Delen:
Kostensysteem door karakteristieke processen, doelstellingen, voordelen en voorbeelden
de proces kosten systeem is een term die wordt gebruikt in de kostenberekening om een methode te beschrijven voor het verzamelen en toewijzen van productiekosten aan eenheden die in de productie-industrie worden geproduceerd, om de totale productiekosten van een eenheid product te bepalen.
Een kosten-per-processysteem accumuleert kosten wanneer een groot aantal identieke eenheden wordt geproduceerd. In deze situatie is het efficiënter om op een geaggregeerd niveau kosten te accumuleren voor een grote partij producten en ze vervolgens toe te wijzen aan de geproduceerde individuele eenheden..
Het is gebaseerd op de aanname dat de kosten van elke eenheid dezelfde zijn als die van een andere geproduceerde eenheid, dus het is niet nodig om de informatie op het niveau van een individuele eenheid te volgen.
Het gebruik van het proceskostenstelsel is optimaal onder bepaalde voorwaarden. Als de producten die eruit komen homogeen zijn of als de geproduceerde goederen een lage waarde hebben, kan het nuttig zijn om de proceskostenberekening te gebruiken.
Evenzo, als het moeilijk of niet haalbaar is om de productiekosten rechtstreeks naar individuele productie-eenheden te traceren, is het nuttig om de proceskostenberekening te gebruiken.
index
- 1 Systeemhulpprogramma
- 2 kenmerken
- 2.1 Producten en bijproducten
- 2.2 Boekhoudbeheer
- 2.3 Andere functies
- 3 Wat voor soort bedrijven gebruiken dit systeem?
- 3.1 Voorbeelden
- 4 doelstellingen
- 4.1 Bereken de kosten nauwkeurig
- 5 Voor- en nadelen
- 5.1 Voordelen
- 5.2 Nadelen
- 6 voorbeelden
- 6.1 ABC-bedrijf
- 6.2 Suikerraffinage
- 7 Referenties
Systeemhulpprogramma
Het wordt vooral gebruikt in omgevingen waar productie door meerdere kostenplaatsen gaat.
Sommige industriële producten kunnen worden geteld. Deze verlaten de productielijn in afzonderlijke eenheden en de accountant kan toevoegen hoeveel er zijn geproduceerd.
Andere soorten producten kunnen niet worden geteld. Deze stoffen komen niet in discrete pakketten van één, twee of drie eenheden, maar hebben de vorm van vloeistoffen, korrels of deeltjes.
De berekening van de kosten per proces is handig wanneer een industrieel proces verschillende fasen doorloopt en de uitvoer van de ene fase van het proces de input voor de volgende wordt. In elk proces worden de ingangen, de verwerking en het afval waargenomen, die hoeveelheden worden gemeten en een waarde wordt toegewezen aan elke eenheid die vertrekt.
Het proceskostenstelsel kan een waarde geven aan producten die niet kunnen worden geteld, rekening houdend met de kosten van ingangen en afvalverliezen.
features
Het proceskostenstelsel wordt gebruikt wanneer er een massaproductie is van vergelijkbare producten, waarbij de kosten die aan de afzonderlijke productie-eenheden zijn verbonden niet van elkaar verschillen.
Volgens dit concept worden kosten in een bepaalde periode opgebouwd en vervolgens consistent toegewezen aan alle eenheden die gedurende die periode zijn geproduceerd. Het heeft de volgende kenmerken:
- Alleen homogene producten worden geproduceerd. De productie is uniform. Daarom kunnen de productiekosten per eenheid alleen worden bepaald door het gemiddelde te nemen van de kosten die tijdens een bepaalde periode zijn gemaakt.
- De productie wordt continu uitgevoerd en doorloopt twee of meer processen. Het afgewerkte product van een proces wordt het uitgangsmateriaal van het volgende proces of bewerking, en zo verder totdat het eindproduct is verkregen.
- Het management heeft de kostenplaatsen en de accumulatie van kosten per proces duidelijk gedefinieerd, zoals materiaalkosten, arbeidskosten en overhead voor elke kostenplaats.
