Delen:
Beheer van landbouwbedrijven, typen, voorbeelden
de landbouwbedrijven ze worden gedefinieerd als de locaties waar het bedrijf wordt gebruikt voor het fokken van dieren, het cultiveren en oogsten van planten of kunstmest, voor verkoop aan het grote publiek, aan detailhandel of groothandel. Elk agrarisch bedrijf heeft verschillende resourcevereisten.
Deze middelen omvatten land, arbeid, financiële verplichtingen, onder anderen. Deze bedrijven hebben ook specifieke bijbehorende niveaus van risico- en winstpotentieel. Joe Salatin, in zijn boek Je kunt boeren, stelt voor een centraal agrarisch bedrijf te ontwikkelen, waarrond bedrijven die inkomsten genereren worden gebouwd.
Zo zou het fokken vleeskuikens een centrale agrarisch bedrijf zijn, maar de nakomelingen van varkens, kalkoenen en eieren kon worden voortgezet bedrijven die werken met enterprise infrastructuur vleeskuikens.
Alternatieve agribusiness kan kansen bieden voor diegenen die zich willen onderscheiden van andere producenten. Deze bedrijven kunnen speciale groenten en fruit, exotische bloemen, honing en een verscheidenheid aan veldgewassen omvatten.
index
- 1 Administratie
- 1.1 Productiebeheer
- 1.2 Financieel beheer
- 1.3 Onderhoud van de boekhouding
- 1.4 Kredietbeheer
- 2 soorten
- 2.1 Onafhankelijke bedrijven
- 2.2 Joint ventures
- 2.3 Concurrerende bedrijven
- 2.4 Aanvullende bedrijven
- 2.5 Aanvullende bedrijven
- 3 Echte voorbeelden van landbouwbedrijven in Latijns-Amerika
- 3.1 Argentinië
- 3.2 Mexico
- 3.3 Brazilië
- 3.4 Chili
- 4 Referenties
administratie
Productie management
Waarom zijn sommige boeren in hetzelfde gebied succesvoller dan andere? Waarom overleven sommigen moeilijkheden, zoals slechte oogsten, terwijl dezelfde moeilijkheden anderen dwingen zich over te geven?
De reden is simpel: sommige boeren beheren hun landbouwactiviteiten beter dan anderen. Enkele van de beslissingen die de boer moet nemen, zijn de volgende:
- Hoeveel moet er geplant worden?
- Wat voor soort inventaris moet worden bewaard en hoeveel dieren?
- Welke methoden moeten worden gevolgd om correct te cultiveren?
- Waar en wanneer moet je zaden, kunstmest etc. kopen..?
- Waar en wanneer moeten de producten worden verkocht??
Financieel management
Het financieel management van een agrarische onderneming is net zo belangrijk als het management van de productie. Het kan niet winstgevend worden gekweekt tenzij een record van uitgaven en inkomsten wordt bijgehouden. Zonder records is een landbouwbedrijf als een auto zonder stuur.
Verdien je winst of ben je aan het cultiveren voor verlies? Als u winst maakt, moet u beslissen wat u met het geld moet doen.
- Moet ik alles redden?
- Moet er iets worden opgeslagen en de rest wordt opnieuw geïnvesteerd in de landbouwonderneming, om het uit te breiden??
- Moet je iets sparen, iets herinvesteren en genoeg geld hebben om de meststof te kopen voor de volgende oogst of om de dieren beter te fokken??
- Hoeveel moet je jezelf betalen als salaris? Je werkt voor geld en daarom moet je betalen voor het werk dat je doet.
- Als je met verlies groeit, zou je moeten weten waarom je met verlies groeit en wat je kunt doen om het te voorkomen.
U kunt niet de antwoorden op al deze vragen hebben zonder de administratie bij te houden; dat wil zeggen, zonder financieel beheer.
Onderhoud van de boekhouding
Elke maand moeten inkomsten en uitgaven worden geregistreerd. Pas aan het einde van het productieseizoen is het mogelijk om een getrouw beeld te krijgen van het bedrijf over de vraag of het met winst of verlies heeft gewerkt.
Er kunnen bijvoorbeeld grote uitgaven zijn gedaan in april, terwijl het gewas nog niet is geoogst tot juli, om een inkomen te krijgen.
Het is niet mogelijk om te weten of het is gecultiveerd met winsten of verliezen totdat alle kosten zijn vergeleken met het inkomen van een volledig productieseizoen..
Credit management
De goedkoopste manier voor een boer om zaden, meststoffen, sprays of dieren te kopen, is contant betalen. Als u niet genoeg contant geld beschikbaar hebt, kunt u een overheidsinstelling vragen om een kortlopende lening voor landbouwproductie..
