10 Effectief functioneren van een burgemeester



de functies van een burgemeester Ze variëren aanzienlijk volgens de wetgeving van de stad die ervoor kiest. In sommige steden zijn de belangrijkste functies van de burgemeester ceremonieel, terwijl hij in andere steden verantwoordelijk is voor administratieve, juridische en operationele activiteiten van de gemeente. 

Het woord burgemeester wordt gebruikt om te verwijzen naar de woordvoerder van de burgerraad die verantwoordelijk is voor het nemen van beslissingen over zaken die van vitaal belang zijn voor de gemeente. De burgemeester wordt meestal geïdentificeerd als de vertegenwoordiger van een stad in ceremonies en sociale evenementen. Hij is ook een belangrijke leider in de gemeenschap, gekozen door de populaire stem.

Er zijn enkele functies van de burgemeester die kunnen worden gegeneraliseerd, ongeacht de stad waar hij wordt gekozen, omdat overal ter wereld een burgemeester altijd de rol van maximale gemeentelijke autoriteit vervult, en daarom is deze politieke positie zeer begeerd.

Een burgemeester is niet alleen verantwoordelijk voor het bijwonen van alle gemeentelijke procedures en zaken, hij is ook verplicht om bestuursvergaderingen te presideren en bij te wonen en zijn wetgevende macht uit te oefenen wanneer dit nodig is ten behoeve van burgerschap.. 

De rol van een burgemeester gaat verder dan administratieve taken. Een burgemeester moet een leider zijn die goede relaties tussen gemeenten bevordert en te allen tijde een voorbeeldig gedrag heeft.

De 10 belangrijkste functies van een burgemeester

1- Voorzie vergaderingen over boord

De manier waarop een burgemeester bestuursvergaderingen presideert, kan een belangrijke bijdrage leveren aan het goede beheer van zijn regering. De bijeenkomsten die zich bezighouden met inclusieve kwesties, en zijn gebaseerd op een overheidsmodel met hoge kwaliteitsnormen, maken het werk van de burgemeester winstgevender. 

Aan de andere kant moet de burgemeester de procedures kennen die plaatsvinden tijdens de vergaderingen van de raad volgens de lokale wetten die van kracht zijn. Op een zodanige manier dat geen raadslid zijn wil oplegt en alle beslissingen worden aanvaard door de meerderheid van de raadsleden. Dit omvat controversiële kwesties die kunnen voorafgaan aan moeilijke beslissingen. 

Een effectieve uitoefening van de functies van de burgemeester tijdens de zittingen van de raad moet ervoor zorgen dat de raadsleden de mogelijkheid hebben om gehoord te worden, waarbij ze voorzichtig zijn met het standpunt dat tegenover de verschillende besproken onderwerpen kan staan..

Dit alles met als doel het vermijden van de discriminatie van standpunten die worden ondersteund door de minderheid van leden en mogelijke ongemakken bij het nemen van beslissingen.

2- Luister naar alle gezichtspunten 

Onder de functies uitgeoefend door de burgemeester is het aanbevelen van juridische acties aan de gemeenteraad die leiden tot een besluitvorming die ten goede komt aan de meerderheid van de burgers.

De burgemeester moet de verzoeken en zorgen van de raadsleden op een rechtvaardige manier behandelen om bij te dragen aan de betere prestaties van de raadsleden tijdens hun regering. 

De burgemeester moet vermijden dat hij partij kiest tijdens vergaderingen van de raad, waarbij hij altijd de deelname van alle leden van de raad bevordert, goede communicatie, consensus, wederzijds respect, luisteren, betrokkenheid en deelname aan de besluitvorming.. 

Een burgemeester die luistert naar alle standpunten, inclusief die van minderheden, zal eerder slagen in de uitvoering van hun projecten, omdat alle leden van de gemeenschap en de raad zullen voelen dat hun mening is geadresseerd en gerespecteerde.

2- Bevorder goede relaties 

Een burgemeester is de belangrijkste politieke figuur in een gemeente. Dat wil zeggen, het heeft de macht om de meeste initiatieven die plaatsvinden tijdens zijn regering te beïnvloeden. Een van deze initiatieven zou moeten zijn om goede relaties te onderhouden met alle mensen die met uw regering te maken hebben. 

Werken voor goede relaties zal gesegmenteerde meningen voorkomen tijdens de regering van een burgemeester. Goede relaties zijn gebaseerd op samenwerking en ondersteuning tussen collega's en administratief personeel om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken.

Begrip, goede communicatie en begrip zijn belangrijke aspecten voor het mogelijk zijn om goede relaties te beheren. 

De burgemeester heeft tot taak een voorbeeldige gedragscode vast te stellen die gerepliceerd kan worden door de leden van de raad, het administratief personeel, de verschillende richtlijnen van de gemeentelijke overheid en zelfs het staatsburgerschap. 

4- Ondersteun een voorbeeldig gedrag 

Het figuur van de burgemeester oefent een aanzienlijke invloed uit op het vaststellen van parameters van goed bestuur, goed gedrag en ethiek. 

Als gemeenteraadslid heeft de burgemeester de rol om goed gedrag te bevorderen en moet hij administratief beheer geven aan al die handelingen die verder gaan dan de parameters van goed gedrag die binnen zijn of haar regering zijn vastgesteld..

In sommige steden in de wereld heeft de burgemeester de verantwoordelijkheid om deel te nemen aan de beslechting van geschillen die zich tussen bestuursleden kunnen voordoen. 