Producten en bijproducten
- In bepaalde gevallen wordt meer dan één product geproduceerd. Een product kan meer waarde hebben en belangrijker worden dan andere. Als dat zo is, is een product van grotere waarde het belangrijkste product en is het product met lagere waarde een bijproduct.
- Het hoofdproduct vereist geen aanvullende verwerking. De bijproducten kunnen echter enige aanvullende verwerking vereisen voordat ze kunnen worden verkocht. Zowel het hoofdproduct als de bijproducten worden gewaardeerd volgens deze kostenberekeningsmethode.
Boekhoudbeheer
- Accurate boekhoudgegevens worden bijgehouden voor elk proces, zoals het aantal volledig geproduceerde eenheden, het aantal geproduceerde eenheden en de totale gemaakte kosten..
- In alle processen kunnen zich verliezen voordoen. Dergelijke verliezen kunnen normaal en / of abnormaal zijn. De boekhoudkundige behandeling van normale verliezen en abnormale verliezen wordt bestudeerd in dit kostenberekeningssysteem.
- De kosten die zijn toegewezen aan de geproduceerde of lopende units, worden geregistreerd in de inventaris-activarekening, waar deze op de balans wordt weergegeven.
- Wanneer de producten worden verkocht, worden de kosten overgeboekt naar de kosten van verkochte goederen, voor zover deze in de winst- en verliesrekening worden vermeld.
Andere functies
- Niet alle invoereenheden kunnen eindproducten worden in alle processen gedurende een specifieke periode. Sommige kunnen in uitvoering zijn. Met dit kostensysteem wordt de berekening van de effectieve eenheidsprijs gemaakt. Daarom worden exacte gemiddelde kosten verkregen.
- Soms worden de goederen van het ene proces naar het andere overgezet tegen een overdrachtsprijs, in plaats van de kostprijs. De overdrachtsprijs wordt vergeleken met de marktprijs om het niveau van efficiëntie of verliezen te kennen die zich in een bepaald proces voordoen.
Wat voor soort bedrijven gebruiken dit systeem?
Het klassieke voorbeeld van een kosten-per-processysteem is een olieraffinaderij, waar het onmogelijk is om de kosten van een specifieke eenheid olie te volgen wanneer deze door de raffinaderij beweegt..
Hoe kunnen bijvoorbeeld de precieze kosten die nodig zijn om een gallon vliegtuigbrandstof te maken worden bepaald, wanneer duizenden gallons van dezelfde brandstof elk uur een raffinaderij verlaten? De kostenberekeningsmethode die voor dit scenario wordt gebruikt, is het proceskostenstelsel.
Dit kostenstelsel is de enige redelijke benadering om productkosten in veel industrieën te bepalen. Het gebruikt de meeste journaalposten die zich in een kosten-per-werkomgeving bevinden. Daarom is het niet noodzakelijk om het rekeningschema in belangrijke mate te herstructureren.
Dit vergemakkelijkt het overschakelen naar een kosten per werksysteem vanuit een kosten per processysteem als dat nodig is, of een hybride aanpak waarbij componenten uit beide systemen worden gebruikt.
Voorbeelden
Voorbeelden van industrieën waar dit type productie wordt uitgevoerd, omvatten, naast olieraffinage, voedselproductie en chemische verwerking.
Voorbeelden van bewerkingen die waarschijnlijk het systeem voor kosten per proces gebruiken in plaats van een andere methode voor kostenberekening, zijn onder meer:
- Cola-bottelarij.
- Bedrijf dat bakstenen produceert.
- Fabrikant van ontbijtgranen.
- Bedrijf dat computerchips maakt.
- Houtproducent.
Voor het bedrijf dat cola heeft gebotteld, zou het bijvoorbeeld niet haalbaar of nuttig zijn om de kosten van elke fles cola in het bottelproces te scheiden en vast te leggen. Daarom zou het bedrijf de kosten voor het bottelen als geheel over een periode verdelen.
