Delen:
Organigram van Bimbo en functies van zijn afdelingen
de Bimbo organigram Het bestaat uit in totaal 196 planten. De Bimbo Group is een Mexicaanse multinational, wereldleider in de bakkerijindustrie (vers en bevroren brood, koekjes, koekjes, gebak, tortilla's, onder andere), zowel voor verkoop als productievolumes, met meer dan zeventig jaar ervaring de markt.
De jaarlijkse netto-omzet bedraagt $ 13890 miljoen dollar, heeft meer dan honderd merken die meer dan 13.000 producten produceren en heeft meer dan 138.000 werknemers, die aanwezig zijn in 32 landen in Amerika, Europa, Azië en Afrika.
Forbes Magazine in 2017 plaatste Grupo Bimbo 1092 in Forbes Global 2000, een ranglijst die jaarlijks wordt gemaakt met de 2000 belangrijkste bedrijven ter wereld. De prijs van Bimbo op de markt bedroeg 11,8 miljard dollar.
index
- 1 Organigram van de Bimbo Group: uitvoerende functies
- 1.1 Aandeelhoudersvergadering
- 1.2 Raad van bestuur
- 1.3 Bedrijfspraktijken en auditcommissie
- 1.4 Evaluatie- en uitkomstcomité
- 1.5 Commissie voor financiën en planning
- 2 Organisatieschema van Bimbo: managementfuncties
- 2.1 Functies van de verkoopafdeling
- 2.2 Functies van de financiële afdeling
- 2.3 Functies van de productieafdeling
- 2.4 Functies van de administratie
- 2.5 Functies van de logistieke afdeling
- 2.6 Functies van de personeelsdienst
- 2.7 Functies van de auditafdeling
- 2.8 Functies van de beveiligingsafdeling
- 2.9 Functies van de afdeling Inkoop
- 3 referenties
Organigram van de Bimbo Group: uitvoerende functies
Vergadering van aandeelhouders
Het is het maximale controleorgaan van het bedrijf. Van de vele beslissingen die genomen worden, heeft deze vergadering de bevoegdheid om de leden van de Raad van Bestuur te kiezen.
Raad van bestuur
Het is het bestuursorgaan dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van de langetermijnstrategie van het bedrijf, de belangrijkste beslissingen van de Groep goedkeurt, risico's beheert, alert is op naleving van de regels en toezicht houdt op de administratie, evenals benoemt, evalueert en ontslaat de CEO en de belangrijkste managers van het bedrijf.
Het wordt momenteel gevormd door 18 eigen bestuursleden, waarvan er zes onafhankelijk zijn. Het is juridisch de advocaat van het bedrijf, met ruime administratieve kracht in het bedrijf van het bedrijf.
Om te voldoen aan zijn acties, heeft het de steun van de audit- en bedrijfspraktijken, de resultatenevaluatie en de financiële en planningcommissies.
Bedrijfspraktijken en auditcommissie
Dit comité bestaat momenteel uit vijf onafhankelijke adviseurs en is verantwoordelijk voor het volgende:
- Onderzoek van niet-naleving van interne audit- en controlevoorschriften.
- Studies uitvoeren om de effectiviteit van risicobeheerbeleid te analyseren.
- Controleer de naleving van de regels van de organisatie, in staat zijn controles uit te voeren op administratief gebied met betrekking tot boekhoudpraktijken en naleving van de functies die overeenkomen met elk van de verschillende auditors van de Groep.
Zij kunnen hun oordeel geven over:
- Elke hervorming van de boekhoudprocessen die verband houdt met het opstellen van de financiële overzichten.
- De implementatie van belangrijke procedures.
- Elke actie die verband houdt met de CEO of andere belangrijke leidinggevenden binnen de organisatie.
Evaluatie en uitkomst commissie
Het bestaat momenteel uit vijf raadsleden. Zijn functies zijn:
- Bestudeer en onderschrijf de compensatiestructuur, de richtlijnen en de groeiprojecten van de werknemers en assistenten van de Groep en van de secundaire bedrijven.
- Bestudeer de resultaten van het boekjaar en het belang ervan in de algemene vergoedingsorganisatie van de Bimbo-groep.
Finance and Planning Committee
Het is momenteel samengesteld uit acht adviseurs. Het is verantwoordelijk voor:
- Evalueer en vraag de acceptatie voor de Raad van Bestuur van de waardering van de langetermijnbeleggingsplannen, evenals de richtlijnen met betrekking tot de investering en financiering van de Groep.
