Delen:
Werk motivatiefactoren, technieken, belang en voordelen
de werk motivatie het zijn de reeks externe en interne factoren die een werknemer ertoe aanzetten de taken in verband met zijn dienstbetrekking uit te voeren en zich daar maximaal in te oefenen. In het algemeen houdt het verband met emotionele en attitudinale omstandigheden die tot gedrag aanzetten en onderhouden binnen het kader van het werk.
Begrijpen hoe motivatie werkt is fundamenteel op vrijwel elk gebied; maar op de werkplek kan het nog belangrijker zijn. Dit komt omdat de aanwezigheid van deze factor positief correleert met anderen, zoals de werkprestaties of de voordelen die een bedrijf heeft behaald.
Sommige auteurs zoals Michael Armstrong definiëren werkmotivatie als 'het werk van het onderhouden van bedrijfsculturen en taken die leiden tot hoge prestaties'. Om deze reden is de manier waarop deze werkende staat de laatste decennia werkt, grondig bestudeerd en zijn er pogingen gedaan om programma's te ontwikkelen om deze te promoten..
De interventie op het gebied van werkmotivatie is zowel gericht op het veranderen van de externe omstandigheden van de werknemers als op het helpen verbeteren van hun eigen houding en gemoedstoestand. In dit artikel zullen we in detail zien hoe motivatie werkt, waarom het zo belangrijk is en wat er kan worden gedaan om het te verbeteren.
index
- 1 Factoren die ingrijpen in motivatie op het werk
- 1.1 Financiële beloning
- 1.2 Persoonlijke tevredenheid
- 1.3 Flexibiliteit
- 1.4 Impact
- 1.5 Erkenning
- 2 Labor motivatie technieken
- 2.1 Bevordert de ondernemingsgeest
- 2.2 Markeer duidelijke doelen en beloon naleving
- 2.3 Maak de visie van het bedrijf duidelijk
- 2.4 Creëer meer flexibele banen
- 2.5 Laat ruimte over voor innovatie en creativiteit
- 2.6 Zorgen over het welzijn van uw werknemers
- 3 Belang en voordelen
- 4 Referenties
Factoren die ingrijpen in motivatie op het werk
De motivatie van elke werknemer (ongeacht of hij in dienst is bij een andere persoon of als hij een eigen bedrijf heeft) hangt af van een reeks factoren die hem aanmoedigen om de maximale inspanning te leveren in zijn dienstverband. Afhankelijk van elementen zoals persoonlijkheid, persoonlijke waarden of ervaringen uit het verleden van elk individu, zal elke omstandigheid in mindere of meerdere mate van invloed zijn.
Er zijn verschillende theorieën over de factoren die het meest ingrijpen in de arbeidsmotivatie; maar een van de meest geaccepteerde classificaties is die van het volgende: financiële beloning, persoonlijke voldoening, flexibiliteit, impact en sociale erkenning. Vervolgens zullen we zien waar elk van hen uit bestaat.
Financiële beloning
Wanneer we nadenken over waarom we werken, is het eerste dat in ons opkomt geld. De meerderheid van de mensen heeft een baan vooral omdat ze een salaris nodig hebben om te overleven, voedsel te kopen, te betalen voor huisvesting en andere basisproducten en -diensten voor zichzelf en hun gezinnen te bieden..
Verschillende studies in dit verband tonen aan dat de meeste werknemers meer tijd en moeite zullen besteden aan hun werk als zij van mening zijn dat dit een grotere economische beloning zal opleveren. Dit type motivatie staat bekend als "extrinsiek", omdat het van buiten komt; en kan interfereren met andere factoren van deze lijst.
In ieder geval is het vergroten van de economische beloning of de materiële voordelen van werk een van de eenvoudigste en meest effectieve manieren om de werkmotivatie van werknemers in een bedrijf te vergroten.
Persoonlijke tevredenheid
De motivatie die tegen de economische beloning is, is de mate van tevredenheid die een persoon uit zijn werk haalt. Studies tonen aan dat werknemers die echt genieten van wat ze doen meer moeite doen om hun taken uit te voeren, meer innoveren en over het algemeen veel gelukkiger zijn met alle aspecten van hun leven.
Vanuit het oogpunt van een ondernemer is het belangrijk om al het mogelijke te doen om werknemers zich op hun gemak te laten voelen. Hiervoor is het noodzakelijk om hen in staat te stellen werk en privé te combineren, goede relaties tussen werknemers aan te moedigen en hen alle mogelijke steun te tonen.
flexibiliteit
Sommige studies over de factoren die de motivatie van het werk beïnvloeden, benadrukken het belang van flexibiliteit in banen. Voordelen zoals de mogelijkheid om een eigen schema te kiezen, vakantiedata te kiezen en de mogelijkheid om vanuit huis te werken, verhogen de tevredenheid over het werk enorm.
botsing
Werknemers willen graag weten dat wat ze doen een positieve invloed heeft op andere mensen en de wereld om hen heen. Daarom is het bekend dat de gelukkigste werknemers degenen zijn wiens waarden zijn afgestemd op de missie van het bedrijf.
