Open sollicitatietypes, voordelen, nadelen en voorbeelden



een open interview het is een kwalitatieve onderzoekstechniek waarbij een ongestructureerd gesprek tussen een persoon die interviews afneemt en een geïnterviewde wordt aangemoedigd. Het is gebaseerd op vragen die spontaan worden gegenereerd als onderdeel van de communicatie.

Het doel is om verwachtingen en standpunten van de werknemer te kennen over aspecten die van belang zijn voor de organisatie, op basis van hun persoonlijke en werkervaringen. Non-verbale communicatie is ook aanwezig in dit instrument; de interviewer moet opletten om te interpreteren wat de geïnterviewde niet in woorden kan zeggen.

Dit type interview is vrijelijk ontwikkeld, wat niet betekent dat het een volledig op drift geroezemoes is. De interviewer moet duidelijk zijn over het doel dat hij wil bereiken en de mogelijkheid hebben om het interview te begeleiden.

De sleutel tot het succes van het open interview is dat de interviewer een geschikte atmosfeer creëert om de communicatie op natuurlijke wijze te laten verlopen. De geïnterviewde zal zich dus gehoord en niet geëvalueerd voelen, waardoor hij openlijk zijn ideeën, meningen en ervaringen kan delen.

index

  • 1 soorten
    • 1.1 Telefonisch interview
    • 1.2 Face-to-face interview
    • 1.3 Opeenvolgend interview
    • 1.4 Interviewpaneel
  • 2 voordelen
  • 3 Nadelen
  • 4 Voorbeeldvragen in een open interview
    • 4.1 Meet de reactiecapaciteit
    • 4.2 Het meten van dynamiek
    • 4.3 Meet verantwoordelijkheden
    • 4.4 Meetbaarheid aanpassen
  • 5 Referenties

type

Telefonisch interview

In veel gevallen begint het begin van een interviewproces met een telefoontje naar de persoon met wie contact moet worden opgenomen.

Omdat de interviewer een duidelijk plan heeft met betrekking tot de focus en het nagestreefde doel, zal hij dit open interview gebruiken om een ​​overzicht van de persoon te krijgen.

U kunt dus bepalen of het voldoet aan het profiel dat u nodig hebt, zodat u de lijst met kandidaten die later geïnterviewd moeten worden, kunt opschonen..

Face-to-face interview

Dit interview wordt persoonlijk afgenomen, waarbij de interviewer aanwezig is -die het proces zal begeleiden- en de geïnterviewde.

Het kan beginnen met een gesprek over algemene onderwerpen, en een omgeving creëren waarin de geïnterviewde zich vrij kan uiten.

Er is geen type geprogrammeerde vragen, deze zullen naar voren komen naarmate het interview zich ontwikkelt. De persoon die verantwoordelijk is voor de strategie moet echter de mogelijkheid hebben om de geïnterviewde te laten praten over de ervaringen die relevant zijn in het gebied dat moet worden bestreken..

Opeenvolgend interview

Hier spreken verschillende interviewers afzonderlijk met de geïnterviewde, in individuele sessies hiermee. Zoals in alle open interviews, bereidt de interviewer geen lijst met vragen voor, maar past deze aan en hertekent ze in overeenstemming met hun indrukken en de problemen die zich voordoen..

Na het sequentiële interview vormt elke interviewer zijn eigen mening en onafhankelijke evaluatie. Vervolgens vergelijken ze hun aantekeningen met elkaar om meningen te delen en tot een conclusie te komen.

Interview paneel

Dit type interview wordt uitgevoerd door verschillende interviewers in een enkele sessie met de geïnterviewde. Elke panellid kan zijn eigen vragen genereren of deze uiten op basis van de vragen van een andere interviewer.

Zodra de strategie is voltooid, analyseren en delen de leden van het panel hun indrukken om het uiteindelijke evaluatieproces te starten.

voordeel

- De gevoeligheid en informaliteit die de interviewer laat zien, maakt het voor de geïnterviewde mogelijk om zich in meer diepgang en vrijheid uit te drukken, zelfs in onderwerpen en ervaringen die gevoelig of pijnlijk voor hem zijn.

- Het stelt de geïnterviewden niet in staat om op een bepaald moment te reageren, zodat ze hun tijd nemen om hun ideeën te ontwikkelen.

- Ze kunnen de interesses en overtuigingen van de persoon verkennen, zonder de vooraf vastgestelde vragen te beperken.

- Ze zijn flexibeler, omdat de vragen kunnen worden aangepast en gewijzigd, afhankelijk van de antwoorden van de respondenten.

- De directe en open interactie met de deelnemer maakt het mogelijk om elke twijfel die ontstaat tijdens het interview op te helderen.

