Delen:
Beschrijving van het bedrijf hoe het is gedaan en een voorbeeld
de beschrijving van het bedrijf het is een samenvatting van de belangrijkste punten van het bedrijf: zijn geschiedenis, het managementteam, waar het zich bevindt, wat het doet en hoopt te bereiken, de missie en de juridische structuur. Het verschijnt meestal na de samenvatting in het businessplan.
De bedrijfsbeschrijving van het businessplan beschrijft de visie en richting van het bedrijf, zodat potentiële geldschieters en partners een juiste indruk kunnen ontwikkelen..
Dit is meestal het kortste hoofdstuk van het businessplan, maar dat neemt het belang ervan niet weg. Als dit plan wordt gepresenteerd aan mensen buiten het bedrijf, is dit de gelegenheid om het bedrijf te presenteren.
Bij het schrijven van dit deel van het businessplan moeten we ons concentreren op de belangrijkste aspecten: wie is de oprichter en de eigenaar, uitstekende leden van het team, product of dienst, waarom is het uniek. Je moet over dit hoofdstuk nadenken als "wie, wat, wanneer, waar en waarom" van het bedrijf.
index
- 1 De doelgroep
- 2 Hoe maakt u een bedrijfsomschrijving?
- 2.1 Algemene beschrijving van het bedrijf (samenvatting)
- 2.2 Geschiedenis van het bedrijf
- 2.3 Om financiering te zoeken
- 2.4 Managementteam
- 2.5 Juridische structuur en eigendom
- 2.6 Locaties en faciliteiten
- 2.7 Missie
- 2.8 Doelstellingen en doelstellingen
- 2.9 Producten en diensten
- 3 Voorbeeld
- 3.1 Beschrijving van het bedrijf ZTE Corporation
- 4 Referenties
De doelgroep
Het ontwikkelen van een bedrijfsplan dat bij de doelstellingen past, betekent dat het moet worden aangepast aan het publiek. Dat kan betekenen dat een gedeelte wordt verwijderd dat niet van toepassing is op het huidige project.
Als dit hoofdstuk is geschreven voor een intern bedrijfsplan, kan een update van de bedrijfsstatus worden geschreven.
Als dit plan bestemd is voor extern gebruik of voor beleggers, moet het perspectief van het publiek worden bekeken. Ze kennen het werkteam, de faciliteiten of de juridische structuur nog niet.
Hoe maak je een bedrijfsomschrijving?
De beschrijving van het bedrijf binnen het bedrijfsplan omvat de secties die hieronder worden beschreven:
Algemene beschrijving van het bedrijf (samenvatting)
Dit is de bijeenkomst en begroeting van het businessplan. Als de toon van een toespraak welsprekend zou moeten worden geschreven, zou het in dit gedeelte kunnen worden geplaatst. Je moet kort zijn, want wat hier wordt gezegd, wordt in de volgende secties uitgebreid.
Geschiedenis van het bedrijf
De geschiedenissectie van het bedrijf begint met de tijd dat het bedrijf werd opgericht en wie erbij betrokken was, inclusief een beetje achtergrondgeschiedenis.
Deze sectie zal variëren afhankelijk van aan wie dit businessplan wordt gepresenteerd en in welk stadium het bedrijf zich bevindt. Als dit een intern plan is, zijn historische gegevens mogelijk niet essentieel.
Als dit een bedrijfsplan is om te beginnen, hebt u geen geschiedenis van het bedrijf zelf, maar kunt u de geschiedenissectie van het bedrijf gebruiken om een beknopte beschrijving te geven van hoe de oprichter of oprichters besloten om dit bedrijf te starten.
Om financiering te vinden
In het geval dat het plan is om financiering te zoeken, zullen beleggers het achtergrondverhaal willen kennen, en deze sectie zal een context bieden voor het businessplan. Geef aan hoe het bedrijf is gestart, hoe het is gegroeid en welke wijzigingen zijn doorgevoerd. Wat leidde het bedrijf tot dit punt?
