Delen:
Belang van bedrijfsbeheer 10 Redenen
de belang van de administratie Het behandelt al die relevante aspecten van dit proces, die een positief effect hebben op de reikwijdte van de doelstellingen van de organisatie. Daarom zal de set van deze factoren sleutelstukken zijn om een beslissing van de werkgroep te nemen.
Het is essentieel dat het bedrijf duidelijke en goed gedefinieerde doelen heeft. Deze moeten worden geïnformeerd aan het personeel dat het verzint, zodat iedereen in harmonie kan werken op basis van de consolidatie van de voorgestelde doelstellingen.
De administratie werkt aan de ontwikkeling van een gesystematiseerd en gestructureerd proces van planning, organisatie, uitvoering en controle van middelen, op zoek naar groei en stabiliteit van het bedrijf.
Het succes van de administratie is dat het erin slaagt om hoge efficiëntieniveaus te verhogen en te handhaven in elk van de menselijke, financiële, materiële en technologische elementen waaruit het bedrijf bestaat. Dit zal de basis zijn voor de organisatie om de verwachte resultaten te behalen.
index
- 1 Redenen voor het belang van administratie
- 1.1 Houdt de financiën op een topniveau
- 1.2 Verhoog de productiviteit
- 1.3 Help om de doelstellingen te bereiken
- 1.4 Tevredenheid genereren bij klanten en medewerkers
- 1.5 Minder afval
- 1.6 Past de organisatie aan de marktvraag aan
- 1.7 Vergemakkelijk duurzame groei
- 1.8 Verbeter het bedrijfsimago
- 1.9 Optimaliseer het gebruik van middelen
- 1.10 Kosten verlagen
- 2 Referenties
Redenen voor het belang van administratie
Houdt de financiën op een topniveau
In elk bedrijf is geldbeheer cruciaal. Een uitstekend beheer ervan stelt de organisatie in staat verder te gaan en verder te gaan. Anders zou het kunnen verdwijnen als gevolg van wanbeheer.
Het bedrijf is een dynamische entiteit, waarvoor de administratie voortdurend de verschillende scenario's moet evalueren, op zoek naar successen of tekortkomingen in het in de praktijk gebrachte beleid, niet alleen om hieraan te voldoen, maar ook om eventuele wijzigingen aan te brengen..
Om de voordelen te maximaliseren en de risico's te minimaliseren, worden kostencontroles uitgevoerd en wordt een boekhoudsysteem opgezet om de betrouwbaarheid van de geprojecteerde gegevens mogelijk te maken..
Verhoog de productiviteit
Het identificeren van de zwakke en sterke punten van het proces is van vitaal belang voor een bedrijf. De gevonden sterke punten moeten worden herkend en gemarkeerd.
De fouten van het proces zullen een andere behandeling krijgen, omdat het nodig is om plannen te maken om ze te corrigeren.
Efficiëntie van het zoekproces in alle processen zal resulteren in het verminderen van de gebruikte middelen en meer produceren in een kortere tijd, wat betere resultaten zal garanderen.
Help om de doelstellingen te bereiken
Er is niets belangrijker voor een organisatie dan om de doelen te bereiken die op alle niveaus zijn gesteld. De administratie is een van de fundamentele bastions om dit te laten gebeuren, waarvoor het een reeks strategieën formuleert, harmonisch georkestreerd met alle afdelingen.
De centrale gedachte is dat alles draait om de reikwijdte van de doelstellingen. Daarom worden er acties ondernomen om middelen te coördineren, regisseren en controleren, en om een solide organisatie op te zetten, waarbij de relaties tussen autoriteit en verantwoordelijkheid tussen het personeel duidelijk zijn..
Gedurende het proces worden evaluaties van de strategieën uitgevoerd. Het beoogt die te wijzigen die niet wijzen op de consolidatie van het organisatiedoel.
Produceert tevredenheid bij klanten en medewerkers
De implementatie van efficiëntere processen betekent dat klanten tevreden zijn; Dit leidt tot een nauwere commerciële band. Van haar kant zal de organisatie meer begrijpen over hun behoeften en betere producten en diensten aanbieden.
Bovendien zijn de taken intern geoptimaliseerd, wordt het werk van de werknemer effectiever en voelt hij zich meer op zijn gemak als hij merkt dat hij minder slijtage heeft in de uitvoering van zijn taken..
