Delen:
Rotatie van voorraden in wat het bestaat, beleid, berekening, voorbeelden
de voorraadrotatie het is een indicator die het aantal keren toont dat een bedrijf zijn productinventaris gedurende een bepaalde periode heeft verkocht en vervangen. Geeft informatie over hoe het bedrijf de kosten en effectiviteit van zijn verkoopinspanningen beheert.
Het beheer van voorraadniveaus is belangrijk voor bedrijven, omdat het kan aantonen of verkoopinspanningen effectief zijn of als de kosten worden beheerst. De indicator voor voorraadrotatie is een belangrijke maatstaf voor hoe goed een bedrijf omzet genereert uit zijn voorraad.
De inventaris is het account van alle goederen die een bedrijf in zijn voorraad heeft, inclusief de grondstoffen, de producten in bewerking en de afgewerkte producten die uiteindelijk zullen worden verkocht..
Het kan erg duur zijn voor bedrijven om een inventaris bij te houden die niet wordt verkocht. Dit is de reden waarom voorraadomzet een belangrijke indicator kan zijn voor de effectiviteit van de verkoop, maar ook voor het beheer van de bedrijfskosten.
index
- 1 Neem betere beslissingen
- 2 Waar bestaat het uit??
- 2.1 Voorraadrotatie en winstgevendheid
- 3 Rotatiebeleid
- 3.1 Voorraad verminderen
- 3.2 Algemene overwegingen
- 4 Hoe wordt het berekend?
- 4.1 Dagen van inventarisverkoop
- 5 Belang
- 5.1 Winkelen versus verkopen
- 6 voorbeelden
- 6.1 Walmart
- 6.2 Verkoop gedeeld door gemiddelde voorraad
- 6.3 Kostprijs verkochte goederen gedeeld door gemiddelde voorraad
- 7 Referenties
Neem betere beslissingen
Het berekenen van voorraadomzet kan bedrijven helpen betere beslissingen te nemen over prijzen, productieschema's, hoe u kunt profiteren van promoties om overtollige voorraad te verplaatsen en hoe en wanneer u nieuwe voorraad moet kopen..
Het wordt gebruikt om de efficiëntie van het voorraadbeheer van een bedrijf te meten. Over het algemeen betekent een hogere waarde van de voorraadrotatie een betere prestatie en een lagere waarde betekent inefficiëntie bij de controle van voorraadniveaus.
Waar bestaat het uit??
Voorraadomzet meet hoe snel een bedrijf voorraden verkoopt en hoe het zich verhoudt tot industriegemiddelden. Hoe hoger, hoe beter, omdat een hoge omzet aan voorraden meestal betekent dat een bedrijf producten snel verkoopt en dat er vraag is naar het product.
Voorraadomzet geeft een idee of een bedrijf zijn voorraden goed beheert. Het is mogelijk dat het bedrijf de vraag naar zijn producten heeft overschat en te veel producten heeft gekocht, zoals blijkt uit de lage omzet.
Aan de andere kant, als de voorraadomzet erg hoog is, koopt u mogelijk niet genoeg voorraad en loopt u mogelijk verkoopkansen mis..
Hoe langer een artikel wordt vastgehouden, hoe hoger de onderhoudskosten en hoe lager de reden waarom consumenten moeten terugkeren om nieuwe items te kopen.
Er zijn ook alternatieve kosten van een lage voorraadomzet. Een item dat lang duurt om te verkopen, vermijdt de plaatsing van nieuwere items die gemakkelijker kunnen worden verkocht.
Rotatie van voorraad en winstgevendheid
Het verkoopvolume is een onderdeel van de berekening van het rendement op activa, terwijl het andere onderdeel winstgevend is. Het gebruik van een techniek als het geven van kortingen kan voorraad elimineren, maar het heeft wel een negatief effect op de winstgevendheid.
Aangezien de prestaties die een bedrijf uit haar activa haalt, een functie is van hoe snel voorraad met winst wordt verkocht, betekent een hoge omzet niets tenzij het bedrijf winst maakt op elke verkoop..
Rotatiebeleid
De noodzaak om deze indicator te verbeteren, doet zich voor wanneer de omloopsnelheid van voorraden lager is dan de industrienormen.