In die zin zijn de functies van de burgemeester relatief complex, omdat hij met zijn gedrag altijd blijk moet geven van onpartijdigheid en rechtvaardigheid volgens de natuurwetten. Deze onpartijdigheid moet plaatsvinden zodat de burgemeester zich ervan bewust is dat niet alle raadsleden voor zijn regering zijn. 

5- Leid de leden van de raad 

Het is een functie van de burgemeester om de leden van de raad te begeleiden en uit te leggen wat van hun werk wordt verwacht op basis van wat is bepaald door de lokale wetgeving. De burgemeester moet ervoor zorgen dat elk lid van zijn regering zich gedraagt ​​in overeenstemming met de gevestigde codes binnen zijn regering. 

Als de persoon die de leiding heeft over de raadsleden, heeft de burgemeester de functie om goede relaties tussen hen te bevorderen en een goed voorbeeld te geven met hun gedrag.

Een van de belangrijkste factoren die de resultaten beïnvloeden tijdens het management van de burgemeester is zijn leiderschapsstijl, die consistent moet zijn met zijn regeringsmodel.. 

6- Dwing de wetten van de stad aan 

Alvorens de functie van burgemeester aan te nemen, moet dit in overeenstemming zijn met de lokale wetgeving, in overeenstemming met en met inachtneming van alles wat het bepaalt. In die zin heeft de burgemeester de functie om de naleving van de wet te waarborgen, met de steun van alle officiële instellingen die verantwoordelijk zijn voor dit werk, zoals de politie en het leger.. 

Soms zijn de mensen die de meeste druk uitoefenen om de wet te overtreden degenen die rechtstreeks werken voor de bescherming van de wet. Om deze reden moet de burgemeester, als stadsleider, formele en informele arbeidsrelaties aangaan met de instanties die verantwoordelijk zijn voor het bevorderen van de naleving van de wet..

7- Werk voor het behoud van vrede en orde in de stad 

De burgemeester heeft de functie om de veiligheid op straat te waarborgen en toezicht te houden op het werk van de leden van zijn regenteam die verantwoordelijk zijn voor het bevorderen van de veiligheid en ontwikkeling van de stad.

Om deze rol te vervullen, moet de burgemeester ook toezicht houden op de politie en brandweer om preventieve en rampenbestrijdingsmaatregelen te treffen. 

Een goede burgemeester moet altijd werken aan het creëren en promoten van programma's die het algemene welzijn en de gezondheid van zijn burgers verbeteren. 

8- Beheer de activiteiten van de stad 

Binnen de functies van de burgemeester is het beheren van de begroting van de stad. Deze functie omvat het bepalen van de besteding van het geld, wat voor soort contracten er zullen worden gemaakt tijdens uw regering voor dit jaar en het volgende fiscale jaar.. 

Als belangrijkste toezichthouder op het gedrag van gemeentelijke overheidsagenten, moet de burgemeester zich bewust zijn van de financiële verrichtingen die dagelijks tijdens zijn regering plaatsvinden.

Dit alles met de bedoeling om op lange termijn de investeringen te plannen die de komende jaren zullen plaatsvinden.

9- Een jaarlijks resultatenverslag indienen 

Gewoonlijk vindt de regering van een burgemeester plaats gedurende een periode van ten minste vier jaar. Tijdens elk van deze jaren heeft de burgemeester de verantwoordelijkheid om de burgers te informeren over de resultaten van hun management.

Deze resultaten moeten betrekking hebben op essentiële kwesties voor de ontwikkeling van de stad, zoals het werkloosheidspercentage, het percentage investeringen in onderwijs, gezondheid, openbare werken, enzovoort.. 

De burgemeester is een bemiddelaar en het jaarverslag van zijn resultaten wordt meestal gepresenteerd als een toespraak. Dit moet echter beschikbaar zijn, zodat elke burger het op een buitengewone manier kan raadplegen. 

10- Woon sociale evenementen bij 

Als openbare figuur en als woordvoerder van het staatsburgerschap heeft de burgemeester de plicht om verschillende sociale evenementen bij te wonen die plaatselijk of regionaal plaatsvinden. 

Binnen deze ceremoniële taken heeft de burgemeester ook de plicht om hoogwaardigheidsbekleders te verwelkomen die de stad bezoeken en aanwezig te zijn in inaugurele gala's van werken gebouwd tijdens zijn periode.

referenties

  1. Communicatie, O. o. (2017). De stad van Canton. Opgehaald van het kantoor van de burgemeester - Plichten van de burgemeester: cantonohio.gov.
  2. (2017). Good Goverance Guide. Ontvangen van ROL VAN DE GROOTTE: goodgovernance.org.au.
  3. Hirby, J. (2017). The Law Dictionary. Teruggeplaatst van taken en verantwoordelijkheden van een majoor: helawdictionary.org.
  4. League, T. M. (2015). Rollen en verantwoordelijkheden van functionarissen in algemene wetsteden. Handboek voor burgemeesters en leden van de Raad, 17 - 21.
  5. RBKC, T.R. (2017). ARTIKEL 5 - ROL EN FUNCTIES VAN DE GROOTSTE. Royal Borough of Kensington and Chelsea, 25.
  6. Satterthwaite, D. (2009). Welke rol voor burgemeester in goed bestuur? . Milieu en urbanisatieBrief - 18, 1 - 2.
  7. Thomas, A. (2014). Verdeeld gemeenschapsproject. Ontvangen van wetshandhavingsprotocollen: moritzlaw.osu.edu.