Minder afval
Afval binnen een bedrijf is een zeer belangrijk aspect. Het zou een ernstige fout zijn om de negatieve gevolgen die dit met zich meebrengt niet in overweging te nemen.
Overproductie, de tijd die verloren gaat tussen elk proces, de overmatige voorraad van een materiaal, productiefouten en zelfs de verspilling van menselijke hulpbronnen zijn voorbeelden van afval in een bedrijf.
Dit alles voegt geen waarde toe aan het product en brengt allerlei soorten verliezen met zich mee voor de organisatie. Dat is de reden waarom de administratie de planning en controle uitvoert om de hoeveelheid afval te minimaliseren. Zodra deze zijn verminderd, zal de productiviteit toenemen.
Past de organisatie aan de marktvraag aan
Een bedrijf moet overleven in een veranderende omgeving. Daarom moet de administratie gelijke tred houden met de externe variaties om acties voor te stellen die de groei en het behoud van de organisatie ten goede komen..
Daarnaast biedt deze open relatie met de verschillende factoren die deel uitmaken van de externe omgeving een breed beeld van de situaties, in staat om toekomstige gebeurtenissen en de mogelijke implicaties voor het bedrijf te voorspellen..
Vergemakkelijkt duurzame groei
De groei van een bedrijf is geen product van toeval, het is het resultaat van gezamenlijk werk tussen al het personeel dat het verzint en van de effectieve uitvoering van de operationele plannen..
De administratie werkt intern met motivatie, teamwerk en de zoektocht naar het persoonlijke succes van de werknemers. Al deze strategieën bevorderen een loyaliteitsgevoel jegens het bedrijf. Daarom, ter ondersteuning van elk groei-initiatief.
Het behandelt ook de externe economische en sociale variabelen gekoppeld aan het bedrijf, en biedt daarmee een essentiële globale visie bij het nemen van beslissingen over acties op basis van operationele of financiële groei..
Verbeter het bedrijfsimago
De organisatie moet zowel intern als extern projecteren met een sterk en geconsolideerd imago.
De administratie draagt hier rechtstreeks aan bij, omdat het door het produceren van goederen en diensten van uitstekende kwaliteit en het creëren van een hartelijke sfeer met het interne en externe publiek, een positieve invloed heeft op de projectie van het bedrijf in de bedrijfs- en marktsfeer..
Door een externe identiteit te hebben die consistent is met het interne beeld, heeft het bedrijf een uitstekende introductiebrief voor concurrenten, klanten en onder dezelfde werknemers.
Optimaliseer het gebruik van middelen
De administratie geeft het bedrijf de mogelijkheid om efficiënt gebruik te maken van de personele middelen en de technologische en financiële materialen waaruit het bestaat. Dit vertaalt zich in het verkrijgen van gunstige resultaten die zullen helpen de voorgestelde doelen te bereiken.
Deze optimalisatie biedt het bedrijf verschillende voorstellen, die de mogelijkheid overwegen om op een aantal bronnen te besparen of de noodzaak om snel te werken op een kritiek punt dat de groei van hetzelfde beïnvloedt..
Het effectieve beheer van middelen is de sleutel tot de groei en welvaart van een organisatie.
Kosten verlagen
Een van de principes van toediening is het verbeteren van de effectiviteit. Dit vertaalt zich direct in een verlaging van de kosten, een zeer belangrijk aspect binnen elke organisatie.
Om dit te bereiken, gebruikt de administratie als een strategie een succesvolle combinatie tussen de verschillende bronnen. Daarnaast maakt het gebruik van verschillende processen en operationele controlestrategieën.
referenties
- ABCM (2016). Leer het belang van administratief beheer voor het bedrijfsleven. Genomen uit: myabcm.com.
- Juneja Prachi (2018). Het belang van management. MSG. Genomen uit: managementstudyguide.com.
- Money Matters (2018). Beheer: Betekenis, Rol, Belang, Beperkingen. Genomen van: accountlearning.com.
- Managementinnovaties (2008). Definieer management en zijn functies. Genomen uit: managementinnovations.wordpress.com.
- Samiksha (2018). Het belang van management voor een modern bedrijf. Uw artikelbibliotheek. Afkomstig van: yourarticlelibrary.com.