Wat is een supply chain?

de toeleveringsketen is de verzameling organisaties die aan elkaar gerelateerd zijn om de juiste uitvoering van een productief proces te verzekeren.

Het is een reeks bewerkingen die begint bij het bereiken van de grondstof en eindigt met de distributie van het product (Rouse, 2017).

In die zin zijn leveranciers, fabrikanten, distributeurs en consumenten zodanig met elkaar verwant dat een product met succes kan worden vervaardigd en alle noodzakelijke inputs voor de productie ervan binnen de vastgestelde tijden bij de hand hebben..

De toeleveringsketen houdt voornamelijk verband met de processen van levering van de grondstof, de transformatie ervan en de daaropvolgende distributie van het eindproduct.

Het beoogt de tijden, hoeveelheden en processen te regelen die nodig zijn om genoemde transformatie op een economische en efficiënte manier uit te voeren.

Het hoofddoel van dit netwerk van organisaties is om de tevredenheid van de eindconsument te garanderen, terwijl het zorgt voor de kosten, tijden en productieve processen binnen elk van de betrokken organisaties..

Om deze reden zijn alle activiteiten met betrekking tot logistiek management, coördinatie en samenwerking tussen de verschillende organisaties die betrokken zijn in de toeleveringsketen gedekt..

Wat is de supply chain?

De supply chain komt voort uit de behoefte van organisaties om meerdere processen tegelijkertijd en efficiënt te coördineren.

Dit komt omdat geen enkel bedrijf in staat is om de stroom van informatie, productie en distributie te regelen zonder de hulp van externe agenten (Investopedia, 2017).

Daarom wordt de toeleveringsketen gedefinieerd als het geheel of netwerk van organisaties die met elkaar samenwerken om ervoor te zorgen dat alle productieve processen van een bedrijf worden gecontroleerd en gereguleerd.

Deze processen variëren van die met betrekking tot menselijk talent, tot die nodig zijn voor de vervaardiging van een product en de daaropvolgende distributie.

Het einde van de supply chain is om wereldwijd welzijn te verkrijgen. Op deze manier slagen de betrokken bedrijven erin winstgevend en efficiënt te zijn en blijft de eindconsument tevreden.

Normaal beginnen de supply chains met hun managementanalyse van het type product dat ze willen produceren.

Dit is hoe ze zich concentreren om de geschikte grondstoffen voor hun productie te kiezen, ze plannen de processen van de productie, opslag en distributie van het eindproduct. Ten slotte eindigt de supply chain met het verbruik van het product.

Als een fout wordt opgemerkt in een van de stappen van de supply chain, kunnen de resultaten hiervan ernstig worden beïnvloed.

Functies van de supply chain

De belangrijkste functie van de toeleveringsketen is om het productieproces van een product efficiënt uit te voeren, vanaf de aankoop van grondstoffen tot de levering van het eindproduct aan de eindconsument..

Binnen deze functies werken verschillende agenten samen, waaronder leveranciers, fabrikanten, transporteurs, distributeurs, verkopers en eindgebruikers..

Voordelen van de supply chain

Dankzij de toeleveringsketens kunnen bedrijven voordelen behalen, zoals kostenbesparingen en een beter beheer van de voorraden die nodig zijn voor de productie en commercialisering van verschillende producten (Leeman, 2010).

Het is ook belangrijk om te vermelden dat dankzij de toeleveringsketens de kwaliteit van de klantenservice kan worden verbeterd en de inkoop-, productie- en verkoopprocessen veel efficiënter zijn.

Dankzij het bovengenoemde is een toeleveringsketen een van de prioriteiten geworden binnen bedrijven met een visie op succes.

Dit komt omdat ze het bestaan ​​van betere relaties tussen klanten en leveranciers mogelijk maken. Daarom kan een toeleveringsketen concurrentievoordelen bieden aan degenen die ze gebruiken.

Beheer van de supply chain

Het is belangrijk om te vermelden dat, met het oog op een goed beheer van de toeleveringsketens, veel van de bedrijven met visie op het succes logistieke processen gebruiken als de belangrijkste stap voor hun ontwikkeling.

Logistiek is het proces van het plannen en uitvoeren van acties waarmee de verzending van producten of diensten binnen de vastgestelde tijden en in de aangegeven hoeveelheden kan worden gecontroleerd.

De logistieke processen zijn nuttig om de productie van goederen in de toeleveringsketen te vergemakkelijken en te versnellen, ervoor te zorgen dat de eindklant tevreden is en de bedrijven winstgevend zijn.

In die zin waken de supply chains over vier fundamentele elementen: kwaliteit, kwantiteit, tijd en kosten.

De manier om te zorgen voor een correct beheer van deze vier elementen moet voortdurend veranderen volgens de marktvraag.

Het is belangrijk op te merken dat het beheer van elke supply chain kan worden beïnvloed door interne en externe factoren. Deze factoren kunnen het goed functioneren ervan vergemakkelijken.

Technologie en de relatie met toeleveringsketens

Momenteel hebben we externe factoren die ons in staat stellen om activiteiten veel effectiever uit te voeren.

Omdat efficiëntie een van de belangrijkste eigenschappen van technologie is, is het een gunstige factor voor bedrijven en tegelijkertijd voor toeleveringsketens.

De technologie biedt toegang tot internet, sociale netwerken en vergemakkelijkt de uitwisseling van gegevens en informatie voor de database van het bedrijf of marktstudies. Onder andere aspecten die bedrijven ten goede komen (Charu Chandra, 2007).

Wie gebruikt de toeleveringsketen?

De toeleveringsketen kan worden gebruikt door verschillende soorten organisaties, die hoofdzakelijk zijn verdeeld in drie soorten:

Geïndustrialiseerde bedrijven

Deze bedrijven handhaven een brede en complexe productie. Om deze reden worden de toeleveringsprocessen, beheerprocessen en logistiek afhankelijk van de magazijnen of leveranciers die op dat moment binnen handbereik zijn, evenals degenen die hun productlijn produceren..

Handelsbedrijven

In tegenstelling tot geïndustrialiseerde bedrijven hebben ze een minder complexe toeleveringsketen.

Voldoe aan de oefening om het product terug te brengen naar de plaatsen waar het is gecommercialiseerd (Hugos, 2003).

Service bedrijven

Deze bedrijven verwijzen naar bedrijven met basisketens. Zij zijn verantwoordelijk voor het verplaatsen van het product van de marketeers naar hun eindbestemming, dat wil zeggen de klant.

referenties

1. Charu Chandra, J.G. (2007). Supply Chain-configuratie: concepten, oplossingen en toepassingen. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Essentiële onderdelen van Supply Chain Management. New Jersey: John Wilei and Sons.
3. (2017). Investopedia. Teruggehaald uit supply chain: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Supply Chain Management: snelle, flexibele supply chains in productie en. Duitsland: Instituut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Teruggehaald uit supply chain (SC): whatis.techtarget.com.