Deze lening moet worden terugbetaald aan het einde van het productieseizoen; bovendien moet de lening rente worden betaald. Wanneer de oogst wordt verkocht, moet dit zijn:
- Betaal de lening.
- Neem het salaris voor het werk dat is gedaan om genoeg te hebben om te leven.
- Red de rest om zaden, meststoffen en sprays te kunnen kopen voor de volgende oogst die zal worden geplant, of om de kwaliteit van de dieren te verbeteren.
type
Onafhankelijke bedrijven
Onafhankelijke bedrijven zijn bedrijven die geen directe relatie met elkaar hebben. Een verhoging van het niveau van de een helpt het niveau van de ander niet of belemmert het niet.
In dergelijke gevallen moet elk product afzonderlijk worden behandeld; bijvoorbeeld, tarwe- en maïsproductie onafhankelijk.
Joint ventures
Gezamenlijke producten zijn producten die samen worden geproduceerd; bijvoorbeeld katoen en katoenzaad, tarwe en stro, enz. De hoeveelheid van een product bepaalt de hoeveelheid van de andere producten.
Concurrerende bedrijven
Concurrerende bedrijven zijn bedrijven wiens producten concurreren om het gebruik van de beperkte middelen van de boer. Het gebruik van deze middelen om meer dan noodzakelijk in een product te produceren vereist de hoeveelheid van de andere producten te offeren.
de snelheid waarmee een product vervangt een ander, de prijzen van producten en de kosten van het produceren van het product: wanneer bedrijven zijn concurrerend, drie dingen bepalen de exacte combinatie van producten, zou het meer rendabel voor het bedrijf.
Aanvullende bedrijven
Er wordt gezegd dat twee producten aanvullend zijn wanneer een verhoging van het niveau van de ene de productie van de andere niet negatief beïnvloedt, maar wordt toegevoegd aan het totale inkomen van de boerderij.
Bijvoorbeeld, kunnen veel kleine boerderijen of pluimveebedrijf aanvulling op agrarische bedrijven, omdat ze gebruik maken van arbeidsoverschot familie arbeidskrachten met accommodatie beschikbaar is, en misschien zelfs een aantal voedingsmiddelen die anders zou worden verspild.
Complementaire bedrijven
Twee producten zijn complementair wanneer de overdracht van de beschikbare inputs voor de productie van het ene product naar de productie van een ander resulteert in een toename van de productie van beide producten.
Echte voorbeelden van landbouwbedrijven in Latijns-Amerika
Argentinië
De Tejar
De grootste landbouwgroep in Amerika is uitgegroeid tot de grootste producent van granen, voornamelijk sojabonen. Het heeft bijna 700.000 hectare gekweekt in verschillende landen van Zuid-Amerika, zoals Brazilië, Argentinië en Paraguay. Het werd opgericht in 1987.
Cresud
De landbouwproductie is hoofdzakelijk gebaseerd op de teelt van granen, suikerriet en oliehoudende zaden. Tot de belangrijkste gewassen behoren soja, maïs, tarwe en zonnebloemen. Ze produceren ook rundvlees en melk.
Mexico
Agroindustrias Unidas de México
Zij zijn verantwoordelijk voor de productie en marketing van landbouwproducten zoals koffie, tabak, katoen, cacaopoeder en sesamzaad. Dit bedrijf werd opgericht in 1996.
Paddestoelen van Mexico
Dat bedrijf is verantwoordelijk voor de teelt, marketing, verpakking en verpakken van champignons in blik, eetbare paddestoelen, groenten, zaden en sauzen. Het werd opgericht in 1981.
Brazilië
JD Group
Het is een van 's werelds grootste producenten van tafeldruiven en vee. Bovendien heeft het meer dan 25 jaar geschiedenis in Brazilië.
Chili
Frutasol Agricultural
Het is gewijd aan de productie van fruit van uitstekende conditie en smaak, zoals appels, peren en kiwi.
referenties
- Jeri Donnell (2011). Kies uw agrarische onderneming. Noble Research Institute. Genomen uit: noble.org.
- Philip Diutlwileng (2006). Uw agrarische onderneming beheren. Bibliotheek (PDF). Genomen uit: library.ufs.ac.za.
- Mijn Agriculture Information Bank (2018). Soorten ondernemingen. Genomen uit: agriinfo.in.
- The Economist (2014). Landbouw zonder velden. Genomen uit: economist.com.
- Kompass (2018). Bedrijven - Zaden, land- en tuinbouw - Mexico. Genomen uit: mx.kompass.com.
- JD Group (2018). Wie we zijn Genomen uit: grupojd.com.br.
- Cresud (2018). Bedrijfsprofiel Genomen uit: cresud.com.ar.