Delen:
Geschiedenis van sportmanagement, fundamentals en functies
de sport administratie Het is een categorie van de administratie die verantwoordelijk is voor het goed functioneren van de structuur van een sportentiteit. Hetzelfde beoogt bovendien de bevordering en ontwikkeling van sport in al zijn disciplines.
Evenzo omvat dit type beheer ook commerciële kenmerken, hoewel doelstellingen gericht op sportontwikkeling en respect voor de structuur van de organisatie altijd de boventoon voeren..
Volgens sommige specialisten moet de sportadministratie drie hoofddoelen nastreven: het bereiken van organisatorische doeleinden, het beheer van menselijke hulpbronnen en het beheer van kapitaal en bezittingen.
In deze zin is dit type beheer ook afhankelijk van het beheer van de activiteiten en middelen van de structuur, het budget, de faciliteiten die kunnen worden verkregen en het type programmering van de sportgroep..
Een goede sportbeheerder moet rekening houden met de sportfaciliteiten, de arbeidsomstandigheden van het personeel, de uitrusting en de resultaten die volgens het seizoen moeten worden behaald..
index
- 1 Geschiedenis
- 2 soorten sportadministratie
- 3 Fundamentals
- 4 functies
- 5 Profiel van de professional die verantwoordelijk is voor het beheer en de administratie van sportactiviteiten
- 6 Andere essentiële kenmerken
- 7 Referenties
geschiedenis
Sommige elementen die verband houden met het uiterlijk van deze discipline kunnen worden benadrukt:
-Sommige specialisten geven aan dat om te spreken over de geboorte van de sport administratie, het belangrijk is om de opkomst van de Olympische Spelen in Griekenland te noemen, vooral omdat het een belangrijk onderdeel was van de politieke en sociale ontwikkeling van de polis..
-Voor die tijd werd sport beschouwd als een activiteit en niet als een discipline die serieus moest worden genomen, in tegenstelling tot andere sociale en economische sectoren.
-Tijdens de Middeleeuwen begonnen de eerste aanwijzingen van de huidige sportmanagers, de mensen die verantwoordelijk zijn voor de organisatie van shows en ook het onderwijs van verschillende disciplines te verschijnen..
-Vanaf de achttiende eeuw, tijdens de industriële revolutie, zouden andere belangrijke aspecten die de sportsector vorm zouden geven tot uiting komen. Onder hen de uitvinding van nieuwe games, het opstellen van regels en de vorming van commissies en sportborden.
-De verbetering van het onderwerp als zodanig zou echter plaatsvinden vanaf het decennium van de jaren 80, tussen de Olympische Spelen van Los Angeles (1984) en Seoel (1988), die dienden om aan te tonen dat de sport een winstgevende onderneming zou kunnen zijn..
-Met het verstrijken van de tijd werd sport serieus overwogen als een industrie met een hoog inkomen die de activering van de economie met zich meebracht, terwijl tegelijkertijd acceptatie en sympathie van de bevolking werd geproduceerd..
-Dankzij dit niveau van transcendentie, werd de sportadministratie opgericht als een instrument om structuur te bieden en om het beheer van de middelen van een dergelijke instelling te garanderen, toegepast in de verschillende bestaande disciplines.
-Aan de andere kant is het belangrijk op te merken dat sportmanagers voor sommige auteurs belangrijke stukken zijn geworden voor de vorming van dit gebied van administratie, omdat het de oprichting van dit beroep hielp zoals het vandaag de dag bekend is..
Soorten sportadministratie
Er zijn er nog drie te noemen:
-Strategisch management: het behandelt het planningsproces en de richting die de organisatie moet volgen om de schade te voorkomen die dit in de toekomst kan lijden.
-Tactische administratie: verwijst naar taken die gericht zijn op het behalen van middellangetermijndoelstellingen. Ze worden uitgevoerd door de verschillende afdelingen.
-Operationeel management: bestaan uit de processen die zullen worden uitgevoerd voor de vervulling van de taken. Het omvat alle niveaus van de organisatie en de te volgen methodologie.
stichtingen
Omdat het een instelling is met bedoelingen van economische groei, kan worden gezegd dat de basis het volgende is:
-planning: houd rekening met de doelstellingen en probeer ze op de meest efficiënte manier uit te voeren.