Vervolgens zouden zij die totale kosten van het proces verdelen over de hoeveelheid flessen die in die periode zijn geproduceerd om de productiekosten aan elke fles cola toe te wijzen..
doelstellingen
Het belangrijkste doel van het proceskostenstelsel is om de kosten van diensten of producten te innen. Deze informatie over de kosten van een dienst of product wordt door het management gebruikt om de activiteiten te regelen, de prijzen van de producten te bepalen en de financiële overzichten weer te geven..
Bovendien verbetert het kostensysteem de controle door informatie te verschaffen over de kosten die elk fabricageproces of elke afdeling in het bijzonder heeft gemaakt. Andere doelstellingen zijn:
- Bepaal de eenheidskosten.
- Wijs de geaccumuleerde kosten van materialen, arbeid en fabriekskosten toe om de kostenplaatsen te verwerken.
- Maak onvolledige eenheden uit in termen van voltooide eenheden.
- Geef een boekhoudkundige behandeling voor de verwerking van verliezen, zoals afval, schroot, defecte producten en goederen in slechte staat.
- Onderscheid het hoofdproduct van het secundaire product en een gezamenlijk product.
- Geef een boekhoudkundige behandeling aan het gezamenlijke product en het subproduct.
Bereken de kosten nauwkeurig
Nauwkeurige kostenberekening is een essentiële voorwaarde voor het nemen van deugdelijke managementbeslissingen. Het proceskostenstelsel is gerelateerd aan deze complexiteit en stelt de fabrikant in staat om de resultaten te betalen op een manier die nuttig is voor het bedrijf.
Als het management de kosten begrijpt, kan dit helpen om prijzen en budgetten op een realistische manier vast te stellen. Het resultaat is een grotere efficiëntie.
Voor- en nadelen
voordeel
- Het is eenvoudig en goedkoper om de kosten van elk proces te achterhalen.
- Het is eenvoudig om de verwerkingskosten toe te wijzen om nauwkeurige kosten te kunnen maken.
- De productieactiviteit in kostprijsberekening door processen is gestandaardiseerd. Daarom wordt zowel controle als supervisie door managers eenvoudiger.
- Bij kostprijsberekening door processen zijn de producten homogeen. Dientengevolge kunnen de kosten per eenheid eenvoudig worden berekend door het gemiddelde van de totale kosten. Prijsopgaven worden eenvoudiger.
- Het is mogelijk om periodiek de kosten van het proces in korte perioden te bepalen.
Inperking van kosten
Een bedrijf kan de fabricagekosten beter bevatten. In dit systeem krijgt elke afdeling een kostenplaats toegewezen.
Omdat uitgaven worden toegewezen gedurende het hele productieproces, wordt een rapport aangemaakt waarin de uitgaven worden vermeld die onder elke respectieve kostenplaats zijn gedaan. Met deze rapporten kunnen inefficiënties binnen de supply chain worden geïdentificeerd.
Een rapport kan bijvoorbeeld aangeven dat 50% van de productiekosten afkomstig zijn van de inkoopafdeling. Het management kan dan de stappen dicteren die het inkoopteam moet nemen om de kosten te minimaliseren.
Voorraadbeheer
Het bijhouden van voorraad kan een ongemakkelijke taak zijn voor grote bedrijven. Dit proces kan echter worden vereenvoudigd door de implementatie van een proceskostensysteem.
Tijdens het productieproces documenteert elke afdeling elk gekocht materiaal. Bovendien wordt elk product gewaardeerd en toegevoegd aan het kostenplaatsrapport. Het management neemt deze informatie op in de belastingaangifte van het bedrijf.
uniformiteit
Veel organisaties laten elk van hun afdelingen autonoom werken.
In dit scenario kan elke afdeling zijn eigen jargon hebben, wat interdepartementale communicatie belemmert. Bovendien houdt het onderhouden van afzonderlijke systemen en beleid in dat extra geld en tijd moet worden besteed aan het trainen van werknemers.