Een lage indicator geeft aan dat het bedrijf meer voorraad heeft dan is vereist. Over het algemeen zal de voorraadbewerking efficiënter zijn als de verkoop van het product sneller gaat.
Daarom is het beter om een adequaat plan te hebben om de voorraadrotatie te verbeteren, waarbij u zich concentreert op betere verkopen of het geld dat in de voorraad is geblokkeerd, verlaagt..
Een goede regel is dat als de voorraadrotatie vermenigvuldigd met de brutowinstmarge 100% of meer is, de gemiddelde voorraad niet te hoog is.
Verminder voorraad
Het doel van het verhogen van de voorraadomzet is om de voorraad te verminderen, en wel om de volgende redenen:
- De onderhoudskosten worden verlaagd. De organisatie besteedt minder geld aan huur, diensten, verzekering, diefstal en andere kosten voor het bijhouden van een inventaris van producten.
- Verlaging van onderhoudskosten verhoogt de winstgevendheid, zolang de inkomsten uit de verkoop van items constant blijven.
- Items die sneller roteren vergroten de reactiesnelheid op wijzigingen in de vereisten van de klant. Bovendien kunnen hiermee verouderde items worden vervangen.
Algemene overwegingen
- Met de rotatie van voorraden moeten vergelijkbare producten en bedrijven met elkaar worden vergeleken. De omzet van auto's in een dealerschap kan bijvoorbeeld veel langzamer zijn dan die van consumentenproducten die in een supermarkt worden verkocht.
- Voor de meeste detailhandelaren is een uitstekende omloopsnelheid drie tot vier rotaties per jaar. In het ideale geval moet de turnover rate van de inventaris overeenkomen met de replacement rate van een bepaald item.
- Proberen om voorraadomzet te manipuleren met kortingen kan de winstgevendheid aanzienlijk verminderen.
Hoe wordt het berekend?
Om de indicator voor de voorraadrotatie te berekenen, worden de volgende formules gevonden:
Voorraadrotatie = Kostprijs verkochte goederen / Gemiddelde voorraad, of
Voorraadrotatie = Verkoop / Gemiddelde voorraad.
Het verdient de voorkeur om de kosten van verkochte goederen, in plaats van verkopen, te verdelen over de gemiddelde voorraad om meer precisie te hebben bij het berekenen van de voorraadrotatie. Dit komt doordat de verkopen een extra marge op de kosten hebben, waardoor de rotatie van voorraden wordt opgeblazen.
De gemiddelde voorraad wordt berekend als: (initiële voorraad + definitieve voorraad) / 2. De begin- en eindinventariswaarden kunnen worden verkregen uit de balansen aan het begin en aan het einde van de periode..
Gemiddelde voorraad wordt gebruikt in de formule in plaats van de definitieve voorraad, omdat bedrijven op bepaalde tijden van het jaar mogelijk hogere of lagere voorraadniveaus hebben.
De kostprijs van verkochte goederen meet de productiekosten van goederen en diensten voor een bedrijf. Het omvat de materiaalkosten, de arbeidskosten die rechtstreeks verband houden met de productie en de algemene productiekosten die rechtstreeks worden gebruikt voor de productie van de goederen.
Dagen van inventarisverkoop
De voorraadverkoopdagen meten hoeveel dagen nodig zijn voordat de voorraad omzet wordt. Het is ook bekend als voorraaddagen. De formule is als volgt:
Voorraaddagen = (gemiddelde voorraad / verkochte goederen) x 365.
Idealiter zou deze indicator laag moeten zijn. Dit zou zich vertalen in minder dagen die nodig zijn om de voorraad in contanten om te zetten.
De waarden van voorraadverkopen kunnen echter per bedrijfstak verschillen. Als gevolg hiervan is het belangrijk om de verkoopdagen van de bedrijfsinventaris te vergelijken met vergelijkbare verkoopdagen.
belang
De indicator voor voorraadrotatie is een effectieve maatstaf voor hoe goed een bedrijf zijn voorraad omzet in verkopen. De ratio laat ook zien hoe goed management de kosten beheert die aan de voorraad zijn verbonden en of er te veel voorraad wordt gekocht of te weinig.