-organisatie: beschouwt de planning en verdeling van verantwoordelijkheden tussen de leden die deel uitmaken van de instelling. Dit maakt het ook mogelijk om verbindingen te leggen en te versterken die zowel binnen als buiten worden gevormd.
-executie: het is de vervulling van de noodzakelijke taken in functie van de doelstellingen. In dit geval is het nodig om de verantwoordelijkheden van elk element te kennen.
-controle: het heeft te maken met de inspectie en bewaking van functies en taken door het personeel.
-analyse: omvat een proces van evaluatie van de markt en het interne proces.
-projectie: met het oog op hoe de organisatie is, overweegt het de projecten die in de toekomst kunnen worden opgezet, zodat de organisatie en het team sterker lokaal, regionaal en internationaal worden.
functies
De functies kunnen als volgt worden opgesplitst:
-Vermeld de richtlijnen die moeten worden gebruikt om de doelstellingen volgens de programma's, voorschriften en zelfs het gedrag van het personeel te bereiken.
-In dit beroep is het noodzakelijk om de taken en middelen te delen die nodig zijn voor de instellingen.
-Veroorzaak leiderschap, motivatie en autoriteit in het personeel. Dit zijn noodzakelijke functies om de structuur en de goede werking te behouden.
-Beoordeel het bedrijf en de omgeving voortdurend om veel grotere doelen te stellen.
Profiel van de professional die verantwoordelijk is voor het beheer en de administratie van sportactiviteiten
Zoals hierboven vermeld, is de sportmanager de persoon die verantwoordelijk zal zijn voor het regelen van de monetaire, technologische en menselijke hulpbronnen om het functioneren van de taken te maximaliseren, om de gewenste resultaten te verkrijgen..
Daarom worden de vaardigheden die de persoon in kwestie moet hebben genoemd:
-technieken: moet omgaan met een breed scala van kennis met betrekking tot financiën, psychologie, boekhouding en human resources.
-Menselijk van interpersoonlijk karakter: verwijst naar het vermogen om de capaciteiten van al haar personeel, klanten en investeerders te vergroten. Dit omvat ook zijn talent als leider.
-conceptuele: de manager zal in staat zijn om te zien dat de organisatie een levend wezen is en dat het constant met elkaar moet samenwerken.
-diagnostisch: is een professional die in staat is de variabelen te identificeren die van invloed kunnen zijn op de interne structuur van het bedrijf, evenals externe factoren. Dit zal je helpen om effectief te handelen in het heden en ook om te anticiperen op complexe scenario's in de toekomst.
Andere essentiële kenmerken
Naast de reeds genoemde kunnen anderen worden gewezen:
-Hij is een ideale stafmedewerker voor alle sport- en recreatie-entiteiten.
-Analyseert voortdurend de behoeften van de instelling.
-Onderhandelen over strategische allianties.
-Merkmanagement ontwikkelen om een impuls te geven aan een specifiek product.
-Het is in staat om evenementen te organiseren, zoals kampioenschappen of sportevenementen.
referenties
- Wat doet een sportmanager? (korte opinie). (2016). In Liber Vespa. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Liber Vespa van libervespa.com.
- Sport administratie. (N.D.). In Alicante Server. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Servidor Alicante van glosarios.servirdor-alicante.com.
- Sport Management en Management - Afstand. (N.D.). In de universiteit Garcilaso de la Vega. Ontvangen: 10 oktober 2018. In Garcilaso de la Vega Universiteit van uigv.edu.pe.
- Wat zijn de functies van de sportbeheerder bij elke stap van het administratieve proces. (N.D.). In Club Ensayos. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Club Ensayos de clubensayos.com.
- Geschiedenis van sportbeheer. (N.D.). In Utel Blog. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Utel Blog van utel.edu.mx.
- De belangrijkste managementstichtingen. (N.D.). In Next_u. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Next_u van nextu.com.
- Sportorganisatie en de rol van de leider. (2007). In Portal Fitness. Opgehaald: 10 oktober 2018. In Portal Fitness van portalfitness.com.
- Soorten sportadministratie. (N.D.). In Brainly. Opgehaald: 10 oktober 2018. In brainstormen van brainly.lat.