10 Career Outputs van de Carrière Bedrijfskunde

de carrièremogelijkheden in Bedrijfskunde ze worden meestal geassocieerd met managementtaken. Het is een discipline met een grote inzet van werkkrachten.

De loopbaan van Bedrijfskunde bestudeert de organisatie van bedrijfsorganisaties en hoe middelen te beheren, evenals hoe entiteiten in alle soorten en maten te beheren.

Deze discipline is een van de meest toegepaste in bedrijfsbeheer en leidt professionals op die in staat zijn om bedrijven in elke sector efficiënt te managen, te besturen en te ontwikkelen..

De administratie van bedrijven bestaat uit twee basiskennis: administratie en commercie. Het is moeilijk om zijn oorsprong vast te stellen, zoals die van een van deze disciplines, die de mensheid sinds mensenheugenis in haar ontwikkeling begeleidde.

Maar zonder twijfel, de verschijning van de wiskunde, de boekhouding en de economie waren rekwisieten voor hun hausse in de buurt van de V-eeuw, toen zij begonnen met het reorganiseren van de commerciële opvattingen die bestaan ​​uit altijd.

Een bedrijfsbeheerder heeft de analyse, de aanpak, de organisatie, de richting en de controle als centrale hulpmiddelen om zijn taak als leider van een organisatie uit te voeren, zowel publiek als privaat.

In dit artikel ziet u de 10 belangrijkste vacatures die deze carrière biedt, een van de meest gebruikte garanties voor afgestudeerden op de arbeidsmarkt. Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in de 30 beroepen van de toekomst met meer kansen op werk. 

Lijst van de 10 belangrijkste vacatures in de loopbaan Bedrijfskunde

1- Consulting

Door de analyse en extractie van variabelen kan de bedrijfsbeheerder optreden als een consultant of expert in het administratief beheer van elke organisatie.

2- Productmanager

Binnen een bedrijf kan de bedrijfsbeheerder verantwoordelijk zijn voor het beheer van verschillende gebieden en sectoren, waarin hun taken zeer vergelijkbaar kunnen zijn als de organisatie en het beheer van middelen..

Het beheer van de materiële middelen van een bedrijf, dat wil zeggen het product, vormt een van de essentiële gebieden, waarin bedrijfsbeheerders worden ingevoegd. Zij zijn verantwoordelijk voor de controle, het beheer en de bescherming van de kwantiteit, kwaliteit, eisen, aanbiedingen en behoeften van de productieve sector van elk bedrijf en elke organisatie.

Ze moeten ook de planning van operationele taken en productieprocessen ontwikkelen om hun hoogste niveau van efficiëntie te bereiken, wat zal resulteren in besparingen van middelen en winst.

3- Financieel beheerder

Dankzij de kennis in statistiek, boekhouding, economie en financiën, kan de bedrijfsbeheerder de leiding hebben over de financiële sector van een entiteit of organisatie.

In dit geval is het een positie vergelijkbaar met die van het productgebied. De beheerder concentreert zich op de analyse van financiële middelen, die de geldstroom van elk bureau, publiek of privaat, beheersen.

4- Human resources

Het beheer van menselijke hulpbronnen is een van de centrale gebieden van elke organisatie, het is daar waar het personeelsbestand wordt beheerd.

Om die reden bevindt een andere van de ontslagen voor de manager van bedrijven zich op het gebied van human resources. Hierin moet u de juiste strategieën voor het personeel analyseren, beheren en plannen.

Een van de kernverantwoordelijkheden is de taak om de banden tussen werknemers en het bureau te onderhouden en te creëren, aan alle behoeften te voldoen en de meest effectieve oplossingen te zoeken.

Binnen dit gebied worden taken uitgevoerd zoals het inhuren van personeel, de organisatie van hetzelfde, de liquidatie van salarissen, evenals de training en assistentie van alle menselijke hulpbronnen van een organisatie..

5- Strategisch management

Het is een andere centrale sector van elke organisatie, ongeacht de grootte, het type of de sector ervan, omdat daaruit een heel systeem van werkzaamheden wordt opgebouwd om de doelstellingen te ontwikkelen.

Met de centrale as in de langetermijndoelstellingen, op dit gebied, moeten de bedrijfsmanagers de organisatorische strategische structuur plannen voor de evolutie van hun activiteit.

6 - Marketing

Een andere optie die deze carrière biedt, is marketing, een discipline die in de laatste halve eeuw een vitaal momentum was en die een van de pijlers vormt die elk bedrijf ondersteunt..

De bedrijfsbeheerder die zich toelegt op deze sector moet zijn activiteiten concentreren op de behoeften, wensen, kansen en mogelijkheden om de producten aantrekkelijk te maken voor het publiek..

Marketing combineert de exacte kennis van statistieken met een sociale analyse, om te zorgen voor een effectieve strategie die het imago en de commerciële acceptatie van de activiteit van de organisatie verbetert.

7- Informatietechnologie

Het is misschien een van de minst onderzochte arbeidskansen, maar het is zeker een geldige optie voor afgestudeerden van de carrière in de bedrijfskunde, vooral door de doorbraak van technologie.

De bedrijfsbeheerder kan verantwoordelijk zijn voor de informatietechnologie van een organisatie en is verantwoordelijk voor de planning, het beheer en de ontwikkeling van computerstrategieën en -systemen.

Technologie is een van de meest gevoelige bronnen van een organisatie, omdat het de informatie is van het interne functioneren en externe invoeging die zorgt voor de juiste analyse van de functionele situatie.

8- Projectbeheer

Deze arbeidsoptie deelt overeenkomsten met de sector strategie, maar verschilt door een positie te zijn die is gericht op naleving van geplande uitvoeringstijden.

De bedrijfsbeheerder die is opgenomen in de projectmanager-sector richt zich niet op strategieën voor de middellange of lange termijn, maar op de realisatie van specifieke doelstellingen.

9 - Marketing

Dit bericht deelt enkele kenmerken met marketing. Veel organisaties hebben zelfs een gemeenschappelijke ruimte voor deze twee activiteiten, hoewel ze elk specifieke functies hebben.

Commercialisering is de branche die verantwoordelijk is voor de taken van uitwisseling van goederen, diensten of financiële middelen tussen twee agentschappen. Het is dus de taak van de beheerder om een ​​succesvol en veilig plan voor deze uitwisselingen te maken.

10- Lesgeven en seminarie

De kennis en ervaring van bedrijfsmanagers maakt hen mogelijke voorlichters over de taken van administratie, management en organisatie, op elk niveau en elke sector.

referenties

1. Inleiding tot de algemene theorie van bestuur, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
2. Organiseer jezelf effectief, David Allen, Active Company, 2006.
3. Herstart: verwijder wat er is geleerd en denk op een andere manier na over het bedrijf, Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.