Middelen van een bedrijf Echte soorten en voorbeelden

de middelen van een bedrijf zijn al die factoren die een organisatie de nodige middelen verschaffen om haar activiteit uit te voeren. Deze factoren kunnen van elk type zijn: mensen, machines, geld, een specifieke technologie, onder anderen.

Dit zijn allemaal elementen die op een bepaald moment in het productieproces worden gebruikt. De functies zijn gevarieerd: om te zetten in goederen en / of diensten voor eindgebruikers, deelnemen aan het vorige transformatieproces en de goederen en / of einddiensten aan de eindgebruiker distribueren.

Daarnaast worden de resources van een bedrijf gebruikt om nieuwe resources te verwerven, de rest van resources te coördineren en de productiviteit van de organisatie te verhogen..

Dit type middelen is verdeeld in vijf groepen: menselijk, materieel, financieel, technologisch en ontastbaar.

index

• 1 soorten
  • 1.1 Human resources
  • 1.2 Financiële middelen van het bedrijf
  • 1.3 Materiaalbronnen
  • 1.4 Technologische middelen
  • 1.5 Immateriële middelen
• 2 Referenties 

type

Human resources

De belangrijkste bron van elke organisatie zijn de mensen, omdat zij de leiding hebben over de rest van de bronnen om het productieproces te laten werken.

Daarom zijn de vaardigheden van de werknemers en de relaties die ze hebben tussen hen vooral belangrijke factoren voor het succes van een bedrijf; Het maakt niet uit wat voor soort werknemer het is, omdat ze allemaal deelnemen aan een bepaalde fase van het proces. De belangrijkste kenmerken van human resources zijn de volgende:

Ze zijn geen eigendom van het bedrijf

De organisatie kan onder meer controle hebben over de materialen, de machines, de infrastructuur; het heeft echter geen eigendom over mensen. Ze bieden hun vaardigheden aan in ruil voor economische compensatie.

Je vaardigheden zijn ontastbare hulpmiddelen

De kwaliteiten van elke persoon kunnen niet worden gemeten of gewogen. Ze komen alleen tot uiting in de ontwikkeling van hun functies binnen de organisatie, zoals we later zullen zien.

Coördineer de rest van de middelen

Dankzij de mensen kan het hele bedrijf op gang komen; zonder hen zou het onmogelijk zijn.

Hoe meer kennis, hoe beter betaald

Sommige menselijke hulpbronnen zijn erg schaars. Daarom, hoe ingewikkelder de kennis, hoe beter ze moeten betalen.

Voorbeelden

Een human resource is elke werknemer in een organisatie. De menselijke hulpbronnen omvatten al het personeel van het bedrijf: van de president tot de beurs vers van de universiteit.

Financiële middelen van het bedrijf

Simpel gezegd, de financiële middelen van een bedrijf zijn de economische capaciteit die het in al zijn vormen heeft: contanten, inkomsten, uitgaven, kredieten, investeringen, onder andere.

Dankzij deze middelen kan de organisatie het opstarten van de rest van de middelen garanderen. Tot de belangrijkste functies behoren het volgende:

Ze hebben verschillende vormen

Ze kunnen worden gepresenteerd als contant geld, kredieten, obligaties, aandelen, onder anderen.

Start de rest van de bronnen

Zij doen dit door hun aankoop of betaling: aankoop van vaste en variabele activa (materiële middelen), betaling van salarissen (personeel), betalende kredieten (financiële middelen), ontwikkeling van nieuwe technologieën (technologische hulpmiddelen) of verbetering van de werkomgeving (middelen immateriële activa).

Ze komen uit verschillende bronnen

Financiële middelen kunnen afkomstig zijn van de partners zelf (sociaal kapitaal), van overheidssubsidies, van de verkoop van producten of diensten, van participaties van investeerders of van leningen, onder andere.

Het juiste beheer ervan is essentieel

Dit is het geval om de kosten van het bedrijf te kunnen corrigeren. Hiervoor zijn er systemen zoals de ERP (Enterprise Resource Planning), een technologische hulpbron die verantwoordelijk is voor het beheer van dit type hulpbronnen op de best mogelijke manier.