Door een proceskostensysteem te implementeren, zorgt een bedrijf ervoor dat elke afdeling, ongeacht haar functie, op een uniforme manier werkt. Hierdoor kunnen leden van de productieketen met elkaar worden gesynchroniseerd.
nadelen
- De kosten aan het einde van de boekhoudperiode zijn van historische aard en hebben weinig zin voor een effectieve administratieve controle.
- Aangezien de kosten van het proces de gemiddelde kosten zijn, is deze mogelijk niet nauwkeurig voor de analyse, evaluatie en prestatiecontrole van verschillende afdelingen.
- Zodra er een fout is gemaakt in een proces, sleept het de daaropvolgende processen.
- Proceskosten evalueren niet de efficiëntie van individuele werknemers of de supervisor.
- De berekening van de gemiddelde kosten is moeilijk in die gevallen waarin meer dan één type product wordt vervaardigd.
Voorbeelden
Productie binnen een groot bedrijf kan vereisen dat het product door meer dan één afdeling beweegt, zoals inkoop, productie, kwaliteitscontrole en distributie.
Elk van deze afdelingen heeft zijn eigen budget. Dientengevolge moet er een proceskostensysteem zijn om de respectieve kosten te berekenen die door elke groep worden verondersteld.
ABC Company
Om een kosten per processysteem te illustreren, produceert ABC International paarsgekleurde apparaten die moeten worden verwerkt via meerdere productieafdelingen.
De eerste afdeling in het proces is de gieterijafdeling, waar artikelen in eerste instantie worden gemaakt.
Tijdens de maand maart had de smeltafdeling $ 50.000 aan directe materiaalkosten en $ 120.000 aan conversiekosten, bestaande uit directe arbeidskosten en fabriekskosten..
De afdeling verwerkte 10.000 artikelen in maart. Dit betekent dat de eenheidskosten van de items die gedurende die periode door de smeltafdeling zijn gegaan $ 5,00 ($ 50.000 / 10.000 items) waren voor directe materialen en $ 12,00 ($ 120.000 / 10.000) voor conversiekosten.
Vervolgens worden deze items verplaatst naar de snijafdeling voor een extra proces. Deze eenheidskosten worden samen met de artikelen naar die afdeling gebracht, waar extra kosten worden toegevoegd.
Suikerraffinage
Bij het suikerraffinageproces wordt het suikerriet verbrijzeld in een vloeistof die is gemengd met kalk. Vervolgens, zodra de vaste stoffen bezinken, wordt het sap geconcentreerd in siroop.
Nadat de suiker in de siroop is gekristalliseerd, worden de melasse gescheiden door centrifugatie en vervolgens als afzonderlijke producten verkocht. De gebleekte kleur van de geraffineerde suiker wordt dan bereikt door een proces waarbij zwaveldioxide wordt opgenomen.
Er is een solide bijproduct van het proces, bekend als "bagasse", dat kan worden gebruikt als brandstof, wordt verkocht als diervoeder of wordt gebruikt bij de papierproductie.
Via het proceskostensysteem bereikt de meter een waarde voor de kosten van elk van de bijproducten en voor het resterende werk dat nog loopt.
referenties
- Steven Bragg (2018). Proceskostenberekeningssysteem. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
- Steven Bragg (2019). Proceskostenberekening | Proceskostenberekening. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
- KJ Henderson (2019). De voordelen van een procescalculatiesysteem. Small Business-Chron. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
- James Wilkinson (2013). Proceskosten. De strategische CFO. Genomen vanaf: strategiccfo.com.
- De kosten (2019). Kostensystemen, afhankelijk van hoe de productiekosten worden geaccumuleerd. Afkomstig van: loscostos.info.
- Peter Hann (2018). De doelstellingen van proceskosten. Toughnickel. Genomen uit: toughnickel.com.
- Account leren (2019). Wat is proceskosten? Genomen van: accountlearning.com.
- Ram Shah (2019). Wat is proceskosten? Voordelen en nadelen van proceskosten. Online rekeningaflezing. Ontleend aan: onlineaccountreading.blogspot.com.