6 Groepsdynamiek voor bedrijven

de groepsdynamiek voor bedrijven Wat ik hierna zal noemen, zal je helpen om relaties te verbeteren, ideeën te genereren, emoties te beheren, te motiveren en nog veel meer.

Correct en efficiënt werken in een groep is een van de hoofddoelen van een veelvoud aan organisaties en bedrijven.

Samenwerking en productiviteit zijn twee van de gezondste symptomen binnen een goede relatie tussen verschillende individuen in een groep.

Om dit te bereiken, is de verspreiding van een goede relatie tussen alle leden van een collectief nodig, evenals een reeks eigenschappen die we later zullen opsommen.

Dit, samen met een hele reeks implementatietechnieken, maakt de succespositie veel dichter bij elk van de leden van de organisatie.

Als u specifiek op zoek bent naar teamwerkdynamiek, kunt u dit artikel bezoeken: http://www.lifeder.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/ .

Tien noodzakelijke waarden die de groep moet hebben

In de eerste plaats is de ontwikkeling van een groep gegarandeerd dankzij een reeks persoonlijke kwaliteiten (besteld van meest tot minst belangrijke) die niet over het hoofd gezien kunnen worden en die we hieronder zullen geven:

1. eerbied: A priori, de belangrijkste van allemaal, en natuurlijk de meest elementaire. Het is in dit principe dat de basis van elke succesformule wordt vastgesteld. Ongetwijfeld een essentiële basis die moet worden uitgevoerd onder elk concept. Zonder respect is het onmogelijk om op een van de manieren vooruit te gaan.
2. luisteren: De tweede kwaliteit met meer waarde. Het is noodzakelijk om te kunnen luisteren om te leren, en in feite gaat het over de manier waarop we onze kennis het best zullen versterken. Van daaruit komen we tot onze eigen conclusies en standpunten om een ​​correcte analyse te maken van de groepssituatie waarin we ons bevinden.
3. deelnemen: Nadat we naar de rest van onze klasgenoten hebben geluisterd, moeten we deelnemen aan de werkplek, studeren of gewoon communiceren. De deelname van alle betrokkenen tijdens de momenten van vereniging is erg belangrijk
4. helpen: Met het participatieklimaat bereikten we een belangrijk punt waar we, wanneer we proberen deel te nemen, de groep zullen helpen, zelfs als het onvrijwillig is. Dit is gekoppeld aan een andere onmisbare kwaliteit.
5. aandeel: We moeten onze ideeën en conclusies delen om te komen tot verschillende sensaties voor de groep. Door deze positionering in de juiste mate uit te voeren, zullen verschillende visies over verschillende onderwerpen ontstaan.
6. Formulering van vragen: Met deze manier van denken gaan we dieper in op conclusies die we nog niet eerder hadden bereikt en die ons doen nadenken over aspecten waarin we niet tijdig zijn gevallen.
7. reflection: Dit moment is nuttig om te denken of onze ideeën over de verschillende onderwerpen die behandeld worden slecht, goed, van goede kwaliteit zijn of niet, productief of niet, etc.…
8. overredingskracht: Dit is in feite gebaseerd op het feit dat als we concluderen dat onze gedachten gaan over iets dat bevredigend zou kunnen zijn, we onze positie moeten laten zien om te proberen de rest van de componenten ervan te overtuigen..
9. aanvaarding: Wanneer we het resultaat van onze gedachten en ideeën krijgen, zou dit een goed symptoom en een verplichting moeten zijn om alle indrukken van de andere componenten te begrijpen
10. produceren: Na dit proces is terugkeer naar het eerste punt iets dat nodig is om te verzamelen en helemaal opnieuw te beginnen als er geen resultaat wordt behaald. Anders, en om optimale conclusies te bereiken, is het tijd om te beginnen met produceren, rekening houdend met de rest van de bovengenoemde kenmerken.

Groepsdynamiek voor kinderen en volwassenen

De dynamiek waarop we ons kunnen baseren, zal er verschillende zijn. We zullen erop wijzen dat sommige als fundamenteel worden beschouwd en die helpen onze ervaring te versnellen en te verbeteren.

1- Ken de groep beter

Voor onervaren groepen die elkaar niet voldoende kennen, is deze dynamiek fundamenteel. Hiervoor worden verschillende soorten games voorgesteld.

De eerste is gebaseerd op het gebruik van twee kleurenkaarten voor elke persoon. In een van de twee tekenen ze zichzelf in een van de gezichten en in de andere schrijven ze vijf sterke punten of kwaliteiten waarvan men denkt dat die kunnen hebben. Op de tweede kaart schrijf je de sterke punten waarvan je denkt dat een andere van je teamgenoten dat kan hebben. Hieronder staan ​​degenen die niet over u gaan en die worden verdeeld zonder opnieuw aangeraakt te worden door iemand die u hebt geschreven, zodat elk individu weet wat de positieve punten zijn die zij denken te hebben en ze kunnen ontwikkelen.

Een andere is gebaseerd op een spel genaamd 'de vijf favorieten' met een duur van ongeveer 15 minuten. Om de groep beter te leren kennen, is het aan te raden om verschillende groepen te maken met groepen van 4 of 5 personen. Het spel is dat iedereen aan het publiek de lijst van zijn vijf beste maaltijden, zijn vijf beste films, zijn vijf beste boeken, enz. Uitlegt ?? Het kan ook omgekeerd gebeuren op vijf ergste punten.

