Daniel Servitje Montull biografie, leiderschap en bijdragen



Daniel Servitje Montull (1 april 1959) is afgestudeerd in Mexicaanse bedrijfsadministratie aan de Universidad Iberoamericana, mastergraad op hetzelfde gebied van Stanford University. Van jongs af aan wist hij wat zijn pad zou zijn, omdat hij zijn vader wilde opvolgen in het enorme bedrijf dat hij had: Bimbo.

Daniel Servitje Montull is altijd een betrokken man geweest, eerst met zijn studie en vervolgens met zijn land en zijn werk. Zijn carrière en hoe hij de manier heeft gemarkeerd om dingen in andere bedrijven te beheren door managers, heeft hiervan een duidelijk bewijs geleverd.

Inspanning en betrokkenheid worden altijd goed beloond, en volgens lideresmexicanos.com is 258 gerangschikt door de beste Mexicaanse leiders, slechts een van de erkenningen die Daniel Servitje Montull heeft behaald.

index

  • 1 Geboorte en eerste jaren
  • 2 Leiderschap
    • 2.1 Uw integriteit en toewijding om te werken
  • 3 bijdragen
  • 4 Referenties

Geboorte en vroege jaren

Hij werd geboren in Mexico City op 1 april 1959, en is de zoon en neef van de oprichters van respectievelijk Bimbo, Lorenzo en Roberto Servitje. Het is mogelijk dat opgroeien in zo'n zakelijke omgeving grote invloed heeft gehad op zijn passie voor bedrijfsbeheer en op zijn verlangen om deel uit te maken van het familiebedrijf..

Op zijn zestiende begon hij zomers te werken en in zijn vrije tijd in de fabriek, terwijl hij nog studeerde aan de Universidad Iberoamericana, gelegen in zijn stad. Hij bekleedde posities in de verkoop- en boekhoudafdelingen, beginnend van onderen.

Ondanks dat hij de zoon van de eigenaar was, begon hij als een eenvoudige verkoper en gedurende de hele tijd dat hij deel uitmaakte van het bedrijf, ging hij door alle afdelingen heen. Het was de enige manier om in het bedrijf te komen en de werking ervan grondig te kennen.

Tijdens de universitaire opleiding bleef hij parttime werken, totdat hij afwezig was om zijn master te studeren in Stanford, Verenigde Staten. Na zijn terugkeer in 1987 werd hij benoemd tot regionaal directeur en tien jaar later als directeur-generaal.

leiderschap

Daniel Servitje Montull is niet alleen een van de beste 300 Mexicaanse leiders, maar heeft ook gerangschikt in de nummer 36 van de beste leiders ter wereld volgens een ranglijst opgesteld door Fortune Magazine.

Dit alles is een gevolg van het soort waarden dat hij kreeg van zijn vader en oom, die hem naar het land, het milieu en een heel bedrijf hebben geleid dat meer om mensen dan om hun winst gaf.

Bimbo heeft er altijd voor gekozen om goedkope producten te maken met een hoge kwaliteit, zodat iedereen er toegang toe heeft. In de eigen pagina van Bimbo is er een motto dat begint:

"Integriteit. Het is de belangrijkste eigenschap die een leider moet hebben, of op zijn minst een van de belangrijkste voor Daniel Servitje, algemeen directeur van Grupo Bimbo. ".

Als het leiderschap van Daniel overal voor staat, is het om te zorgen voor de sociale verantwoordelijkheid en waarden van Bimbo. Hij heeft zijn kennis en waarden altijd onder zijn ondergeschikten gelegd, zij die het personeel leiden.

Hij is en blijft een eenvoudige, toegankelijke en zeer vertrouwde man, kwaliteiten die de omgeving die gecreëerd is in zijn bedrijven aangenaam maken voor werknemers.

Je integriteit en toewijding om te werken

Het goede management van Daniel Servitje Montull als CEO sinds 1997, heeft het bedrijf Bimbo op zijn hoogtepunt gebracht, aanwezig in meer dan 22 landen op drie continenten.

