Productieprogramma in wat het bestaat, hoe het is uitgewerkt en een voorbeeld

de productie schema is de activiteit waarbij alle middelen die worden gebruikt voor productieactiviteiten, hetzij grondstoffen, kapitaal, arbeid, logistiek en andere activiteiten, worden toegewezen in een bepaalde periode en worden gepland in een kalender met de productieactiviteiten.

Dit programma identificeert welke hulpbronnen zouden worden verbruikt in welk stadium van de productie, en volgens schattingen wordt een schema gemaakt zodat het bedrijf niet over onvoldoende middelen beschikt bij het produceren.

Dit plan kwantificeert de processen, onderdelen en andere belangrijke middelen om de productie te optimaliseren, knelpunten te identificeren en te anticiperen op behoeften en afgewerkte producten.

Het gebruik van een productieprogramma helpt tekorten aan bronnen, dure versnellingen, last-minute schema's en ondoelmatige toewijzing van middelen te voorkomen.

Het productieprogramma werd traditioneel handmatig gedaan, met behulp van papier. Toen begonnen organisaties met het gebruik van spreadsheets en nu is er een hoeveelheid software beschikbaar voor hetzelfde.

index

• 1 Waar bestaat het uit??
  • 1.1 Ingangen en uitgangen
  • 1.2 Belang
• 2 Hoe is het uitgewerkt?
  • 2.1 Lijst van activiteiten
  • 2.2 Configureer de afbeelding
  • 2.3 Analyseer het schema
  • 2.4 Bewaak het proces
• 3 Voorbeeld
  • 3.1 Productieplan en productieplanning
• 4 Referenties

Waar bestaat het uit??

Het productieprogramma is de kalender voor het gebruik van middelen en processen die een bedrijf nodig heeft om goederen te produceren of diensten te verlenen.

De klantvraag (verkooporders) omzetten in een productieplan met behulp van geplande orders, in een echte planningsomgeving voor onderdelen.

Het doel van het productieprogramma is om de stroom te behouden. Het past de beroepsbevolking en de stroom van het proces aan om een ​​normaal gebruik van de middelen van het bedrijf te verkrijgen, met een tijd van inactiviteit en minimale knelpunten, en een niveau van exit dat consistent is met alle middelen die in het proces worden gestopt.

Een typisch bedrijf zal zijn productieschema wijzigen in reactie op grote orders van klanten, om zich aan te passen aan wijzigingen in resources, om kosten te besparen en om de efficiëntie van de totale productie te verhogen.

Tickets en vertrektijden

De inputs voor het productieprogramma kunnen de verwachte vraag, productiekosten, voorraadbedrag, klantbehoeften, voorraadvooruitgang, levering, batchgrootte, productieproductietijd en capaciteit omvatten..

Uitgangen kunnen zijn: te produceren hoeveelheden, personeelsniveaus, beschikbare hoeveelheid om beloofd te worden en geprojecteerd beschikbaar saldo. Uitgangen kunnen worden gebruikt om een ​​planningsschema voor materiaalbehoeften te maken.

belang

Een productieprogramma kan nodig zijn voor organisaties om hun activiteiten te synchroniseren en efficiënter te zijn. Een effectief productieprogramma zal uiteindelijk dienen om:

- Voorzie de afdelingen productie, planning, inkoop en administratie van de informatie om de productie te plannen en te regelen.

- Koppel planning en bedrijfsprognoses in het algemeen aan gedetailleerde operaties.

- Train marketing om legitieme leveringsverplichtingen te maken voor magazijnen en klanten.

- Verhoog de efficiëntie en precisie van de productie van een bedrijf.

- Poolse productiecapaciteitsplanning.

Hoe is het gemaakt?

In het productieschema begint het proces met de identificatie van de deadline en wordt vervolgens teruggegaan naar de huidige datum. In het proces worden processen geïdentificeerd als knelpunten.

Het productieprogramma houdt rekening met alle beperkingen, zoals capaciteit, arbeid, voorraad en plantprestaties, in een poging het gebruik ervan te optimaliseren.