- De interviewer kan nieuwe ideeën en hypothesen kennen die verschillen van de oorspronkelijk geformuleerde ideeën.

- Het helpt de geïnterviewde een globale visie te hebben op de omgeving van de organisatie, omdat deze, direct of indirect, informatie heeft over de werkcultuur, hoe de hele organisatie werkt, enz..

- Het verbreedt de visie van de interviewer op dit onderwerp, omdat het verrijkt is met de verklaringen van de geïnterviewde.

- Als de geïnterviewde een bepaald aspect dat wordt aangesproken niet begrijpt, kunt u uw vraag rechtstreeks aan de interviewer stellen en zo uw vraag verduidelijken.

 nadelen

- De bias van de interviewer is onvermijdelijk. Er is een grote kans dat de interviewer de antwoorden van de respondent beïnvloedt.

- Het is een instrument dat niet kan worden gestandaardiseerd, omdat het ontwerp uniek is voor elke geïnterviewde.

- De gegevens kunnen onbetrouwbaar zijn, omdat respondenten de neiging hebben om die aspecten van hun gedrag te overdrijven die zij sociaal wenselijk achten en om die te minimaliseren die dat niet zijn..

- Ze kunnen veel tijd kosten voor uitvoering en evaluatie.

- De gegevens zijn kwalitatief, wat betekent dat het moeilijk is om te analyseren en te vergelijken met andere gegevens.

- Omdat de verzameling van informatie uitsluitend op communicatie is gebaseerd, zullen die introverte mensen zich niet op hun gemak voelen met dit instrument, dus het zal niet effectief zijn.

- Het moet door een expert worden gedaan, omdat het nodig is om effectieve communicatietechnieken toe te passen en mogelijk conflicterende situaties tijdens het interview aan te pakken.

- De training van de interviewer vereist een hoge economische investering, omdat het voor zijn optimale prestaties moet worden bijgewerkt in zijn kennisgebied.

- Als het te behandelen onderwerp delicaat is, zou het een veel zorgvuldiger omgaan met de informatie impliceren, ethische problemen van vertrouwelijkheid kunnen presenteren.

Voorbeeldvragen in een open interview

De vragen moeten betrekking hebben op het gebied dat u wilt onderzoeken. Hier zijn enkele voorbeelden:

Meet de reactiecapaciteit

- Wat doe je als je problemen hebt om een ​​oplossing voor een probleem te vinden??

- Hoe detecteer je dat er een problematische situatie is?

- Welk gedrag neem je als je, vanwege een onvoorziene gebeurtenis, al je werk volledig moet aanpassen??

- Hoe ga je om met de situatie van een wake-up call die je als oneerlijk beschouwt?

Meet dynamiek

- Beschrijf een taak die meer inspanning vereist heeft om deze te vervullen. Hoe kon je het afmaken? Welke resultaten heb je gekregen??

- Wat doe je meestal in je vrije tijd?

- Als u een cursus moet volgen, hoe zou u dan uw schema aanpassen aan uw verplichtingen??

Meet verantwoordelijkheden

- Welke activiteiten of beslissingen zou je delegeren aan andere mensen? Welke zou je niet delegeren??

- Hoe reageer je als iemand tijdens je afwezigheid een beslissing neemt die verder gaat dan zijn of haar toeschrijvingen? Als het resultaat positief is, wat doet u dan? En als het negatief is?

Meet aanpassingsvermogen

- Ben je in staat om je manier van denken te veranderen?

- Wat doe je als je voor een taak moet zorgen die niet binnen je normale routine valt?

- Welke activiteiten hebt u in uw laatste functie uitgevoerd die niet in de functiebeschrijving waren opgenomen? Wat vond je van die beslissingen??

- Heeft een suggestie ooit een beslissing beïnvloed die je hebt gemaakt? Beschrijf de situatie.

referenties

  1. Saul McLeod (2014). De interviewmethode. Gewoon psychologie. Genomen uit: simplypsychology.org.
  2. Cohen D, Crabtree B. (2006). Ongestructureerde interviews Kwalitatief onderzoekrichtlijnenproject. Genomen uit: qualres.org.
  3. Lisa Dorwad (2018). De soorten ongestructureerde interviews. Kron. Overgenomen van: work.chron.com.
  4. N. Trueman (2018). Ongestructureerde interviews De geschiedenis-leersite. Genomen uit: historylearningsite.co.uk.
  5. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Ongestructureerd interview. Genomen uit: en.wikipedia.org.
  6. Reddy Chitra (2018). Ongestructureerd interview: definitie, voordelen en nadelen. Wijze stap Genomen uit: wisestep.com.