Als het een bedrijf is dat op zoek is naar financiering om uit te breiden of voor een nieuw project, zal de geschiedenissectie van het bedrijf vrij belangrijk zijn. U wilt duidelijk maken dat u een goed overzicht hebt van succesvolle projecten, moeilijke tijden doorloopt en goede zakelijke beslissingen neemt.
Met wie heb je besloten om mee te werken? Zijn er in de loop van de tijd nieuwe producten geïntroduceerd? Zijn er verbeteringen aangebracht aan de faciliteiten of services? Zijn de operaties geoptimaliseerd??
Managementteam
Het gedeelte van het managementteam is de gelegenheid om een beeld te schetsen van het werkteam en de beste eigenschappen ervan te tonen.
Nogmaals, voor intern gebruik is dit misschien niet van toepassing, hoewel het kan worden gebruikt om de integratie van nieuwe werknemers of bestaande werknemers te benadrukken die een aantal nieuwe verantwoordelijkheden op het gebied van leiderschap opnemen.
Als u start of op zoek bent naar een uitbreiding, zijn er mogelijk leden van het team waarvan u weet dat ze nog steeds ontbreken. In dat geval worden die rollen genoemd en wat zijn de plannen om die lacunes op te vullen.
Mensen die op dit moment meerdere verantwoordelijkheden zouden kunnen hebben of taken zouden kunnen delen, moeten worden opgenomen.
Als u van plan bent het plan aan een bank of andere potentiële investeerders voor te leggen, zijn dit cruciale gegevens. Wie zijn de leiders in het bedrijf? Wat hen kwalificeert voor hun posities en vertrouwen wekt?
U kunt verwijzen naar werkervaring, successen in het verleden, MBA's en andere titels voor elke persoon. Het moet aan iedereen worden getoond vanuit het beste perspectief, in de veronderstelling dat beleggers eerst in mensen en vervolgens in ideeën investeren.
Juridische structuur en eigendom
Met betrekking tot het managementteam, wilt u mogelijk een aparte sectie opnemen met een beschrijving van de juridische structuur en het eigendom van de organisatie.
De juridische structuur van het bedrijf is een belangrijk gegeven dat elke financieringsbron moet hebben. Is het een anoniem bedrijf? Een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid? Een enkele eigenaar? Dit heeft ook invloed op de manier waarop belastingen worden gedeclareerd.
De eigendomsstructuur van het bedrijf zal belangrijke informatie zijn die moet worden opgenomen. Van wie is het percentage van het bedrijf? Banken en beleggers zullen willen dat deze informatie duidelijk wordt uitgelegd.
Locaties en faciliteiten
Dit gedeelte wordt gebruikt om te beschrijven waar u zaken gaat doen. Ga je een gebouw kopen voor productie? Een winkel? Heb je al een grote ruimte?
In dit gedeelte moet u de omstandigheden van het gebruik van de genoemde ruimte uitleggen. Vermeld of het eigendom of lease is en wat de relevante voorwaarden van dat contract zijn, als er een is.
Je moet duidelijk maken wat het langetermijnplan is voor elke ruimte die je hebt, of wat de behoeften zullen zijn voor een toekomstige installatie. Zelfs als u een thuiskantoor heeft, is dat ook inbegrepen.
Mission statement
Bij het opstellen van de missie moet het zo beknopt mogelijk zijn. Welk idee kan worden gedistilleerd in een of twee zinnen die uitdrukking geven aan de belangrijkste missie van het bedrijf?
Dit kan iets zijn dat u samen met het managementteam wilt maken, als u dat heeft, zodat een gedeelde visie voor de lange termijn wordt overgedragen..
Doelen en doelstellingen
De doelstellingen zijn het langetermijnplan, waar u wilt dat het bedrijf is. De doelen zijn de stappen die worden gebruikt om de doelstellingen te bereiken.
Een doel kan bijvoorbeeld zijn om een gezond en succesvol bedrijf te hebben, een leider te zijn in klantenservice en een loyale volgeling van volgers te hebben. De doelen kunnen jaarlijkse verkoopdoelen zijn en een aantal specifieke maatstaven voor klanttevredenheid.
Producten en diensten
Producten of diensten worden in detail beschreven, inclusief technische specificaties, foto's, tekeningen, verkoopbrochures.
