Kansengebieden Soorten, kenmerken en voorbeelden

de kansen Ze omvatten verschillende concepten. Deze kunnen verwijzen naar zowel de persoonlijke sfeer als de zakelijke omgeving.

Sommigen beschouwen het als details of delen van onze persoonlijkheid die vaak als gebreken worden beschouwd en een kans worden omdat sommige mensen deze ondeugden als nuttig ervaren. Dit wordt over het algemeen als zodanig op het persoonlijke gebied beschouwd.

Andere mensen definiëren het echter als vereiste of noodzakelijke activiteiten om aan een bepaalde vereiste te voldoen en dus op een hoger niveau te garanderen dat het managementsysteem wordt opgelegd in een bedrijf of op andere plaatsen. Dit punt is meer gericht op de zakelijke zin.

Soorten opportunitygebieden

Mogelijkheden op persoonlijk niveau

Vanuit een persoonlijk oogpunt, nemen of niet verliezen onze kans gebieden geïllustreerd in feiten uitgegroeid tot een ondeugd, slechte gewoonte of vaardigheid, waardoor schade of aantasting van onze professionele leven, waardoor een ernstig probleem.

Daarom is het beste wat we kunnen doen, werken aan het verbeteren van onze kansen, om ook een betere kwaliteit van leven te krijgen.

Het belangrijkste is om te identificeren welke slechte gewoonten negatief zijn en ze uit te roeien. Het is duidelijk een langzaam en complex proces. Met kleine dagelijkse acties kunt u echter de verschillende doelen bereiken die we hebben gesteld.

Op de lange termijn zullen deze veranderingen die op persoonlijk niveau worden doorgevoerd, leiden tot succes en een betere levenskwaliteit in alle opzichten. Zal in staat zijn om een ​​meer constante, betrokken, verantwoordelijke persoon te zijn, naast alles wat het werk nodig heeft om een ​​hoger niveau te bereiken.

In 2010 stelt Behisa P. een reeks stappen voor om alle persoonlijke kansen te overwinnen. Concreet zijn er zeven punten die onderling verband houden en bijdragen aan het overwinnen van obstakels.

1- Onszelf kennen

De eerste stap is dat we als mensen ons moeten verdiepen in ons wezen en herkennen wat de belangrijkste sterke en zwakke punten zijn die ons leven leiden. Dat gaat door een ingewikkelde situatie, definieert de rest van de aspecten van het leven niet. Er zal altijd iets goeds zijn.

2- Analyseer eerdere ervaringen

De tweede stap is om de ervaringen te onthouden die eerder in het leven hebben geleefd, zodat op die manier de dingen die dienden als het leren om die lessen op een praktische manier toe te passen, worden genomen..

3- Verbeter de deugden

De derde stap, Behisa, P., zegt: "Het belangrijkste ding om je belangrijke gebieden kansen te definiëren is om te exploiteren en de vaardigheden en capaciteiten crème, alles waarin wij zijn beter, we biedt een uitstekende prestatie van toepassing. De snelste manier om vooruit te komen, is om vast te stellen wat we goed doen "(2010).

4- Schrijf de vaardigheden op

Ten vierde is het aanbevolen om een ​​gedetailleerde lijst te maken van de beste vaardigheden die de persoon bezit, inclusief talenten, hobby's, kennis. Eenvoudig, alle gebieden die voor een groot deel worden gedomineerd.

5- Sorteer de gescoorde vaardigheden

Op basis van de vaardigheden die onder de knie zijn en de activiteiten die de persoon bezit, moeten de hierboven beschreven activiteiten in volgorde van prioriteit worden georganiseerd..

6- Selecteer de beste

Zesde, moeten we kiezen voor de top vijf hobby's, vaardigheden, talenten, geschenken, en anderen die voor het eerst op de lijst zijn: bepalen van uw nieuwe gebieden van de gelegenheid om te profiteren van de maximale.

7 - Laat jezelf gaan

Als laatste stap moeten we gewoon de verbeeldingskracht en voortreffelijkheid laten vliegen, gebaseerd op die talenten die nu erkend worden als hebbend.

Bedrijfsmogelijkheden

In de eerste plaats, wat we moeten doen, is vaststellen welke fouten of fouten kunnen worden gemaakt, om de aspecten te verduidelijken waarin we hard moeten werken en verbeteren..

Training is een van de beste manieren om te verbeteren op het gebied van kansen. Eenvoudig, welke trainingsbehoeften (DNC, voor het acroniem in het Engels) moeten worden gedetecteerd.

Deze methodiek detecteert precies aan welke fouten we moeten werken en laat ons niet leiden door intuïtie. Dit programma wordt meestal in vier fasen uitgevoerd.

1- Ideale situatie

De bottom line is dat hulpverleners moet bepalen welke kennis, vaardigheden en de eisen die worden gesteld zijn, maar dat het personeel niet hebben en daarom kan ze niet gebruiken om hun werk te doen op de beste manier. Dit wordt de ideale situatie genoemd.

De ideale situatie is op zijn beurt onderverdeeld in verschillende elementen. In het eerste deel zijn de materiële bronnen, die de noodzakelijke uitrusting zijn voor werknemers om hun functie te ontwikkelen.

Bovendien moeten ze beschrijven wat de functies zijn die door elke persoon in het bedrijf worden uitgevoerd, en de werkomgeving die elke persoon nodig heeft om zijn werk op de meest optimale manier uit te voeren..

2- Echte situatie

Aan de andere kant, als tweede punt, is de beschrijving van de feitelijke situatie, die zoals de naam noemt, moet je welke kennis en vaardigheden die echt heeft het personeel dat werkzaam is op de site zijn te bespreken. Hiervoor is de hulp van interviews en vragenlijsten en andere hulpmiddelen vereist.