Maak een lijst van de activiteiten

Er wordt een lijst samengesteld met alle activiteiten in het productieproces, die de hoeveelheid tijd die elke activiteit aanneemt en de vroegst mogelijke startdatum aangeven.

Het geeft aan of elke taak parallel aan andere taken kan worden uitgevoerd, of dat deze opeenvolgend is voor het succesvol voltooien van een eerdere activiteit.

Configureer de afbeelding

Een groot vel papier of een schoolbord wordt gebruikt om de diepgang van de tafel te volgen. Kolommen worden gemaakt om de tijdsintervallen weer te geven, zoals uren, dagen of weken, afhankelijk van de tijd die nodig is om de producten te produceren.

Kledingstukken kunnen bijvoorbeeld intervallen van een uur vereisen, terwijl bij de meubelconstructie dagelijks of wekelijks intervallen nodig kunnen zijn.

Een balk wordt getekend of plakbriefjes worden gebruikt om elke taak weer te geven, beginnend bij de starttijd en eindigend na de hoeveelheid tijd die is verstreken.

De activiteiten die afhankelijk zijn van de voltooiing van anderen worden in volgorde gerangschikt. De taken die tegelijk met anderen worden uitgevoerd, worden parallel onder elkaar gepland.

Analyseer het schema

Verschillende kleuren worden gebruikt om de taken te markeren die zijn toegewezen aan specifieke teams of individuen. Gestippelde lijnen worden in rood weergegeven om het kritieke pad van het productieproces aan te geven. Dit benadrukt de belangrijkste activiteiten die het productieteam moet voltooien om de goederen te produceren.

Als er bijvoorbeeld twee verschillende producten moeten worden vervaardigd om het voltooide artikel te produceren, loopt het kritieke pad van de startdatum van het eerste artikel naar het productieproces en eindigt het met de productie van het laatste artikel of de assemblage van het eindproduct..

Volg het proces

De tijd die elke taak in het productieschema neemt, moet worden gecontroleerd en vergeleken met het Gantt-diagram.

Wijzig de tabel indien nodig, verander de tijdlijn op basis van de werkelijke uitvoering.

Opeenvolgende taken worden dienovereenkomstig gewijzigd om te zorgen dat de einddatum correct is.

Als de wijzigingen die van invloed zijn op de einddatum onaanvaardbaar zijn, worden de taken die moeten worden versneld om de vertragingen te compenseren, geïdentificeerd. Op deze manier kunt u de einddatum halen.

voorbeeld

Stel dat bedrijf XYZ product A moet produceren om aan zijn maandelijkse vraag te voldoen. Het productieschema van een week om genoemd product te vervaardigen wordt getoond in de tabel:

Normaal gesproken worden wekelijkse tijdsintervallen gebruikt. De tijdshorizon van het productieprogramma hangt af van de kenmerken van het product en de levertijden.

Daily moet 182 A-producten produceren om te ontmoeten in november 2018, met 22 werkdagen, een vraag van 4.000 eenheden.

Productieplan en productieplanning

Het stroomschema van het productieplan en het productieschema wordt weergegeven in de volgende afbeelding.

Het plan bepaalt het niveau van activiteiten dat een evenwicht zoekt tussen de marktvraag en de mogelijkheden van materiaal, arbeid en uitrusting van het bedrijf.

Een productieplanning zet het plan om in een specifiek aantal eindproducten dat in een bepaalde periode wordt geproduceerd. Het vormt de basisinvoer voor de planning van de materiaalbehoefte.

Daarom is het productieschema een voorwaarde voor capaciteitsplanning.

referenties

1. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Master productie schema. Genomen uit: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Productieplanning. Genomen uit: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Een formaat voor productieplanning. Kleine bedrijven - Chron. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Wat maakt een goed productieplan? Genomen vanaf: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Master Production Schedule (MPS) Productie- en Operations Management. Genomen uit: wisdomjobs.com.