Wat zijn de concurrentievoordelen of nadelen van het bedrijf? Voorbeelden van concurrentievoordelen zijn unieke kenmerken of verschillen in productkwaliteit.
Het zou kunnen uitleggen hoe prijzen, tarieven of lease-structuren voor de producten of diensten werden bereikt.
voorbeeld
Bedrijfsomschrijving ZTE Corporation
introductie
ZTE Corporation is een wereldleider in telecommunicatie en informatietechnologie. Opgericht in 1985, genoteerd aan de effectenbeurzen van Hong Kong en Shenzhen.
Het bedrijf streeft naar geïntegreerde innovaties om topkwaliteit en waarde te leveren aan consumenten, operators, bedrijven en klanten in de publieke sector in meer dan 160 landen over de hele wereld om meer connectiviteit en productiviteit mogelijk te maken..
ZTE is van mening dat technologische innovatie deel uitmaakt van het centrale belang van het bedrijf. Van het jaarinkomen van het bedrijf wordt meer dan 10% geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling.
Het bedrijf heeft geavanceerde onderzoeks- en ontwikkelingscentra gevestigd in de VS, Canada, Zweden, China, enz., En biedt werk aan meer dan 30.000 onderzoeksprofessionals in de ontwikkeling van technologieën van de volgende generatie, zoals 5G, internet van de dingen, NFV, SDN, Cloud Computing en Big Data.
ZTE heeft aanvragen ingediend voor meer dan 69.000 patenten, met meer dan 30.000 toegekende.
Volgens de World Intellectual Property Organization wordt ZTE sinds 2010 gerekend tot de 3 beste ter wereld voor octrooiaanvragen, onder het Patent Cooperation Treaty (PCT).
Met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, een topprioriteit voor het bedrijf, speelde ZTE een actieve rol in de hulpverlening, na gebeurtenissen zoals de aardbeving in 2015 in Nepal.
ZTE heeft ook het ZTE Special Children's Care Fund opgericht, het grootste liefdadigheidsfonds in zijn soort in China.
doelstellingen
Vooruitkijkend, zal het bedrijf zich inspannen om een pionier te worden in de telecommunicatie-industrie, leiding te geven aan de standaardisatie, technisch perspectief en marketing, en het bevorderen van innovaties in telecommunicatie en informatietechnologie wereldwijd..
Bedrijfsvisie
Word een vooraanstaande wereldleider in het Master tijdperk in communicatie en informatietechnologie.
Bedrijfsmissie
We zullen alles in het werk stellen om de wereld te voorzien van geweldige en ecologische en open communicatie- en informatietechnologieproducten en -ervaringen. Voor onze partners die deze visie delen, zullen we een veilig, open en gezamenlijk platform opzetten om hen te helpen hun doelen te bereiken.
Productportfolio
ZTE heeft de meest complete telecommunicatieproductlijn ter wereld, die alle verticale sectoren van draadloze netwerken, kernnetwerken, toegangs- en dragernetwerken, diensten en terminalmarkten omvat.
Met zijn onafhankelijke en creatieve onderzoeks- en ontwikkelingscapaciteit en zijn markt- en klantgerichte strategie, is ZTE in staat eersteklas technologieën te ontwikkelen en te produceren, marktleiders in draadloze software, switching, optische transmissie, data, telefoons en telecommunicatie.
ZTE gebruikt deze ervaring om end-to-end oplossingen te bieden, afgestemd op de specifieke behoeften van klanten over de hele wereld.
referenties
- Angelique O'Rourke (2018). Hoe een bedrijfsoverzicht te schrijven. Bplans. Genomen uit: articles.bplans.com.
- ZTE (2018). Bedrijfsoverzicht. Genomen uit: zte.com.cn.
- Alyssa Gregory (2018). Hoe een bedrijfsbeschrijving te schrijven. The Balance Small Business. Genomen uit: thebalancesmb.com.
- Rachel Blakely-Gray (2016). Hoe een bedrijfsbeschrijving voor een bedrijfsplan te schrijven. Patriot Software Genomen uit: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Geldinstructeur (2018). Executive Summary, Company Description, Products & Services. Genomen uit: moneyinstructor.com.