Delen:
Wat is procesautomatisering?
de procesautomatisering wordt door de Ford Motor Company gedefinieerd als de kunst om mechanische apparaten toe te passen om taken uit te voeren die zijn gesynchroniseerd met het productieteam.
Hierdoor kan de productieketen geheel of gedeeltelijk worden aangestuurd door het gebruik van controletabellen op strategische locaties binnen het bedrijf.
Procesautomatisering kan ook worden begrepen als de vervanging van het personeel door het gebruik van machines. Het probeert de dagelijkse taken van een bedrijf gemakkelijker te maken.
Door procesautomatisering in een bedrijf toe te passen, neemt de productiviteit toe, worden de productiekosten verlaagd en dalen de kosten van het product in de markt.
Dit betekent niet dat het bedrijf verliest, integendeel, het verkoopt nu meer omdat het meer produceert, waardoor het kan verkopen tegen een prijs die voor de klant toegankelijk is. In de tijd die nodig was om een product te maken, kunt u nu honderden producten of meer maken
Procesautomatisering verwijst ook naar systemen die niet zijn bedoeld voor productie.
Die geprogrammeerde apparaten die semi-onafhankelijk van menselijke controle kunnen werken. Bijvoorbeeld: stuurautomaten en Global Positioning Systems (GPS).
Geschiedenis van procesautomatisering
De automatisering van processen had oorspronkelijk betrekking op de beheersing van industriële processen en werd met de tijd aangepast aan andere activiteiten die geen verband houden met de productie.
Het is altijd ingepakt in de zoektocht naar innovatie om de economische kracht te vergroten. Het dateert uit de achttiende eeuw en werd intenser met de opkomst van de industriële revolutie.
Tijdens deze periode begon de mens machines en gereedschappen te creëren die het uitvoeren van moeilijke en repetitieve taken vergemakkelijken om de productie te verhogen.
Onder hen is de creatie van het automatisch weefgetouw, gepatenteerd in 1801 door Joseph Marie Jacquard. Met het verstrijken van de jaren spreidde de automatisering zich uit en tegen de twintigste was het voor de meeste industrieën mogelijk om deze manier van werken over te nemen.
Automatisering werd echter nog steeds op kleine schaal uitgevoerd. Hij gebruikte eenvoudige mechanismen om de eenvoudige taken van de maakindustrie uit te voeren.
Nu begint de automatisering meer te groeien wanneer deze wordt gebruikt in de auto-industrie, met name in de Ford Motor Company.
De automatisering werd door de Ford Company gebruikt om op de markt te concurreren door zijn bedrijf meer auto's te laten produceren dan de concurrenten, en door meer te produceren konden ze hun prijzen aanpassen om ze toegankelijk te maken voor de gemeenschap..
Het Ford-bedrijf slaagde erin het productieproces te automatiseren door gebruik te maken van taakverdeling, specialisatie van werk en de opname van machines.
Met het verstrijken van de tijd begonnen de rest van de bedrijven het idee van Ford te gebruiken en aan te passen aan de technologische vooruitgang van die tijd.
Fasen van procesautomatisering
De automatisering van processen zoals die vandaag de dag bekend is, moest verschillende fasen doorlopen, te weten: de verdeling van arbeid, mechanisatie en feedback. Vervolgens zal elk van hen gedetailleerd zijn.
De verdeling van de arbeid
De taakverdeling bestaat uit het scheiden van een productieproces in kleine taken. Het ontstond in de achttiende eeuw en liet toe om de productiviteit te verhogen.
De arbeidsverdeling maakte automaten voor de arbeiders, omdat ze slechts gedurende de hele werkdag aan één taak werkten.
mechanisatie
Met het verstrijken van de jaren om de resultaten verkregen door de verdeling van de arbeid te zien, bedrijven begonnen te zoeken naar nieuwe manieren om hun productiviteit te verhogen en hun winst te verhogen.
Om deze reden zijn machines ontworpen en gemaakt die de activiteiten kunnen uitvoeren die door de mens worden uitgevoerd om ze in het productieproces op te nemen. Met hen worden menselijke fouten vermeden en wordt een werksysteem gecreëerd dat niet zoveel rust nodig heeft.
Mechanisatie verplaatste enerzijds de ongeschoolde arbeidskrachten en maakte anderzijds de weg vrij voor gespecialiseerde arbeid. Het was noodzakelijk van haar om het onderhoud van de machines te kunnen uitvoeren.
De feedback
Feedback is een essentieel element in procesautomatisering. Het verwijst naar de capaciteit die aan machines wordt gegeven om zelfcorrectie uit te kunnen voeren.
Doelstellingen van procesautomatisering
-Productietijden minimaliseren.
-Gebruik repetitieve processen om de productiviteit te verhogen.
-Verlaag productiekosten.
-Afname van fouten van de mens.
nadelen
De automatisering van processen bestaat uit het gebruik van een systeem dat in staat is om acties uit te voeren die in een specifieke ruimte en tijd zijn vastgelegd, zonder dat er menselijk ingrijpen nodig is of met een minimale tussenkomst van dezelfde persoon..
Het beïnvloedde de toename van de werkloosheid, omdat het de beroepsbevolking verving door machines.
Een ander nadeel is de technologische afhankelijkheid die bedrijven hebben.
voordeel
- Toename van de productie van bedrijven.
- Maakt reductie van productiekosten mogelijk.
- Het beïnvloedt de vermindering van vervuiling en de impact op het milieu. De meeste bedrijven proberen automatiseringssystemen te maken die groen zijn. Sommige bedrijven voldoen echter niet volledig aan de zorg voor het milieu.
- Maakt een rationeel en efficiënt gebruik van grondstoffen mogelijk.
- Procesautomatisering wordt ook gebruikt om de veiligheid van werknemers te vergroten en voorzieningen te beschermen.
- Verhoog de bedrijfswinsten.
- Hiermee kunnen producten beschikbaar zijn voor een groter aantal mensen.
- Het is aanpasbaar aan technologische veranderingen.
referenties
- Wat is procesautomatisering?, Teruggehaald op 12 oktober 2017, van abb.com
- Bedrijfsprocesautomatisering, teruggehaald op 12 oktober 2017, via wikipedia.org
- Procesautomatisering, teruggehaald op 12 oktober, via trailhead.salesforce.com
- Assemblagelijn, teruggehaald op 12 oktober, van wikipedia.org
- Innovatie: 100 jaar bewegende assemblagelijn, teruggehaald op 12 oktober 2017 vanaf corporate.ford.com
- De productie opnieuw uitvinden met de nieuwste technologieën, teruggehaald op 12 oktober 2017, via automation.com