- Bepaal de risico's van deze strategieën en bepaal het beleid voor hun administratie.
Organisatieschema van Bimbo: managementfuncties
Functies van de verkoopafdeling
- Voer wekelijkse verkoopplanning uit per productmerk, per klant en met nieuwe producten.
- Neem verkooporders van verschillende klantaccounts.
- Introduceer de nieuwe producten van het bedrijf op de markt.
- Bepaal marketingstrategieën aangepast aan de algemene doelstellingen van het bedrijf.
- Verkoop analyseren om eventuele tekortkomingen in een specifieke productlijn te identificeren, het maken van een nieuw product te suggereren of de verkoop van bestaande producten te bevorderen.
Functies van de financiële afdeling
- Beheer en beheer de financiële en economische middelen van het bedrijf.
- De overeenkomstige betalingen doen aan de economische verbintenissen die bestaan tussen de onderneming en het personeel van de onderneming of enige andere entiteit waarmee een economische overeenkomst is aangegaan.
- Maak de ontvangst, boekhouding en storting van geldproduct van de verkoop van de producten.
- Houd de cashflow up-to-date en zoek zo nodig financiering.
- Genereer financiële overzichten.
Functies van de productieafdeling
- Voer de planning en het productieprogramma uit, rekening houdend met de verkoopprognose.
- Evalueer productiewaarschuwingen en beslis, in samenwerking met Sales, of het passend is om wijzigingen in het productieschema aan te brengen.
- Pas kwaliteitscontrolestrategieën toe in elke fase van het productieproces.
- Evalueer de beschikbaarheid van grondstoffen, apparatuur en personeel, volgens het gewenste productieniveau.
- Evalueer productiekosten om strategieën te plannen om ze te verminderen.
Functies van de administratie
- Analyseer klantenverzamelingen, houd toezicht op het verstrijken van het krediet en vastgestelde kredietlimieten.
- Analyseer de betalingen aan leveranciers en andere entiteiten, zodat de opbrengst van contant geld te maximaliseren zonder het verstoren van de normale werking van het bedrijf.
- Voer de relevante berekeningen uit voor de annulering van de lonen en salarissen van al het personeel.
Functies van de logistieke afdeling
- Voldoe aan de regels voor opslag, verpakking, distributie en verkoop van het eindproduct.
- Maak distributiestrategieën voor de producten, om het efficiënt gebruik van transport te maximaliseren en zo leveringen aan klanten te garanderen, evenals het zoeken naar rendement.
Functies van de personeelsafdeling
- Leg het personeel vast en selecteer het voor de verschillende afdelingen.
- Voer professionele trainingen en persoonlijke groei voor werknemers uit.
- Werkprogramma's voor werknemers opzetten.
- Behoud de relatie met de gemeenschap en met de corresponderende overheidsinstanties.
Functies van de auditafdeling
- Stel de nodige voorschriften op om de processen te beheersen.
- Analyseer de processen van het bedrijf en voer de nodige verbeteringen door.
- Breng mechanismen tot stand voor interne controle.
Functies van de beveiligingsafdeling
- Zorgen voor naleving van industriële veiligheidsnormen, volgens de geldende voorschriften.
- Plan de strategie voor industriële veiligheidstraining, gericht op alle personeel van het bedrijf.
- Om de fysieke of psychologische vereisten met betrekking tot veiligheid en gezondheid van al het personeel te dekken.
Functies van de afdeling Inkoop
- Garandeer de levering van materialen en producten voor interne consumptie.
- Controleer of de procedures voor het aanschaffen van producten in overeenstemming zijn met de geldende voorschriften.
- Houd de voorraad bij, wat betekent dat het de hoeveelheid voorraad beheert die beschikbaar is voor het bedrijf.
- Volg inkooporders om de voltooiing van het proces te verifiëren.
referenties
- Grupo Bimbo (2018). Corporate governance Genomen uit: grupobimbo.com.
- Bimbo-analyse (2018). Bimbo stroomdiagram. Genomen uit: bimboanalisis.wordpress.com.
- Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Genomen uit: en.wikipedia.org.
- Het officiële bestuur (2018). Grupo Bimbo. Genomen uit: theofficialboard.com.
- Diana Wicks (2018). Wat zijn de verantwoordelijkheden van de functie van een commercieel manager in een duurzaam consumentenbedrijf? Kleine bedrijven - Chron.com. Genomen uit: smallbusiness.chron.com