Delen:
Analyse van de huidige middelen in administratie of ondernemerschap
de analyse van de huidige bronnen in administratie of in ondernemerschap, komt het overeen met zowel materiële als immateriële activa die door ondernemers worden gemobiliseerd tijdens het opzetten van een bedrijf, organisatie of ander initiatief. Ondernemersmiddelen omvatten financieringsbronnen, zoals kredietlijnen en investeringskapitaal..
Ze kunnen ook abstracte bronnen bevatten, zoals kennis van een bepaald gebied of een bepaalde technologie, of netwerken van contacten die kunnen worden gebruikt om financiële steun, reclame of andere voordelen te bieden aan een groeiend bedrijf..
Het starten van een bedrijf kan ontmoedigend zijn, maar veel mensen openen elk jaar succesvolle bedrijven. Wie slaagt, besteedt vaak veel tijd aan het aantrekken van kapitaal, het uitvoeren van marktonderzoek en het ontwikkelen van een realistisch businessplan voor de lancering van het nieuwe bedrijf..
Natuurlijk is zorgvuldige voorbereiding geen absolute garantie voor succes, maar het kan de mogelijkheden enorm verbeteren. Er moet een inventaris van middelen worden gemaakt en voorbereid om de uitdagingen aan te gaan die zullen worden ondervonden.
index
- 1 Resourcemanagement
- 1.1 tastbaar en ontastbaar
- 1.2 Toewijzing van middelen
- 2 Belang van middelen
- 3 soorten bronnen
- 3.1 Fysieke bronnen
- 3.2 Reputatiemiddelen
- 3.3 Organisatiebronnen
- 3.4 Financiële middelen
- 3.5 Human resources
- 3.6 Technologische middelen
- 3.7 Leermiddelen
- 4 Referenties
Resource management
In organisatiestudies is resource management de effectieve en efficiënte ontwikkeling van de resources van een bedrijf wanneer dat nodig is. Een bedrijfsresource is een troef die wordt gebruikt voor de lancering van een nieuw bedrijf.
Deze middelen kunnen financiële middelen, menselijke vaardigheden, inventaris, productie- of informatietechnologiebronnen en natuurlijke hulpbronnen omvatten..
Potentiële bedrijfsmiddelen zijn risicokapitaalfondsen, geld dat wordt aangeboden door investeerders, apparatuur, merchandise en zowel kennis als ervaring met de principes van het bedrijf.
Tastbaar en ontastbaar
Materiële bedrijfsmiddelen zijn de fysieke activa die door het bedrijf worden gebruikt. Dit kunnen geld, apparatuur of eigendommen zijn. Om zich als bedrijfsmiddelen te kwalificeren, moeten ze als instrumenten dienen voor de ontwikkeling van het bedrijf.
Immateriële bedrijfsmiddelen zijn niet eenvoudig te kwantificeren, maar zijn vaak net zo nuttig als tastbare hulpbronnen.
Als de eigenaar van een bedrijf een groot openbaar platform heeft, zoals een blog of website, of een uitgebreid netwerk van contacten in de branche heeft, kunnen deze als belangrijke bedrijfsmiddelen worden beschouwd..
Toewijzing van middelen
Op het gebied van projectmanagement zijn filosofieën, technieken en processen ontwikkeld met betrekking tot de beste benadering van subsidiebronnen.
Resourcemanagement is een belangrijk element voor het schatten van middelen voor een activiteit en het personeelsbeheer van elk project.
Beide zijn fundamentele componenten van een uitgebreid projectbeheersplan om een project met succes te ontwikkelen en te monitoren.
Het belang van middelen
Middelen helpen een organisatie om zijn strategie effectief en efficiënt te implementeren, kansen te benutten en bedreigingen voor de werking van het bedrijf te minimaliseren.
Voorbeelden: eigendom, uitrusting, mensen en vaardigheden zoals marketing, financiering en boekhouding
Een hulpbron wordt zeldzaam wanneer deze niet algemeen beschikbaar is voor alle concurrenten. Het wordt een onelastische voorraad.
Bijvoorbeeld: een goede locatie hebben, managers die ook goede leiders zijn, controle over natuurlijke hulpbronnen, zoals oliereserves.
Een hulpbron wordt onvervangbaar als een strategische hulpbron niet kan worden vervangen door een gemeenschappelijke hulpbron. Bijvoorbeeld een medewerker met een unieke ervaring of kennis van de eigenaar.