Het is altijd belangrijk om de indicator voor voorraadrotatie te vergelijken met de branchenorm, om te beoordelen of een bedrijf zijn voorraad succesvol beheert.
Een artikel waarvan de voorraad eenmaal per jaar wordt verkocht of verbroken, heeft hogere onderhoudskosten dan een exemplaar dat in die tijd twee of drie keer meer wordt. Voorraadomzet duidt ook op zakelijke wendbaarheid.
Winkelen versus verkopen
Deze indicator is belangrijk omdat rotatie afhankelijk is van twee hoofdcomponenten van de prestaties.
Het eerste onderdeel is de aankoop van voorraad. Als er gedurende het jaar grotere hoeveelheden worden ingekocht, moet het bedrijf grotere hoeveelheden voorraad verkopen om zijn omzet te verbeteren.
Als het bedrijf deze grotere hoeveelheden voorraad niet kan verkopen, worden er opslagkosten en andere holdingkosten in rekening gebracht.
Het tweede onderdeel is verkoop. Ze moeten samenvallen met de aankoop van voorraad, anders werkt de inventaris niet effectief. Daarom moeten de verkoop- en inkoopafdelingen met elkaar synchroon lopen.
De voorraadrotatie geeft aan of de inkoop- en verkoopafdelingen van een bedrijf zijn gesynchroniseerd. In het ideale geval moet de voorraad overeenkomen met de verkoop.
Voorbeelden
Walmart
Voor het fiscale jaar 2017 rapporteerde Wal-Mart een jaarlijkse omzet van $ 485,14 miljard, een gemiddelde jaarlijkse voorraad van $ 43,04 miljard en een jaarlijkse kostprijs van verkochte goederen van $ 361,25 miljard. Walmart voorraadrotatie is gelijk aan:
$ 361.25 miljard / $ 43.04 miljard = 8.39.
Uw voorraad van dagen is gelijk aan: (1 / 8.39) x 365 = 43 dagen.
Dit geeft aan dat Walmart al zijn voorraad verkoopt binnen een periode van 43 dagen, wat behoorlijk indrukwekkend is voor zo'n grote wereldwijde retailer..
Verkopen gedeeld door gemiddelde voorraad
Stel dat bedrijf A $ 1 miljoen aan verkopen en $ 250.000 aan koopwaar per jaar heeft. De gemiddelde voorraad is $ 25.000.
Met behulp van de verkoopbenadering heeft het bedrijf $ 1 miljoen aan verkoopvolume gedeeld door $ 25.000 aan gemiddelde voorraad. Dit staat gelijk aan 40 rotaties per jaar.
Dit wordt geconverteerd naar dagen door 365 te delen door voorraadrotaties, zijnde 9.125 dagen. Dit betekent dat de inventaris 40 keer per jaar wordt geroteerd en ongeveer negen dagen beschikbaar is.
Kostprijs verkochte goederen gedeeld door gemiddelde voorraad
Bij de tweede benadering wordt omloopsnelheid berekend als kostprijs verkopen gedeeld door gemiddelde voorraad. In dit voorbeeld zou $ 250.000 $ 25.000 verdeeld, gelijk aan 10.
Vervolgens wordt het aantal voorraaddagen berekend door 365 bij 10 te delen, wat 36,5 is. Met behulp van deze benadering draait de inventaris 10 keer per jaar en is beschikbaar voor ongeveer 36 dagen.
Deze benadering biedt een nauwkeuriger meetwaarde, omdat deze niet de marktprijs omvat.
referenties
- Investopedia (2018). Voorraad omzet. Overgenomen uit: investopedia.com.
- Ryan Fuhrmann (2018). Hoe de omzetomzetverhouding berekenen? Investopedia. Overgenomen uit: investopedia.com.
- Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Voorraadomzet. Genomen uit: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Hoe de voorraadomzet te berekenen: omzet omzetformule. Genomen uit: tradegecko.com.
- Matthew Hudson (2018). Wat is voorraadomzet? The Balance Small Business. Genomen uit: thebalancesmb.com.
- Mijn boekhoudcursus (2018). Voorraad Omzetratio. Genomen uit: mijnaccountingcourse.com.