Deze motivatiefactor kan echter zelfs door meer traditionele bedrijven worden benut. Verschillende studies tonen aan dat kleine acties zoals het in contact brengen van een werknemer met de terugkoppeling Positieve feedback van uw klanten kan u zich veel meer gewaardeerd voelen en bereid om uw best te doen in uw positie.
erkenning
In tegenstelling tot de impact, is herkenning een factor die de motivatie van een baan beïnvloedt met betrekking tot de goedkeuring die een werknemer van zijn leidinggevenden ontvangt.
Net als de economische beloning, het is een factor die extrinsieke motivatie bevordert, dus het kan interfereren met anderen van de soorten die we al hebben gezien.
Om het meeste uit erkenning te halen, kan een werkgever beloningen geven aan werknemers die een of andere prestatie hebben bereikt. In deze lijn kan het stellen van duidelijke doelstellingen en het tonen van goedkeuring door degenen die zich eraan houden ook een goede manier zijn om een medewerker te motiveren.
Werk motivatietechnieken
Bevordert de geest van het bedrijf
Zoals we hebben gezien, zijn twee van de factoren die de motivatie van werknemers verhogen het gevoel dat het werk dat ze doen goed is voor iets en persoonlijke voldoening. Een van de beste manieren om beide te promoten, is het vergroten van de ondernemingsgeest.
Dit kan op twee manieren worden bereikt, die niet exclusief zijn. Aan de ene kant, als het je lukt om de relaties tussen werknemers te verbeteren, zullen ze zich onderdeel voelen van een groep en meer werkplezier opdoen door naar het werk te gaan..
Hiervoor is het meest nuttige ding om teamactiviteiten uit te voeren die het vertrouwen en de interactie tussen werknemers bevorderen. Sommige mogelijkheden zijn om zakenreizen te laten uitvoeren teambuilding, organiseer bedrijfslunches of diners, of bied alternatieve activiteiten aan buiten werktijd, zoals paintball of scape kamers.
Aan de andere kant is het ook erg handig om werknemers prikkels te geven en persoonlijke interesse in hen te tonen, met als doel om hen het gevoel te geven dat ze bij het bedrijf horen..
In die zin kunnen factoren als het aanbieden van een pensioenplan, het aanmoedigen van werk en gezinsbemiddeling of zorgen maken over uw privéleven zeer nuttig zijn..
Markeer duidelijke doelen en beloon compliance
Een andere van de eenvoudigste manieren om de werkmotivatie van werknemers te vergroten, is door hen specifieke taken te laten uitvoeren en hen het belang te tonen dat ze hebben voor het bedrijf..
Op deze manier vergroot het niet alleen je gevoel van persoonlijke voldoening en moedigt het je intrinsieke motivatie aan, maar verbetert het ook je gevoel voor impact.
Aan de andere kant, wanneer een werknemer al zijn taken op een bijzonder goede manier uitvoert, kan een goede techniek zijn om hem te belonen om zijn herkenning te vergroten. Dit wordt veel gemakkelijker als de doelstellingen van elke medewerker volkomen duidelijk zijn.
Maak de visie van het bedrijf duidelijk
Elk goed bedrijf moet een visie hebben; dat is, een idee van wat hij wil bijdragen aan de wereld. Over het algemeen zijn de makers van een bedrijf en senior managers duidelijk over de waarde die dit genereert. Echter, vele malen zijn gewone werknemers er nooit over gestopt om na te denken over dit aspect.
Om deze reden kan het uitleggen van de visie van het bedrijf en het regelmatig communiceren met werknemers hen helpen zich meer betrokken te voelen bij hun werk..
Als de visie van het bedrijf is afgestemd op zijn eigen waarden, verbetert het bovendien het gevoel van verbondenheid en persoonlijke voldoening.
Hoe kan dit doel worden bereikt? Er zijn veel manieren om het te doen; maar enkele van de nuttigste ideeën zijn onder meer het creëren van een sterk merk voor het bedrijf, de nadruk op sociale acties en het houden van periodieke vergaderingen die de positieve impact van het bedrijf op de samenleving aantonen..
Maak meer flexibele banen
We hebben al gezien dat arbeidsflexibiliteit een van de factoren is die het meest van invloed zijn op het hebben van een goede motivatie op het werk. Gelukkig is het tegenwoordig gemakkelijker dan ooit om posities te creëren waarin je het meeste uit dit feit kunt halen.
