Directe kostenfuncties, voordelen, nadelen en voorbeelden

de directe kosten het is een vorm van kostenanalyse die alleen variabele kosten gebruikt om beslissingen te nemen. Er wordt geen rekening gehouden met vaste kosten, omdat wordt verondersteld dat ze verband houden met de tijd die ze hebben gemaakt. Deze methode is een praktisch hulpmiddel waarbij de berekening van de kosten wordt gebruikt om te beslissen over productie- en verkoopplanning.

De logica bij het beschouwen van de vaste kosten van productie als kosten is dat het bedrijf dergelijke kosten zou maken, ongeacht of de fabriek in productie was of niet werd gebruikt. Daarom zijn deze vaste kosten niet specifiek gerelateerd aan de vervaardiging van producten.

Het concept van de directe kosten is uiterst nuttig voor het nemen van beslissingen op de korte termijn, maar kan leiden tot schadelijke gevolgen als het gebruikt wordt voor het maken van beslissingen op lange termijn, omdat het niet omvatten alle kosten die moeten worden toegepast in een beschikking op langere termijn.

Directe kostenberekening (van materialen en arbeid) is om snel een overzicht te geven om een ​​kostenberekening of een kostenindicator te kunnen uitvoeren.

index

• 1 Kenmerken
• 2 Voor- en nadelen
  • 2.1 Voordelen
  • 2.2 Nadelen
• 3 voorbeelden
  • 3.1 Eerste voorbeeld
  • 3.2 Tweede voorbeeld
• 4 Referenties

features

- Directe kosten scheiden productie-overhead in vaste en variabele kosten. Variabele kosten - kosten die toenemen met het productievolume - worden behandeld als productkosten; en vaste kosten - kosten die niet veranderen met het productievolume - worden beschouwd als uitgaven van de periode.

- Vaste kosten worden gemaakt, zoals huur, afschrijvingen, salaris, etc., zelfs als er geen productie is. Daarom worden de kosten van het product niet in aanmerking genomen en behandeld als uitgaven voor de periode. Ze zijn niet overdraagbaar naar de volgende periode, omdat ze niet zijn opgenomen in de voorraden.

- Het toont geen verschillen in de productiekosten per eenheid als er schommelingen zijn in de productie.

- Het kan voor besluitvormers meer accurate informatie opleveren, omdat kosten beter aan productieniveaus kunnen worden gekoppeld.

- Gebruik het resultaat van de contributiemarge als volgt:

Verkoop - variabele uitgaven = bijdragemarge - vaste kosten = nettowinst, op basis van het aantal verkochte eenheden.

Voor- en nadelen

voordeel

- Het is van grote hulp voor het management van een organisatie wanneer beslissingen moeten worden genomen met betrekking tot kostenbeheersing.

- Het is erg handig als analysetool. Het bevat niet de toewijzing van overheadkosten, die niet alleen irrelevant is voor veel kortetermijnbeslissingen, maar moeilijk kan zijn om uit te leggen aan iemand die de boekhouding niet kent.

- Directe kostenberekening is erg handig voor het beheren van variabele kosten, omdat u een variantieanalyserapport kunt maken dat de reële variabele kosten vergelijkt met de variabele kosten per geschatte eenheid. Vaste kosten zijn niet opgenomen in deze analyse, omdat ze verband houden met de periode waarin ze zijn gemaakt, omdat het geen directe kosten zijn.

- Het toewijzen van overheadkosten kan een grote hoeveelheid tijd vergen om te voltooien, dus het is gebruikelijk om overheadkosten te verdelen wanneer externe rapporten niet nodig zijn.

- Het is handig om de verandering in de inkomsten te schetsen naarmate het omzetvolume verandert. Het is relatief eenvoudig om een ​​directe kostentabel te creëren die aangeeft bij welke productieniveaus extra directe kosten zullen worden gegenereerd, zodat het management de winst kan schatten voor verschillende niveaus van bedrijfsactiviteit.

nadelen

- Het wijst alleen de directe arbeidskosten toe, wat ertoe leidt dat niet alle uitgaven worden overgeheveld naar de eenheidsprijs van het artikel.

- Het is niet toegestaan ​​om rapporten van voorraadkosten te presenteren volgens algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes en internationale standaarden voor financiële verslaglegging. Deze vereisen dat een bedrijf indirecte kosten toewijst aan zijn voorraadactiva voor zijn externe rapporten.

Als de directe kosten voor externe rapporten te genereren werden gebruikt, dan zijn ze opgenomen in de balans opgenomen tegen kostprijs minder actief inventaris, resulteert in een verhoogde lasten voor de uitgaven voor de periode.

- Er wordt geen rekening gehouden met indirecte kosten, omdat deze is bedoeld om kortetermijnbeslissingen te nemen, waarbij indirecte kosten naar verwachting niet zullen veranderen.

Alle kosten veranderen echter op de lange termijn, wat betekent dat een beslissing die een bedrijf op lange termijn kan treffen, rekening moet houden met veranderingen in indirecte kosten in die lange tijdsperiode..

Voorbeelden

Eerste voorbeeld

Het ABC-bedrijf evalueert het produceren van een nieuw artikel. De berekende directe kosten zijn $ 14 per eenheid, wat overeenkomt met de geschatte 70% van de verkoopprijs per eenheid, die $ 20 zou zijn, in overeenstemming met soortgelijke producten.

Aan de andere kant zijn de totale vaste kosten $ 45.000. Met deze informatie kunt u snel de volgende haalbaarheidsberekening uitvoeren. Artikelverkoop wordt geraamd op $ 20.000 per jaar.

De sleutel tot de vorige berekening is de directe kost van $ 14. Het product moet worden verkocht voor $ 20, in overeenstemming met het algemene beleid voor directe kosten, dat 70% van de verkoopprijs is ($ 14/70% = $ 20).

De marketingafdeling schat dat de jaarlijkse verkoop ongeveer 20.000 eenheden zou zijn. Met een omzet van $ 400.000 zou het netto-bedrijfsresultaat $ 75.000 of 18,8% van de omzet zijn.

Daarom is het de moeite waard om het project meer te verkennen. Het percentage van het netto-bedrijfsresultaat overschrijdt ruimschoots de analyse van het evenwichtspunt.

Tweede voorbeeld

Organisatie X produceert en verkoopt alleen product Y. De volgende financiële informatie over product Y is bekend:

- Winkelprijs per stuk: $ 50.

- Directe kosten van materialen per product: $ 8.

- Directe arbeidskosten per product: $ 5.

- Indirecte productiekosten variabel per product: $ 3.

Gedetailleerde informatie over de maanden maart en april:

Er was geen eerste voorraad in maart. Vaste indirecte kosten worden nu begroot op $ 4000 per maand en zijn geabsorbeerd door de productie. Een normale productie is 400 stuks per maand. Andere extra kosten:

- Vaste kosten voor verkopen: $ .000 per maand.

- Vaste administratiekosten: $ 2000 per maand.

- Variabele kosten voor verkoop (commissie): 5% van de omzet.

Eerste stap

Berekening van de totale productiekosten per product op basis van directe kosten.

Tweede stap

Berekening van voorraadwaarde en productie.

Derde stap

Berekening van het voordeel met directe kosten.

referenties

1. Investopedia (2018). Directe kosten Overgenomen uit: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Directe kosten. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Directe kosten. Genomen uit: toolshero.com.
4. Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Variabele kosten. Hoofdstuk 6: Variabele en absorptiekosten. Afkomstig van: courses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2017). Variabele kosten. Genomen uit: en.wikipedia.org.