3. De geografie van transportsystemen (2019). Samenstelling van logistieke kosten. Genomen uit: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). Soorten logistieke kosten. Van: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). Logistieke kostenverlaging: 6 gericht om meer winst te creëren. Genomen uit: cerasis.com.
  6. Easy Logistics (2017). Logistieke kosten - welke kosten stellen het samen? Overgenomen uit: easylogistics.site.