Wat is de Lean Startup-methode?

de Lean Startup-methode Het is een manier om een ​​bedrijf op te starten, gebaseerd op de validatie van een idee, de constructie van een haalbaar minimumproduct (PMV) en de lage investering van geld. Over het algemeen leren scholen, hogescholen en universiteiten niet hoe ze een bedrijf moeten starten. Mensen doen het vaak op een manier die veel risico's met zich meebrengt, dus het is belangrijk om deze methode te kennen voordat je aan een zakelijk idee begint.

De Lean Startup-methode is al enkele jaren in de Verenigde Staten en hoewel het beetje bij beetje bekendheid krijgt in Spanje, Mexico, Colombia en Argentinië, moet er nog veel worden uitgebreid..  

Lean Startup is een ondernemende methodologie om innovatieve zakelijke ideeën te valideren en houdt een verandering in van het perspectief van wat gewoonlijk wordt gedaan in Latijns-Amerikaanse landen. Hiermee kunt u voorkomen dat u grote hoeveelheden geld en tijd spendeert en een bedrijfsidee bedenkt die winstgevend is.

Momenteel neemt het aantal ondernemers dat een eigen bedrijf wil beginnen toe met de recessiesituatie, dus het is ideaal dat ze deze methode proberen toe te passen zonder failliet te gaan.. 

index

• 1 Traditioneel ondernemerschap
• 2 Ondernemerschap met Lean Startup
• 3 Begin: denk na over het idee
• 4 Businessplan A

Traditioneel ondernemerschap

Traditioneel doen ze het volgende als een persoon of team een ​​zakelijk idee heeft:

1 - U hebt een idee.

2-investeert tijd en geld in de ontwikkeling van het product / dienst. Soms een jaar of langer werken en duizenden euro's uitgeven. is intuited dat de service / het product een vraag kan hebben, hoewel je het echt niet weet en je geen informatie hebt over het bedrijf en zijn potentiële klanten.

3-Introduceer uw product of dienst.

De resultaten kunnen zijn:

-Het gaat goed met het bedrijf. Dit gebeurt in een minderheid van gevallen. Slechts 5% van de startups overleeft.

-Zaken falen en geld en tijd worden verspild.

Ondernemerschap met Lean Startup

Het doel van deze methodologie is niet om een ​​onderneming te riskeren waarvan we niet weten of deze een vraag zal hebben, of het een probleem zal oplossen, of mensen ervoor zullen betalen of dat het winstgevend zal zijn. In het kort, afnemen, des te meer we kunnen riskeren om ons te ruïneren. 

We willen van ons plan A (hoofdbedrijfsidee) naar een plan dat werkt, met de minimaal noodzakelijke middelen. 

met Lean opstarten Er is een verandering van perspectief:

1 - U hebt een idee

Wat dit betreft, raad ik aan dat je jezelf toewijdt aan iets dat je echt leuk vindt om te doen, dus je voelt passie, hebt kennis en dat je ook een bedrijf kunt worden.

Passie, kennis / training en zaken.

2-Een levensvatbaar minimumproduct / -service is gecreëerd

Het is een product of dienst dat voldoet aan de minimale kenmerken die uw eindproduct zal hebben. Het gaat erom geen geld in het product te investeren voordat het weet dat het een vraag heeft, het een probleem oplost en mensen ervoor betalen.

Bijvoorbeeld de maker van dropbox hij heeft een video naar youtube geüpload met wat zijn service zou inhouden. Na duizenden bezoeken en positieve reacties ontvangen ze een miljonair-investering.

3-Letterlijk gaat uit om informatie te krijgen

U moet weten of uw product / dienst wordt geëist door de mensen, ideeën die kunnen bijdragen, visie van de mensen over uw bedrijf, enz..

Het zal mensen het minimale levensvatbare product laten zien om te weten wat ze ervan vinden, wat kan je verbeteren, of het wordt geëist, of het een probleem oplost, enz. Je doet dit door middel van interviews (in elk artikel zal ik elke stap beschrijven).

Bijvoorbeeld de maker van de miljardair Zappos (Hij kocht het bij Amazon) begon hij schoenen te verkopen die hij op een karton liet zien, van huis tot huis. Dat was zijn minimaal haalbare product. 

2/3 ondernemers veranderen hun oorspronkelijke bedrijfsidee en ze eindigen dingen die totaal anders zijn dan hun oorspronkelijke idee. Daarom is het zeer waarschijnlijk dat uw "plan A" volledig verandert. Hoewel dat is wat het is, uitgaande van een hypothese die niet is bewezen (plan A) tot een plan B waarin je een hypothese hebt getest.

Soms zien we ondernemers die met hun product hebben overwonnen en multi-miljonairs zijn geworden. Veel van hen werken echter al vele jaren aan hun product (de uitvinder van elastiekjes werkte al drie jaar aan dit eenvoudige idee). Cases zoals Steve Jobs die een gefixeerde visie hebben en nog steeds slagen, komen meestal niet voor.

4-Investeer tijd en geld

Wanneer we belangrijke informatie verkrijgen over de producten / diensten die mensen willen, als ze ervoor betalen, als ze een probleem oplossen en als het winstgevend is, investeren we tijd en geld in de ontwikkeling van het product / de service. Alleen in dat geval. Dan is het wanneer we van plan A zijn gegaan naar plan B, C of D.

Begin: denk na over het idee

Als je nog geen idee hebt, raad ik aan dat wat je denkt en waarmee je gaat werken, het volgende bewerkstelligt:

-Wees je passie: op deze manier zult u meer uren zonder inspanning besteden, zult u gemotiveerder zijn en zult u altijd nieuwe ideeën hebben om te innoveren.

-Je hebt er kennis van: als u een expert bent in het bedrijfsthema dat u wilt ontwikkelen, is het gemakkelijker voor u om verder te gaan en zullen mensen u meer vertrouwen..

-Wees een bedrijf: als u een NGO wilt openen, hoeft u zich geen zorgen te maken dat dit rendabel wordt, maar als u er geld van wilt verdienen, moet u nadenken over iets waarmee u inkomsten kunt genereren.. Probeer je idee te krijgen om een ​​probleem op te lossen.

Bedrijfsplan A

Het eerste is om je te schrijven visie / eerste idee en deel het met een persoon zodat hij je feedback kan geven.

Traditioneel werd het bedrijfsplan gebruikt, dat vaak meer dan 50 pagina's telt en lang duurt voordat het is voltooid. Zoals ik heb opgemerkt, waarschijnlijk verander je Plan A, dus waarom zoveel tijd besteden aan het bedrijfsplan van een idee dat het niet werkt?

Het is beter om iets minder statisch te gebruiken dat u kunt veranderen als u uw oorspronkelijke idee verandert. Hiervoor gebruikt Lean Startup expert Ash Maurya de Lean Canvas.