Ten slotte is een andere van deze spellen gebaseerd op leuke en absurde vragen. Het resultaat zou iets zijn van vragen van het type: als u een land zou kunnen zijn, wat zou u dan kiezen? Welk object zou je zijn en waarom? Wat is de lelijkste naam die je kent ?, enz….

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van het maken van verschillende spellen en natuurlijk plezier. Opgemerkt moet worden dat er een oneindige dynamiek van kennis is zoals "jeukende, jeukende" of "wie zwijgt, wie betaalt?" onder vele anderen.

2- Brainstormen

Dit type dynamiek is helemaal ideaal, vooral als het gaat om stagnatie. Wanneer dingen worden voorgesteld, produceren ze soms niet alle noodzakelijke ideeën en ontwikkelen ze die ook niet. Dat is de reden waarom deze traditionele praktijk helpt om te ontstoppen en op andere momenten om te beginnen.

Het is simpelweg gebaseerd op een "regen", waarbij een groep mensen het eerste ding begint te onthouden dat over een onderwerp gaat. Dit alles is gericht. Na ongeveer 5 ?? 10 minuten hebben we een breed scala aan voorwaarden, en in de meeste gevallen zijn ze gevormd voor een nieuw proces van creatie.

3- Wijzig de routine

In staat zijn om de routine te veranderen, wordt meer en meer gezien binnen de groepen, omdat degenen die gewoonlijk worden gedefinieerd en geregeld in dezelfde routines meestal de energie en kracht verliezen om hun activiteit te kunnen voortzetten..

Daarom is het erg belangrijk dat je een nieuwe manier kunt bouwen om de vreemde dag zoals gebruikelijk te keren om een ​​frisse neus te halen.

4- Controle en beheer van emoties

Hiervoor is het raadzaam om naast slechte gevoelens en emoties ook andere dingen buiten beschouwing te laten, zodat op deze manier negatieve gevoelens worden geminimaliseerd en een prettige werkomgeving wordt gecreëerd.

Hier zijn voorgestelde oefeningen zoals gewoon je ogen sluiten voor ongeveer vijf minuten en denken aan een reeks ervaringen en positieve gevoelens die ons helpen de houding te veranderen.

Ook de stemmingswisselingen verheven en boos, wat ze doen is verslechteren het moment kan draaien met een zelfbeheersing. Eerst moet je stoppen en nadenken over de feiten en ontspannen om een ​​objectievere kijk te hebben op het waarom van onze gevoelens en ze langzaam en altijd onder onze controle bloot te stellen.

Het activiteitsrolspel? helpt ons in andere fictieve situaties te positioneren met verschillende karakteriseringen van gevoelens om te kunnen ventileren en zo onze gevoelens te tonen en te analyseren in andere situaties die niet relevant zijn op het moment van werken of bij de groep blijven.

5- Beroemde uitdrukkingen zoals motivatie

Deze dynamiek heeft twee duidelijk verschillende perspectieven om te kunnen motiveren.

De eerste is vanuit een recreatief oogpunt. Het gaat erom uitsparingen te krijgen van beroemde uitdrukkingen over productiviteit en realisatie, deze te verdelen en er één aan elke persoon te bezorgen. Van daaruit maak je ze reflecteren, lezen en één voor één, uitdrukking geven aan hun manier van denken en de gevoelens die elke zin heeft gecreëerd.

Het tweede hulpprogramma dat kan worden toegewezen, is om in een bepaalde periode (bijvoorbeeld een keer per week) een van de beroemde frases te bepalen die hierboven zijn uitgelegd en deze op de plaats van vergadering of werk te plaatsen, om als een motiverend element te dienen en benzine voor de hele groep.

6- Uitgangen

Van tijd tot tijd, en als de dynamiek van de groep dit toelaat, adviseren deskundigen dat er verschillende outputs zijn van de plaats waar deze gewoonlijk wordt gehouden. Dit is het ideaal om hele dagen door te brengen op plaatsen zoals de natuur.

Het is ook mogelijk om sportuitjes te maken. Maar in de eerste plaats, wat altijd moet zegevieren, is plezier, een goede co-existentie en altijd een stimulerende ervaring.

uitslagen

Als het mogelijk is om deze verschillende praktijken binnen een groepsformatie uit te voeren, waarbij we tegelijkertijd de verschillende kwaliteiten verenigen die we in het eerste punt van dit artikel hebben uitgelegd, zullen we een aantal bevredigende resultaten verkrijgen.

We zullen bijvoorbeeld het vertrouwen winnen van de rest van onze klasgenoten en een plus toevoegen aan ons zelfvertrouwen binnen de omgeving, evenals emotionele steun. Dit maakt de verschillende metgezellen hun steun in jou bevestigen, evenals de mogelijkheid om het aan hen te geven..

Op dezelfde manier worden banden van gezelschap veel meer verenigd en sterk gemaakt, dat het integendeel zeer waarschijnlijk is dat ze niet werden geboren zonder de hierboven uiteengezette punten.

Het is waar dat dit ons ook een weg wijst die leidt tot een reeks betere beslissingen en ideeën, evenals een toename van de kwaliteit daarin. Het gaat om het definiëren en verbeteren van onze persoonlijke vaardigheden, het minimaliseren van zwakke punten, en het bevorderen van een gevoel van veiligheid in de omgeving.

Kortom, als we in staat zijn om alle aspecten te reproduceren en een klimaat van gezelschap, participatie en vertrouwen te verkrijgen, zullen we een hoogtepunt bereiken waar de illusie en steun in elk van de verschillende leden de overhand hebben, en een gemeenschappelijk succes bereiken.