Voorbeelden

Enkele echte voorbeelden zijn het geld in contanten, de bank, een lening verstrekt door de bank om de aankoop van een voertuig te financieren, of de aandelen van het bedrijf.

Materiële middelen

De materiële middelen bestaan ​​uit al die tastbare activa die de organisatie ter beschikking staan, zoals machines, gebouwen, voertuigen, kantoorbenodigdheden, computerapparatuur, grondstoffen of de voorraad vanuit het magazijn. Dit zijn de belangrijkste kenmerken:

tangibles

Dit betekent dat je kunt zien, aanraken of meten.

Ze kunnen deel uitmaken van het proces om andere bronnen te creëren

Dit kan direct worden gedaan (machines, computerapparatuur, enz.) Of indirect (land, voertuigen, enz.).

Ze ondersteunen het productieve proces

Ze kunnen helpen ervoor te zorgen dat het productieproces op de best mogelijke manier wordt gegenereerd (zoals de functie van kantoormateriaal of brandstof), of zelfs een essentieel onderdeel zijn van het eindproduct (bijvoorbeeld grondstoffen)..

Voorbeelden

Als we het voorbeeld van een kledingfabriek geven, zou het kunnen bestaan ​​uit de fabriek zelf (onroerend goed), de machine om t-shirts (machines), de bestelwagen (voertuig) en alle kledingstukken in het magazijn te produceren (voorraad).

Technologische middelen

Technologie is een zeer belangrijk onderdeel van de hulpbronnen van een bedrijf. Hier zijn de systemen en processen die deel uitmaken van de activiteit en die dienen om immateriële bronnen op te slaan.

Denk aan computerbeheersystemen, de ontwikkeling van eigen technologieën, telefoniediensten, dataservers of technologische patenten. De meest relevante kenmerken zijn de volgende:

- Technologische bronnen slaan immateriële hulpbronnen op en beheren deze.

- Vergroot de effectiviteit van de organisatie.

- Ze worden meestal beheerd door IT-afdelingen (informatietechnologie).

- De implementatie ervan heeft een beslissende invloed op het gebruik van andere bronnen.

Voorbeelden

Een van de meest relevante voorbeelden zijn de beroemde CRM of CMS (computer management systems), een door het bedrijf zelf ontwikkelde software (ontwikkeling van eigen technologieën) of een databasebeheersysteem (RDBMS).

Immateriële middelen

Hoewel deze bronnen soms buiten de classificatie vallen, wordt er steeds meer rekening mee gehouden; dit komt omdat ze de middelen zijn die het verschil maken tussen een middelmatig bedrijf en een effectief en succesvol bedrijf.

Zoals de naam suggereert, kunnen ze niet via de zintuigen worden waargenomen; dat wil zeggen, ze kunnen niet worden aangeraakt, gezien of gemeten, wat het soms moeilijk maakt om te managen.

Sommige van deze middelen zijn de kennis van het personeel, het vertrouwen tussen werknemers, het merkimago, de routines die op de werkplek worden uitgevoerd en teamwork. De belangrijkste kenmerken zijn:

- Ze kunnen niet door de zintuigen worden waargenomen.

- Moeilijk te meten en te kwantificeren

- Ze markeren het verschil tussen succes en mislukking.

- Ze kunnen worden ontwikkeld en verbeterd.

- Over het algemeen moeten ze worden gecombineerd met andere factoren om te functioneren.

Voorbeelden

- Een multidisciplinair en samenhangend team hebben (kennis, teamwerk).

- Het bestaan ​​van volledig vertrouwen tussen werknemers, communicatie mogelijk makend (vertrouwen).

- Dat u een flexibele en comfortabele routine hebt opgezet (routines).

- Dat het merk met goede ogen wordt gezien door de consument (merkimago).

referenties

1. The Human Resources (2017). The Human Resources. Verkregen van de menselijke hulpbronnen
2. Oliveras, E.-F. (N.d.). grupo-pya.com. Opgehaald van blog.grupo-pya.com
3. Miller, G.T. en S. Spoolman (2011). Wonen in de omgeving: principes, verbanden en oplossingen. Belmont: Brooks, Cole, 17e druk
4. The Balance (2017).  Beyond Hiring and Firing: wat is HR Management?
5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Human Resource Management. Thomson.