Verschillende onderzoeken geven aan dat de komende decennia meer dan 50% van de banen thuis zal worden uitgevoerd. In feite kunnen de meeste taken die vandaag op kantoor worden uitgevoerd, worden uitgevoerd via een computer die is verbonden met internet. Daarom is het eenvoudiger dan ooit om de mogelijkheid te bieden uw werknemers te telewerken.
Bedrijven die telewerk promoten, naast de flexibiliteit van planningen of werk met doelstellingen, verhogen niet alleen de arbeidssatisfactie van hun werknemers, maar verhogen doorgaans ook hun productiviteit en behalen grotere economische voordelen.
Laat ruimte voor innovatie en creativiteit
Zoveel als mogelijk is om uw werknemers de vrijheid te geven om hun taken op hun eigen manier uit te voeren, kan een van de meest effectieve manieren zijn om hun werkplezier te vergroten..
Hoewel dit niet haalbaar is in alle bedrijven, kunnen de meeste neigen naar dit model. Zelfs kleine veranderingen in dit opzicht kunnen erg handig zijn.
De beste manier om innovatie en creativiteit bij werknemers aan te moedigen, is om ze te laten werken voor doelen in plaats van voor specifieke taken. Hiervoor zal het nodig zijn om managers op te leiden in meer flexibele leiderschapstechnieken en werknemers in zelfmanagementmethoden. De beloningen kunnen echter erg hoog zijn.
Zorgen over het welzijn van uw werknemers
Sommige ondernemers zien hun werknemers praktisch als vijanden: mensen die ervan willen profiteren en die hun kwaliteit van leven verslechteren. Als u de motivatie van uw werknemers wilt vergroten, moet u deze visie zo veel mogelijk verlaten en hen gaan vertrouwen en op zoek gaan naar hun welzijn..
Uit veel onderzoeken blijkt dat werknemers die het gelukkigst zijn met uw bedrijf degenen zijn die het best werken en minder problemen op het werk hebben. Daarom zal al het mogelijke doen om ze zich op hun gemak te voelen niet alleen een altruïstische daad zijn: zo handelen zal ook een positieve impact hebben op het bedrijf..
Sommige acties die u kunt ondernemen om het welzijn van uw werknemers te verbeteren, zijn door te investeren in voortdurende training voor hen, cursussen recyclage van arbeidskrachten aan te bieden, hen in staat te stellen hun klachten of suggesties kenbaar te maken en in het algemeen flexibele en hechte leiderschapstechnieken te gebruiken..
Belang en voordelen
Zoals u kunt zien, kan het behoorlijk complex zijn om de arbeidsmotivatie van uw werknemers te verbeteren. Hierdoor vragen veel ondernemers zich af of het echt de moeite loont om in die zin een dergelijke inspanning te leveren. Welke voordelen kan de eigenaar van een bedrijf hebben dat zijn werknemers zo gemotiveerd mogelijk zijn??
Er zijn verschillende redenen waarom de motivatie van werknemers belangrijk is. Aan de ene kant hebben verschillende studies aangetoond dat werknemers die in uw bedrijf beter voelt de productiviteit te verhogen en verbeteren van de voordelen ervan. Als een medewerker niet gemotiveerd is, zal hij de neiging hebben tijd te verspillen en zo min mogelijk te werken.
Aan de andere kant, als je werknemer motivatie voor uw werknemers goed kan verhogen, vindt u ook verminderen grotendeels een reeks problemen die erg vervelend als ziekteverzuim, continue ziekteverzuim of zelfs de noodzaak om nieuwe medewerkers te zoeken kan worden voortdurend.
Een goede werkomgeving creëren is essentieel om uw bedrijf naar de top te brengen. Hoewel het heel moeilijk te bereiken kan zijn, suggereren meer en meer studies dat het erg belangrijk is om de arbeidsmotivatie van uw werknemers te verbeteren.
Nu je weet welke factoren van invloed zijn psychisch welbevinden van de werknemers en hun wens om samen te werken met uw bedrijf, en hebben verschillende technieken geleerd werkmotivatie, is het jouw beurt: aan de slag gaan, en al snel zul je zien hoe te verbeteren de resultaten die u krijgt met uw bedrijf.
referenties
- "Wat is jobmotivatie?" In: Professioneel leven. Teruggeplaatst in: 15 maart 2019 Beroepservaring: vidaprofesional.com.ve.
- "Werkmotivatie: definitie, typen en richtlijnen voor zijn impuls" in: Edenred. Opgehaald: 15 maart 2019 van Edenred: edenred.es.
- "Werk motivatiefactoren" in: Small Business. Opgehaald: 15 maart 2019 van Small Business: smallbusiness.chron.com.
- "Waarom motivatie van werknemers belangrijk is (en hoe dit te verbeteren)" in: Inside. Opgehaald: 15 maart 2019 van Inside: inside.6q.io.
- "Werkmotivatie" in: Wikipedia. Opgehaald: 15 maart 2019 van Wikipedia: en.wikipedia.org.