Fouten opsporen van technische ideeën, belang en voorbeelden



de debuggen van ideeën Het is een proces dat wordt gebruikt om goede ideeën te onderscheiden van mensen die niet zo goed zijn. Het wordt vooral gebruikt op het gebied van bedrijven en bedrijven om te voorkomen dat een grote hoeveelheid kapitaal wordt geïnvesteerd in een product dat niet rendabel zal zijn. Het kan echter worden geëxtrapoleerd naar vele andere gebieden.

Door de jaren heen zijn er tools ontwikkeld die het proces van verfijnen van ideeën eenvoudig maken. De belangrijkste zijn screening, systematische aanpak en kosten-batenanalyse. Elk van deze drie hulpmiddelen kan in verschillende contexten worden gebruikt; kies er een afhankelijk van de belangen van elk bedrijf.

Bij het ontwikkelen van een nieuw product of het voorstellen van een nieuw actieplan is het echter essentieel dat een van de drie methoden wordt uitgevoerd om grote verliezen aan geld en tijd te voorkomen..

index

  • 1 Technieken voor het debuggen van ideeën
    • 1.1 Zeven
    • 1.2 Systematische aanpak
    • 1.3 Kosten-batenanalyse
  • 2 Het belang van ideeën voor foutopsporing
  • 3 Voorbeelden van vragen bij het debuggen van ideeën
  • 4 Referenties

Technieken voor het debuggen van ideeën

Hoewel er vele technieken zijn die kunnen worden gebruikt om ideeën te debuggen, zijn de bekendste en meest gebruikte screening, systematische aanpak en kosten-batenanalyse. Hieronder zullen we kort zien waar elk van deze uit bestaat.

zeven

Zeven is een hulpmiddel dat bestaat uit het classificeren van een reeks ideeën die u wilt controleren. Deze worden geclassificeerd op basis van de aantrekkelijkheid die ze aan het bedrijf bieden en de creativiteit waarmee ze zijn ontworpen.

Afhankelijk van deze kenmerken en de behoeften die het bedrijf moet dekken, worden die ideeën die niet voldoen aan de eerder beschreven vereisten weggegooid. Daarom is het een zeer nuttig hulpmiddel om snel en efficiënt het beste uit een groep ideeën te kiezen.

Het zeven biedt echter enkele karakteristieke problemen, waarmee u voorzichtig moet zijn bij het toepassen van de tool:

verzuim

Deze fout doet zich voor wanneer bij het classificeren van de ideeën die moeten worden gecontroleerd, een die goed en nuttig had kunnen zijn ten gunste van anderen die niet zo geschikt zijn voor de behoeften van het bedrijf, voortijdig wordt weggegooid..

commissie

Het probleem tegenover het vorige treedt op als u kiest voor een superieur idee dat in werkelijkheid niet voldoet aan de behoeften van het bedrijf. In de praktijk treden beide soorten fouten meestal tegelijkertijd op.

Systematische aanpak

De systematische aanpak is een van de meest gebruikte tools voor het debuggen van ideeën. Het bestaat uit een logisch proces en een reeks vooraf bepaalde stappen die dienen om het meest geschikte actieplan en de nuttigste ideeën zo snel en efficiënt mogelijk te kiezen..

Voor het uitvoeren van een systematisch benaderingsproces is het noodzakelijk om de volgende stappen te volgen:

Identificatie van het probleem

Om het debuggen van ideeën te beginnen, is het nodig diepgaand te onderzoeken wat u wilt bereiken, wat tot nu toe is gedaan en de huidige situatie. Zonder deze stap is het onmogelijk om goede alternatieven voor te stellen.

Bepaal de mogelijke ideeën

Als je eenmaal hebt besloten wat je wilt bereiken, moet je nadenken over de opties die je hebt om het te bereiken. Op dit moment is het niet nodig dat ideeën perfect zijn: het is belangrijker om een ​​groot aantal hiervan te hebben dan hun levensvatbaarheid.

Selecteer een alternatief

Van alle ideeën die we in het vorige punt hebben verzameld, kiezen we degene die het beste werkt. De criteria om dit te doen kunnen talrijk zijn, variërend van economisch tot esthetisch aantrekkelijk, afhankelijk van de behoeften van het bedrijf.

Breng het gekozen idee in de praktijk

Nadat een actieplan is gekozen, is het noodzakelijk om het uit te voeren en grondig uit te voeren.

Bestudeer de behaalde resultaten

Wanneer de eerste resultaten zijn verkregen, is de volgende stap om ze te gebruiken als terugkoppeling, zodat je meer te weten kunt komen of het gekozen idee de juiste was of dat je integendeel het proces opnieuw moet starten.

Bekijk en verander in het plan

Tenzij de gewenste resultaten het eerst zijn bereikt, moeten de verschillende delen van het plan worden herzien en een nieuw idee of een andere manier worden gekozen om het huidige plan uit te voeren..

Kosten-batenanalyse

In tegenstelling tot de vorige tools, wordt dit voornamelijk gebruikt om de haalbaarheid van één idee te onderzoeken in plaats van te kiezen uit meerdere. Daarom is het perfect complementair, zowel met screening als met de systematische aanpak.

De kosten-batenanalysemethode verwijst naar de vraag of de verwachte resultaten bij de toepassing van het idee hoger zullen zijn dan de kosten om het uit te voeren..

Normaal gesproken gebeurt dit in relatie tot de economische kosten, maar er kan ook rekening worden gehouden met andere factoren zoals de tijdsbesteding of de behoefte aan opleiding van personeel van het bedrijf..

Het belang van foutopsporingsideeën

Het debuggen van ideeën is een fundamenteel proces, zowel voor een bedrijf als voor onze eigen doelstellingen.

Als het niet correct wordt uitgevoerd, bestaat het risico dat er veel tijd en geld wordt geïnvesteerd in een actieplan dat ons niet leidt naar wat we willen..

Daarom, voordat tot de idee dat we een zeer hoge kosten kan zijn, is het noodzakelijk om een ​​van de drie technieken eerder gezien te gebruiken om te onderzoeken of het echt de beste die we hebben of, integendeel, kunnen we het veranderen naar een andere interessant.

Voorbeelden van vragen bij het debuggen van ideeën

Enkele van de meestgestelde vragen die we onszelf kunnen stellen in een proces om ideeën te debuggen, zijn de volgende:

- Is er echt een onvervulde behoefte in de markt die wordt afgedekt met het nieuwe product dat gelanceerd moet worden??

- Krijgt u voldoende verkoopvolume met het nieuwe idee dat het uitvoeren ervan rechtvaardigt??

- Zal dit nieuwe idee een verbetering zijn ten opzichte van de vorige projecten van het bedrijf??

- Heeft het bedrijf de nodige middelen om zijn nieuwe product op de juiste manier te promoten en op de markt te brengen??

referenties

  1. "Idee en debuggen van idee" in: Ideeën. Opgehaald op: 19 maart 2018 vanuit IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. "Ideeën debuggen" in: Socioculturele training. Opgehaald in: 19 maart 2018 Socioculturele training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. "Ideeën debuggen" in: Formación SC. Opgehaald: 19 maart 2018 van SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. "Debugging ideas" in: Portfolio of Evidence. Opgehaald op: 19 maart 2018 vanuit Portfolio of Evidence: sites.google.com
  5. "Ideeën debuggen" in: Prezi. Opgehaald: 19 maart 2018 van Prezi: prezi.com.