3- Vergelijkende analyse

In de derde stap moet een vergelijkende analyse tussen de werkelijke situatie en de ideale situatie worden opgenomen. Hierna en op basis van de hierboven geplaatste indicatoren, zijn de eerder verkregen resultaten geverifieerd en gerelateerd..

Op deze manier zal het gemakkelijker zijn om te weten welke invloedrijke factoren moeten worden bereikt en welke al als verworven worden beschouwd..

4- Echte trainingsbehoeften

De laatste factor die moet worden gevolgd en gevolgd door de vorige stap, is vaststellen wat de daadwerkelijke trainingsbehoeften zijn. Dit zal de gebieden onthullen waarop werknemers hulp nodig hebben.

Anderzijds hebben bedrijven verschillende sectoren om zich te ontwikkelen die een voordeel kunnen zijn in overeenstemming met het niveau van vraag en aanbod in hun land of regio en die kunnen worden beschouwd als kansen..

Toerisme is een bedrijf dat jaarlijks stijgt en momenteel een van de meest gevraagde diensten is die mensen gebruiken. Alle dingen die te maken hebben met gastvrijheid, luchtvaartmaatschappijen, pakketten met aanbiedingen in verschillende hotels of plaatsen, onder anderen.

Opgemerkt moet worden dat eerst moet worden geanalyseerd of het land waar u woont, winstgevend is om deze activiteiten uit te voeren. Omdat het echter een breed bedrijf is, met veel concurrenten, is het aan te raden nieuwe producten aan te bieden die de aandacht trekken en aantrekken van klanten, naast het voldoen aan hun behoeften..

Aan de andere kant zijn de financiële diensten de laatste jaren enorm in opkomst, en een van de snelstgroeiende zakelijke gebieden. De aangeboden diensten kunnen beleggingsadvies zijn, voor kleine ondernemers of gezinnen, het kan ook advies zijn met een lening of advies met betaalmethoden..

De gezondheidssector is een sector die nooit ophoudt geldig te zijn. Vooral de laatste jaren zijn degeneratieve ziekten van alle soorten toegenomen en daarom is de vraag groter geweest, waardoor dit gebied een geweldige kans is.

Daarnaast wordt tevredenheid op persoonlijk niveau ontvangen omdat het mensen helpt om elke dag een gezonder leven te leiden. Een ander mogelijkheidsgebied kan elektronische handel zijn, dat wil zeggen veilige methoden maken om verschillende producten te kopen en online te betalen.

In die zin is de toename van internettoegang beïnvloed. De producten die worden aangeboden, kunnen van verschillende typen zijn, van kleding, schoenen, sieraden, tot producten voor thuis of reiniging.

De laatste kans is klantenservice, die de tevredenheid van gebruikers enorm verhoogt. Het maakt niet uit in welk bedrijf u werkt, een van de belangrijkste elementen is om de klant tevreden te stellen en op die manier goedkeuring te winnen en een aanstaande aankoop te garanderen..

Bovendien, op deze manier, kunt u bereiken dat deze loyale en tevreden klanten voor een goede service, het bedrijf van uw voorkeur aanbevelen aan uw kennissen.

Voorbeelden van zakelijke opportunitygebieden

In navolging van het gebied waarin bedrijven het beste profiteren van al hun zwakke punten, of eenvoudig hun capaciteiten in grotere mate benutten, vinden we verschillende voorbeelden.

1- Disney

De eerste, en een van de meest populaire, is wat er met Disney is gebeurd. Oorspronkelijk was het gewoon een bedrijf dat zich toelegt op het maken van films. Hij observeerde zijn succes en stelde een nieuwe uitdaging voor.

Later bereikte het de creatie van themaparken en een nieuwe lijn van producten, waaronder speelgoed, poppen en kostuums, onder anderen.

2- Amazon

Amazon is ook een winkel geworden die alleen boeken verkocht om allerlei producten te verkopen om online te kopen, waardoor het het succes van vandaag heeft bereikt..

3- Apple

Oorspronkelijk gemaakt in de twintigste eeuw als een van de toonaangevende bedrijven de verkoop van computers en computers alleen, maar zijn grootste prestatie kreeg toen hij besloot om hun horizon te verbreden en maken de iPhone.

4- Transformatie van de muziekmarkt

Eindelijk, in de muziek en bands gecreëerd in de jaren 70 en 80, was het hoogste inkomen dat de zangers ontvingen dank zij de verkochte platen. Vandaag komen inkomsten binnen voor concerten en tours over de hele wereld.

referenties

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). De veranderende geografie van grootstedelijke kansen: de segregatie van de armen in de grootstedelijke gebieden van de VS, 1970 tot 1990. Huisvestingsbeleid Debat, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 concrete stappen om te leren om uw kansen te definiëren. Teruggeplaatst van: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., en Mugarura, S. (2013). Livestock development planning in Uganda: Identificatie van kansen en uitdagingen. Landgebruiksbeleid, 35, 131-139. Teruggeplaatst van: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A., & Ohlin, L.E. (2013). Achterstand en kansen: een onderzoek naar delinquente bendes (deel 6). Routledge. Hersteld van books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Overstromingsbeheersingsgebieden als een mogelijkheid om de habitat van de estuaria te herstellen. Ecologische engineering, 28(1), 55-63. Teruggeplaatst van: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., en King, R. (2004). Staatsindicatoren van bos- en randlandecosystemen: identificatie van nationale kansen met behulp van analyse van gegevensoverdekking. Forest Science, 50(4), 473-494. Teruggeplaatst van: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). De geografische ligging van economische en sociale kansen in grootstedelijke gebieden. Governance en kansen in het grootstedelijke Amerika. Ontvangen van: books, google.com.