Delen:
Wat is een directieverslag en hoe doe je dat?
een uitvoerend verslag is een document dat aan een bedrijfsplan is gehecht en dat op beknopte wijze een of meer motiveringen of aanbevelingen weergeeft die in een voorstel moeten worden gevolgd.
Voordat een nieuw product op de markt wordt aangeboden, moet er een eerdere studie zijn die de invoeging van het product op de markt rechtvaardigt.
Dit onderzoek is gebaseerd op de studie van de behoeften van de klanten, in een saldo van productiekosten, in de geprojecteerde winsten, in de uitvoeringsfasen en de tijd die elk van deze fasen zou duren om uitgevoerd te worden.
Zonder een bedrijfsplan zou het creëren van een nieuw product of nieuwe dienst aan klanten extreem riskant en mogelijk kostbaar zijn, zonder rekening te houden met de markt, kosten en tijden.
Wat is een directieverslag??
Een directieverslag is een rapport in het kort formaat, idealiter een pagina of twee, waarin de voordelen, kosten en risico's kort worden toegelicht, met een duidelijk beeld van de tijden en de kosten, maar zonder in zeer specifieke details te vervallen..
Uitvoeringsverslagen zijn niet beperkt tot het maken van nieuwe producten. Ze kunnen worden gemaakt in relatie tot een investering of overname door een bedrijf.
Ze kunnen ook de economische activiteit van het laatste semester analyseren of projecties maken over de economische toekomst van het bedrijf.
Voor elk onderzoek of onderzoek moet een uitvoerend rapport worden opgesteld, omdat het op een duidelijke en eenvoudige manier de inhoud van een veel uitgebreider document uitlegt dat dagen kan duren om te analyseren.
Hoe wordt een directieverslag gemaakt??
Idealiter zou het moeten beginnen met een duidelijke titel over de inhoud van het rapport, gevolgd door een korte tekst (niet meer dan een kwart van een pagina) die duidelijk aangeeft waar het rapport over gaat.
Gevolgd door dit moet duidelijk vermeld kunnen worden:
- Waaruit bestaat de inhoud van het project of de studie?.
- Wat is de huidige positie van het bedrijf.
- Investeringskosten.
- Winstprojectie.
- Medewerkers die het project zullen uitvoeren.
- Perioden overwogen voor uitvoering.
- Rechtvaardiging van de uitvoering.
U hoeft niet al deze vragen te beantwoorden, maar alleen die het gepresenteerde plan uitleggen die van geval tot geval kunnen verschillen.
Het belangrijkste is om het 'wat', 'hoe' en 'waarom' van een idee te kunnen verklaren, gevolgd door 'wanneer' en 'waar', voor het geval ze van toepassing zijn.
Door eenvoudige afbeeldingen, tabellen en tussentitels op te nemen in de sectie-inhoud, wordt compressie eenvoudiger en is sneller lezen mogelijk, evenals een gids om specifieke punten te bekijken.
De gebruikte taal is ook van belang. Als het project gaat over de uitbreiding van een computerafdeling en wordt gepresenteerd aan het administratiegebied, zou het niet voordelig zijn om gespecialiseerd jargon te gebruiken; integendeel, de afstand tot de doelgroep van de inhoud.
Aan het einde van het schrijven is het belangrijk om de inhoud van het rapport verschillende keren te bekijken, zodat duidelijk is, vrij van spelling- en grammaticafouten, dat de informatie niet verkeerd is en coherent, krachtig en overtuigend is..
referenties
- Montse Peñarroya - Hoe maak je een goede samenvatting montsepenarroya.com
- Wikihow - Hoe schrijf je een zakelijk rapport op wikihow.com
- eHow - Wat is een samenvattingrapport? ehowenespanol.com
- Wikpedia - Verslag en.wikipedia.org
- Ondernemer - Hoe schrijf je een goede samenvatting ondernemers.com?