Soorten middelen
Resource-based theory erkent zeven soorten middelen: fysiek, reputatie, organisatie, financieel, menselijk, technologisch en educatief.
Fysieke middelen
Het is het tastbare eigendom, inclusief de fabriek en de machine van het bedrijf. Uw locatie en de beschikbare services kunnen een lokaal bedrijfssysteem bevatten.
Of het nu gaat om een klein thuisbedrijf of een winkelbedrijf met meerdere locaties, elke organisatie moet over de juiste fysieke middelen beschikken om te overleven.
Dit omvat een geschikte werkruimte, een werkende telefoonlijn, adequate informatiesystemen en ook effectief marketingmateriaal.
Dit aspect van bedrijfsplanning kan een van de duurste zijn. Als zodanig is het belangrijk dat een ondernemer op realistische wijze zijn behoeften beoordeelt voordat hij een aankoop doet.
Reputatiemiddelen
Het zijn de verschillende percepties die de mensen in de omgeving van het bedrijf hebben, inclusief de loyaliteit aan het merk en het bedrijfsimago..
Organisatorische middelen
Het is de organisatiestructuur van het bedrijf. Zijn de verschillende routines en systemen om te rapporteren, informatie te verzamelen, beslissingen te nemen en te plannen.
Financiële middelen
Het belangrijkste element om een bedrijf te starten is financiering. Zelfs de meest elementaire thuisbedrijven lopen een veelheid aan opstartkosten, zoals het registreren van een bedrijfsnaam, het verkrijgen van een commerciële telefoonlijn en het afdrukken van visitekaartjes..
Financiële bronnen kunnen uit verschillende bronnen worden verkregen. De gemakkelijkste zullen de persoonlijke accounts zijn van de oprichter van het bedrijf.
Als alternatief kunnen leningen en kredietlijnen worden toegekend door financiële instellingen, vrienden en familie, particuliere investeerders en zelfs de overheid van het land.
Daarnaast worden veel subsidies uit particuliere en openbare bronnen aangeboden aan ondernemers uit alle demografische groepen en persoonlijke situaties.
Human resources
Het inhuren van ervaren professionals met een uitstekende reputatie binnen hun vakgebied zorgt ervoor dat de missie en doelstellingen van het bedrijf efficiënt en competent worden uitgevoerd.
Resource management software tools zijn beschikbaar, die het proces van toewijzing van middelen aan projecten en de transparantie van portfoliomiddelen, inclusief vraag en aanbod, automatiseren en ondersteunen. Het doel van deze hulpprogramma's is ervoor te zorgen dat:
- Er zijn medewerkers binnen de organisatie met de vereiste specifieke vaardigheden en het gewenste profiel voor een project.
- Bepaal het aantal en de vaardigheden van nieuwe werknemers om in te huren.
- Ken het personeel toe aan verschillende projecten.
Technologische middelen
IT-beheer is de discipline waarmee alle IT-bronnen van een bedrijf worden beheerd op basis van hun behoeften en prioriteiten.
Deze middelen kunnen materiële investeringen omvatten zoals hardware, software, gegevens en netwerken. Ook de faciliteiten van datacenters, evenals het personeel dat wordt ingehuurd om ze te houden.
Leermiddelen
Misschien is het beste dat een ondernemer kan doen bij het opzetten van een nieuw bedrijf, zoveel mogelijk opleiding krijgen.
Door uw competentie te begrijpen en diepgaande kennis van uw branche te vergaren, bent u beter voorbereid om slimmere beslissingen te nemen over de richting van het bedrijf..
Educatieve middelen zijn te vinden via professionele handelsverenigingen die zijn gericht op de industrie.
referenties
- Zakelijk woordenboek (2018). Ondernemersmiddel. Genomen van: businessdictionary.com.
- KJ Henderson (2018). 5 bronnen die u moet slagen om een bedrijf te starten. Kleine bedrijven - Chron.com. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
- Referentie (2018). Wat zijn enkele voorbeelden van ondernemingsbronnen? Genomen vanaf: reference.com.
- Quizlet (2018). Ondernemersmiddelen. Overgenomen uit: quizlet.com.
- Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Beheer van informatietechnologie. Genomen uit: en.wikipedia.org.