Zijn geheim is ongetwijfeld geweest om zich te concentreren op de sterke kanten van het bedrijf en deze ten volle te benutten, te profiteren van de commerciële kansen die worden geboden, belemmeringen te verminderen en te investeren in technologie om het merk up-to-date te houden.

Elke week kopen meer dan twee miljoen klanten hun producten, wat een moeizame follow-up hiervan vereist. De constante verplaatsingen, waarbij hij zich moet losmaken van zijn vrouw en dochters, is wat hij zegt in verschillende gepubliceerde enquêtes; "Wat de meeste van mijn inspanningen vereist".

Dezezelfde integriteit en toewijding is wat u van de leiders verlangt die u moet vertrouwen om de leiding te hebben over uw bedrijven en uw merken. Daniel gelooft dat hoewel integriteit niet de enige noodzakelijke kwaliteit is, het de enige is die als basis kan dienen voor het creëren van een ander.

bijdragen

Zoals hierboven vermeld, is Daniel Servitje altijd toegewijd geweest aan zijn land en natuurlijke hulpbronnen. Sinds 1991 zet de Bimbo-groep, geleid door zijn vader en oom, zich in voor het milieu door een nieuw energiebeleid te creëren waarin ze spraken over het rationeel gebruik van natuurlijke hulpbronnen bij de productie en distributie van hun producten..

Dit was slechts een kleine en eerste stap op weg naar een ecologisch pad van het merk. Een voorbeeld dat Daniel Servitje deze bijdragen bleef doen:

-In 2002, toen de technologie begon te verbeteren, was het in staat om een ​​milieubeheersysteem in zijn productie-installaties in Mexico te implementeren, wat het gebruik van natuurlijke hulpbronnen zou verminderen om het te veranderen voor natuurlijk opgewekte energie..

-In 2007 paste hij hetzelfde milieumanagementsysteem toe in al zijn fabrieken en bedrijven over de hele wereld, met een programma dat hij 'Committed to the environment' noemde. Op deze manier verminderde het de milieu-impact van al zijn activiteiten aanzienlijk. Deze prestatie heeft hem blootgesteld aan de lof en erkenning van Semarnat (secretariaat voor milieu en natuurlijke hulpbronnen) en Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana).

-In 2010 kondigde het de bouw van een windpark aan waarmee het 100% van de energie zal genereren die nodig is voor Grupo Bimbo in Mexico.

-In 2012 namen ze deel aan het project 'clean transport' met alleen elektrische auto's in hun faciliteiten.

Het is duidelijk dat Daniel Grupo Bimbo wil omzetten naar een 100% ECO-bedrijf, en tegelijkertijd is het zeer waarschijnlijk dat hij het zal bereiken. Op dit moment is het gelukt om gedurende twee opeenvolgende jaren op de lijst van de meest ethische bedrijven ter wereld te staan, en het lijkt erop dat voor veel meer.

Het is niet voor niets, omdat Grupo Bimbo onder leiding van Daniel Servitje erin geslaagd is om precedenten te stellen die, als alle bedrijven van de wereld zouden volgen, van de aarde een betere plek zouden maken om in te leven.

referenties

  1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "In globalisering doe je mee of word je slachtoffer." IESE Insight. 2015.
  2. Ik xtello. Bimbo, een emblematisch bedrijf met wereldleiderschap. 16 november 2007.
  3. Grupo Bimbo. Onze belangrijkste mogelijkheden ontwikkelen In: Geïntegreerd jaarverslag 2015. 2015.
  4. Ocampo JFV. Internationalisatieproces van een multinationale onderneming in een ontwikkelingsland: de beslissingen van rechtstreekse buitenlandse investeringen van de Bimbo-groep. Pensam Gestión. 2013.
  5. Chauvet M, Gonzàlez RL. Globalisering en strategieën van agrovoedingsgroepen in Mexico. Eet Exter. 1999.
  6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Strategische internationalisering van Mexicaanse opkomende multinationals. SSRN. 2012.
  7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, een van de 50 grote wereldleiders van Fortune. Opgehaald van forbes.com.mx.